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 主题:大家一起来谈谈浙江联华目前碰到的瓶颈是什么?  
痞子豺

   
   
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大家一起来谈谈浙江联华目前碰到的瓶颈是什么?
  浙江联华是联华系统中业绩最好的分公司,但是从近几年的发展来看市外门店的业绩都不理想,不知道为什么会出现这样的问题?

2007-04-02 16:35
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wu8009

   
   
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  怎么不好了?

开年第一季度不是快速增长吗

2007-04-03 16:57
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曾经奋战

   
   
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  毛利不行啊!许多是空销售!青春宝、蔬菜(自产自销)、香烟等

2007-04-08 19:18
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一介破衣

   
   
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  我觉得外部、内部原因都很重要。
前段时间上海处理陈良宇事件,引发网上对百联董事长薛董是否有影响的传闻,波及企业内部影响;
其次,现在外资放开手脚发展,沃尔玛控股好又多,特斯科控股乐购……
外部竞争在加剧;
再者说,
今年浙江公司在做内功建设,不求速度,求赢利。
所以,外界看来有些误会

2007-04-08 22:43
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一介破衣

   
   
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  大家都是百联集团的一员,说句局外话:
不能指望一支独秀节节伸,市场有限,竞争形势一年紧似一年,
能这样发展实属不易

2007-04-08 22:46
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一介破衣

   
   
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  倒是其他分公司更应该发挥存在的价值,
不能老指望会做的孩闷头做,
边上帮忙的人都没,
孤独啊,领跑者需要星火燎原的支持!!!

2007-04-08 22:48
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第一杀手

   
   
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  好象杭州以外地区一直不是很好

2007-04-13 12:40
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曾经奋战

   
   
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  如果这样下去,浙江公司也很难出头!

2007-04-15 22:58
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曾经奋战

   
   
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  似于加加了水的油,有用?

2007-04-22 23:16
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贞金

   
   
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  人才是真正的瓶颈

2007-04-23 19:09
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hxb

   
   
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  不太了解,要是有多一点资可能一齐分析学习一下.

2007-04-26 14:03
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魔法师杨

   
   
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  浙江新开的网点都不是很理想,基本靠几家老店在支撑

2007-05-04 21:23
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金子站长

   
   
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  那开那么多店干什么呀。////

2007-05-08 19:50
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曾经奋战

   
   
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  完成开店任务,可以拿奖金了!

2007-05-08 23:59
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贞金

   
   
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  哈哈
机制啊

2007-05-14 11:09
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曾经奋战

   
   
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  富了一帮老鼠!苦了一大帮员工!可悲啊!

2007-05-14 23:44
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赤空空

   
   
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  这个已经不是瓶颈问题叻,是内部的问题.

个人觉得浙江联华内部的实力太弱.现在所有超市都在发展,外资超市更专业,而联华业态太多,没有一个标准的游戏规则适用在系统内,哪怕是同一种业态.

门店的课长/处长,看不到自己部门/处的毛利情况

更不要说来提高毛利

为了营业额,净是假销售,越做越假,有意义吗?

主要部分的能力有限,这个瓶颈突的了吗?

该帖于 2007-5-26 2:31:00 被修改过

2007-05-26 02:29
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esdkwo

   
   
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  是埋头苦干的人得不到好的待遇,溜须奉承的当主管

2007-06-07 09:13
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sisi19900909

   
   
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  大部分门店生意不好,空架子,对供应商压力特大,很多供应商不肯合作了,销售已经不是他们的第一利润来源,倒是想方设法从供应商身上榨,顶不住了,要撤了类.哎~~~~~~~

2007-06-16 15:29
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曾经奋战

   
   
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  联华究竟是国企,需要做关系!这也是人之常情啊!

2007-06-17 16:42
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浴火凤凰

   
   
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  浙江联华可是联华布局的重要筹码,希望一切走好!

2007-06-20 12:37
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透明玻璃

   
   
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  愿望是好的,但结果肯定是失望。看王志刚董事长如何手笔了?

2007-06-20 16:13
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第一杀手

   
   
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  董事长就别指望了。
关键是做好自己的事情。
做不好外围说白了是属地化不够,商品采购的灵活性,地区需求的多样性和总部管理的局限之间的矛盾。

2007-06-22 15:49
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透明玻璃

   
   
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  浙江已经相当属地化了,接近失控状态,总部本土都没有搞好,哪来精力顾及外面?只能逐渐收缩稳固现存门店。

2007-06-22 16:33
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贞金

   
   
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  重在加强内部管理

2007-06-30 11:30
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赤空空

   
   
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  已经说了N年了

来了白尔曼,没人理会,有用吗?!

2007-07-04 19:17
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透明玻璃

   
   
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  就是来10个老白都没用,根源在于体制决定了中高层的帮派化,要彻底扭转目前的局面,只有更换主要领导,输入新的管理思路,逐渐更换目前在位中层某些关系人物!但难度相当大。

2007-07-05 11:40
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浴火凤凰

   
   
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  呵呵,转变干部作风,提高行政效能建设,与时俱进么!

2007-07-06 13:42
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透明玻璃

   
   
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  楼上朋友:好久未见,下午好!

2007-07-06 14:56
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第一杀手

   
   
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  企业发展主要靠中层努力

2007-07-19 22:54
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danielly

   
   
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  作为百联集团联华系中最重要的一员,应该说,坦诚地说:浙江联华做的不错,甚至可以这么说是百联集团中最好的。

2007-09-06 22:32
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夏金秀

   
   
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RE:
 

你不是领导,又怎能体会我们联华领导的痛苦呢~~你埋头苦干的人是为公司获得利益,而那些拍马屁的对我们领导而言是直接的利益,我们也是人,也需要物质享受。我们给你们工作已经很对的起你们了。不要再抱怨了

该帖于 2008-2-5 9:38:00 被修改过

2008-02-05 09:33
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我就爱明天的太阳

   
   
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联华的用人机制太有问题了,留不住人啊!

领导没有用人的习惯------店长有的是"顺我者昌  逆我者亡"的用人方针

总部没有人才储备库------有的是"外来的和尚好念经   自家的娃儿不经贵"

悲耶..............

2008-03-20 20:30
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我不信网恋

   
   
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  非常同意27楼的观点!

2008-04-03 14:51
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第一杀手

   
   
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RE:大家一起来谈谈浙江联华目前碰到的瓶颈是什么?
 

—— 以下是引用的内容 ----------------

我觉得外部、内部原因都很重要。

前段时间上海处理陈良宇事件,引发网上对百联董事长薛董是否有影响的传闻,波及企业内部影响;

其次,现在外资放开手脚发展,沃尔玛控股好又多,特斯科控股乐购……

外部竞争在加剧;

再者说,

今年浙江公司在做内功建设,不求速度,求赢利。

所以,外界看来有些误会

又换老板了

2008-04-16 22:30
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