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楼主
看看沃尔马给我们什么－－－－沃尔马在一次一次的节约成本，可主要节约“目标”竟然是自己的员工，
从10年前的X美元每小时到现在的4-4.5人民币每小时。。。
从兼职工每周不限制上班，到现在每周规定30个小时（国家法定是40小时），每天还必须上5小时。。。。
全职工的转店搬迁费取消。。。
全职工的工资本地化。。。
到现在的岗位工资封顶。。。
取消工龄累计制度。。。
没有员工班车。。。。
没有公司宿舍。。。
员工餐越来越差。。。
工资到手500多快，比本地的低保高不了多少。。。
借口加入工会，减掉部分本来就微薄的员工节假日福利。。。
夜班不开空调暖气。。。。
每月鼓励员工手段，好几百人的大超市，只选1个优秀员工＋1个明星主管
其余的都用几毛钱成本的PIN打发，谓之曰精神鼓励
就算有奖品都是不能退货的DAMAGE索赔商品（瑕疵商品）
加班除了节假日要付法定的双薪以外，都是补时不给钱的
指望升职的同事看到的却是国家限制沃尔马在2级城市开店
再看看沃尔马要我们做什么
无止境的飞鹰
无止境的前台七部曲
无止境的散货
无止境的顾客服务
无止境的区域整理
无止境的店中店标准
无止境的顾客队伍
希望你卓越－－要质量要速度要服务要卫生要销量要毛利要扫描率要零投诉要标准要微笑要普通话要不上厕所要不喝水最好不吃饭最好就象网上流行的“一个优秀员工的标准”
希望你尊重个人，领导说话不能否定，顾客说话不能解释，同事说话不能怀疑。要诚实，要务实，要踏实，要老实，身体要结实，大脑要充实。
还希望你不要为那几百块钱工作，理想要建立在高强度的工作之上，要为了使自己日趋完美，心态决定一切，细节决定完美，事无巨细，亲历亲为，在领导看到想到之前要做到..
付出和回报永远不是正比。。你才卓越
当你拼掉老命花了数年青春做到以上所有之后，所有同事都认为可以升职的时候，却有某经理的弟弟，某主管的姐姐，某副总的同学，某大学毕业的MT，某供应商的老婆，某某的某某堂而皇之的坐上那个本属于你的位置的时候，你才会恍然大悟－－－哦，XXX，原来是这个样子的！！
其实我一直有一个天真的想法，沃尔马在美国肯定不是这个样子，那里应该是员工的天堂，因为那里的管理层害怕工会组织员工罢工，中国人不怕，中国的CEO也不怕，因为－－－－－中国劳动力太多了。。。。。。。。。。
- 该帖于 2007-1-23 21:16:00 被修改过
| 只看他
2楼
80%是正确,客观的!但是即便是这些也比其他的卖场强!因为其他卖场没有门户开放政策.由于开店的迅速,提拔上来的管理层都是应试教育型的,而不是素质教育型的,他们处在这个岗位上只有60%的能力胜任,他们的长处是做标准,可即便是这样也做不好.你现在看到的不是哪个真正的WM,你看到的是洋不洋土不土的WM,被中方人员曲解了的WM,企业文化是不错的,只是执掌它的管理层出了问题,工资本地化在美国就没有啊.关键是员工心不齐,如果齐心一起搞罢工,总经理和区域经理都会下台,问题是有多少员工会与你一起罢工?!员工的素质也掺差不齐,所以你需要的是爆发或沉默.我断定:你只是抱怨,但你不会离开,因为外面的零售世界更不如WM!
罐儿
积分:33 金币:5
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5楼
各位前辈好! 小弟是今年刚要进WM的大学本科应届毕业生,他们称之为FT.
今年8.1将奔赴太原培训.过来了解情况,看来情况比较的复杂啊!希望各位前辈多指教啊!
伍豪
积分:1100 金币:184
| 只看他
6楼
终于知道被人剥削的滋味了,兄弟不要抱怨,有本事你也开店去剥削别人,现在有被人教导并感同身受的的机会你算幸运的.每个成功或者40岁后在酒吧逍遥的人你去问问就知道了,还有大把的人等着你离开然后顶你岗位的人,话很难听,但是应该有用的.应该抱怨自己为什么还在被剥削而没有本事去剥削别人,多想多做多忍受吧.
