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楼主
盛源百货今年的315活动做了四天，即没有做电视报纸广告，也没有做短信，DM，也没有做所谓的“满送满减”活动，而是现场做一下准备活动，总共费用没有超过3000元，而营业额比平时翻了一翻，听说特卖会搞的还可以，占商场总营业额的30%，负责本次企划活动的工作人员都表示超出意外了，但愿和位同仁也可以借鉴，共同做强百货企划课题，真正做到企划为销售，后场为前场服务？
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2楼
有需要的朋友们请打0579-3353248或QQ475714087交流索取
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3楼
http://www.linkshop.com.cn/web/ShopBell_Index.aspx讲述零售人生，创新门店经营
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4楼
37%不过要根据促销力度，广告力度，商品选取，执行细节
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5楼
版主在话语中提到：“满减”，这项促销方式也只能适用二你们百货商场，对于我们超市呢？
想请问什么才是最适用的呢？
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生活：以不伤害他人为原则，尽可能的求得个人自在！
工作：穷而有志思壮举，学不自满求创新！
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6楼
由此问题可看出你是个理想的巨人，实践的矮人。不懂百货经营之道。以315至今门口还摆放着降价的花车，是否要将盛源百货打造成品牌折扣店？试问：哪种促销手段能恒久维持商场的运转？人还有视觉疲劳呢！不从企业形象和服务入手，不从商场发展的战略思考出发尽捞偏门，还沾沾自喜，着实可恶！
