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楼主
上次，版友让上帝发笑提出了一个想法，就是我们中某个人遇上活动，希望大家相互讨论，进行头脑风暴，集思广益，今左手首个求助，还望各位大侠提携！
国美即将进驻本人所在家电连锁卖场核心地区，本公司在此已营业20年，国美挟全国家电霸主的旗帜而来，我该如何应付其开业可能形成的冲击呢？诚愿各位同行提携指点！希望提出具体的可行可操作的针对性促销活动。
多谢！
偶所从事的也是家电连锁！
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3楼
左兄弟，国美即将开业，你打算进行正面阻击吗？一般的行业现象是一商家要开业，其他同行如要阻击是很难实现的，因为所有的促销活动都没有“开业”这样得活动理由充足、效果引人；
所以最好舍弃正面冲突，善于接力发式：
任何商家开业，其厂家的资源支持一定比较充裕，所以从资源层面上你就没有优势，但是反之考虑，利用对手开业，你一定要求你的供货商严格要按比例把资源也放给你，这也是资源争取的一个契机！
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笨鸟先飞！勤能补拙！
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4楼
如果你现在手上弹药（厂家促销资源）充足，可以考虑把促销活动放得很低，一般顾客买大件家电商品都回货比三家的，所以只要你和国美之间的促销（含价格）力度差别不多，正好利用其开业所吸引的客流做文章。
如果你现在的弹药（厂家促销资源）不是很充足，那我的意见是不要硬去做那些大赔付活动，要不你会赔不起的，活动要善于错位运作，同样利用热点区域（开业）吸引客流的态势分的一羹！
个人意见，希望讨论！
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| 只看他
5楼
谢谢海兄弟，手头资源有点，因为过年后我们有一个1.2万的大卖场开业，国美属于突击进入，我们此前没有意识到，它是接手一家倒闭的企业来的，资源比不上国美，但是我希望我能够借国美拉来的人气提高我的销售额和客流，至少让顾客觉得，我是他的选项之一。没有想过正面阻击，不过是想借势发力罢了1
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