当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题:再谈前后台-现在还要继续下去吗?

琉璃项链

积分:292    金币:22
  |   只看他 21楼
楼上的,我和你差不多。一个14DEPT就三个员工,其中还有一个员工还是找其他部门借调的。同感同感啊!!!

纯属路过1

积分:153    金币:47
  |   只看他 22楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
前后台的实行,有如历史的车轮,不可阻挡,不可逆转,不管你有多少牢骚,都没有用的,你能做的就是适应,怎么来适应。

请问下!不知道你是不是C4的!如果是能不能告知是什么职位!不知道阁下是不是从C4最底层!钟点工做起的!我是的!如果你是从最底层做起你是根本说出这样的话!!你的言论真的是很不成熟!如果你是高学历的话!那你基本就是读书读傻的!典型的中国特色!有人问了! 提问:大哥什么典型的中国特呀! 回答:中国的教育方式就是应试教育!根本不管学生的死活!能适应的就高学历不能适应的那怕你有什么过人之处也是废物!所以中国到现在还是落后的!人民的生活还是艰苦的!应运而生的也就是要钱不要命的人暴多!说话不负责任的人牛多!哎...可悲啊!醒醒把...

沃尔玛好又多

积分:1197    金币:535
  |   只看他 23楼
真是很不明白:这么成熟的企业怎么还在尝试一些不确定的管理方法!"
---------------------------------------------------
2011会更好!

一个混混

积分:105    金币:27
  |   只看他 24楼
前后台的实行,有如历史的车轮,不可阻挡,不可逆转,不管你有多少牢骚,都没有用的,你能做的就是适应,怎么来适应。------ 以上的话我都听腻了,家乐福的老大们都会说,这话原创是谁?NND

深海的小鱼

积分:26    金币:3
  |   只看他 25楼
前后台拖慢了工作效率,后台把事往前台推,那前台又把事往哪推呢?

在繁华中迷失自我

积分:26    金币:2
  |   只看他 26楼
前台??后台?? 这是必然的趋势,从中国区新任总裁到任一来的种种:市调权利的扩大,CCU的成立。。。。。。我们可以看出来前台,后台的出现是一个必然的趋势;这一个趋势是正确的。但是这个趋势的发展却遇到了前所未有的困难。那么又是什么困难?
1:部门的过于繁多,代表着工作的烦琐。
2:这些部门的成立也极大限度的提高了各部门间的对工作责任的推委。
3:待遇问题。这一问题也是最主要的问题。
4:部门成立的速度太快。
5:对于指标过于看重。
以上这些不知道我说的对不对, 我是“家”大连黄河路店14课的。

David Lim

积分:152    金币:15
  |   只看他 27楼
家乐福在走回头路,很多动作在90年代末就做过乐,证实不行,现在又重来!

看透家乐福

积分:63    金币:17
  |   只看他 28楼
看到现在的业绩及人员感到很心疼,因为以前不再重现了,现在走向失败,什么都做假,生意能做好吗?
---------------------------------------------------
外企剥削中国劳动力
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104