看看沃尔马给我们什么－－－－沃尔马在一次一次的节约成本，可主要节约“目标”竟然是自己的员工，
从10年前的X美元每小时到现在的4-4.5人民币每小时。。。
从兼职工每周不限制上班，到现在每周规定30个小时（国家法定是40小时），每天还必须上5小时.......
全职工的转店搬迁费取消.......
全职工的工资本地化........
到现在的岗位工资封顶.......
取消工龄累计制度.......
没有员工班车......
没有公司宿舍......
员工餐越来越差.......
工资到手500多快，比本地的低保高不了多少.........
借口加入工会，减掉部分本来就微薄的员工节假日福利。。。
夜班不开空调暖气........
每月鼓励员工手段，好几百人的大超市，只选1个优秀员工＋1个明星主管
其余的都用几毛钱成本的PIN打发，谓之曰精神鼓励
就算有奖品都是不能退货的DAMAGE索赔商品（瑕疵商品）
加班除了节假日要付法定的双薪以外，都是补时不给钱的
指望升职的同事看到的却是国家限制沃尔马在2级城市开店
再看看沃尔马要我们做什么
无止境的飞鹰
无止境的前台七部曲
无止境的散货
无止境的顾客服务
无止境的区域整理
无止境的店中店标准
无止境的顾客队伍
希望你卓越－－要质量要速度要服务要卫生要销量要毛利要扫描率要零投诉要标准要微笑要普通话要不上厕所要不喝水最好不吃饭最好就象网上流行的“一个优秀员工的标准”
希望你尊重个人，领导说话不能否定，顾客说话不能解释，同事说话不能怀疑。要诚实，要务实，要踏实，要老实，身体要结实，大脑要充实。
还希望你不要为那几百块钱工作，理想要建立在高强度的工作之上，要为了使自己日趋完美，心态决定一切，细节决定完美，事无巨细，亲历亲为，在领导看到想到之前要做到..
付出和回报永远不是正比........你才卓越
当你拼掉老命花了数年青春做到以上所有之后，所有同事都认为可以升职的时候，却有某经理的弟弟，某主管的姐姐，某副总的同学，某大学毕业的MT，某供应商的老婆，某某的某某堂而皇之的坐上那个本属于你的位置的时候，你才会恍然大悟－－－哦，XXX，原来是这个样子的！！
其实我一直有一个天真的想法，沃尔马在美国肯定不是这个样子，那里应该是员工的天堂，因为那里的管理层害怕工会组织员工罢工，中国人不怕，中国的CEO也不怕，因为－－－－－中国劳动力太多了.......
