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主题:有没有一种零售模式超越于超市,大卖场!

巴山蜀水

积分:3744    金币:142
  |   只看他 楼主
相对于目前的超市,大卖场,百货公司做为比较,有没有一种零售模式能达到以下的效果:
1:解决更多的失业人口。
2:单位面积销售比目前更好。
3:服务标准量化。
4:损耗率降低。
5:顾客能享受到更便宜的价格。



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学到的是知识,想到的是灵感,做到的是智慧,悟到的是人生,记到的是经验,忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来!

奋斗到底

积分:8989    金币:689
  |   只看他 2楼
有啊.个人认为斑竹这个帖子很好.
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每个人都有自己的奋斗目标.
我的奋斗目标是为中华零售崛起而努力工作!!!
MSN:johnathan_1972@hotmail.com
email:walcarre@163.com
QQ:365077660

小灰狼是也

积分:645    金币:24
  |   只看他 3楼
漂过,很不简单的零售业,不可忽视的零售业

秋雨梧桐

积分:22245    金币:1583
  |   只看他 4楼
斑竹的答案呢
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联商水区QQ群:2026800
结识业内朋友 交流各地信息

hxb

积分:1108    金币:491
  |   只看他 5楼
?????

便利商店

积分:27    金币:2
  |   只看他 6楼
有没有一种零售模式超越于超市,大卖场!
相对于目前的超市,大卖场,百货公司做为比较,有没有一种零售模式能达到以下的效果:
1:解决更多的失业人口。
2:单位面积销售比目前更好。
3:服务标准量化。
4:损耗率降低。
5:顾客能享受到更便宜的价格。
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个人认为,200-300平方米的仓储式超市如果做好了,可能最接近楼主所提出的要求。但是第一条很难满足。

巴山蜀水

积分:3744    金币:142
  |   只看他 7楼
当然第一条是相对不是绝对,正如你所说,200---300平米的店开多了,一样可以解决失业人口。现在解决失业人口,不是安排一个人上班了事,以后的几年,超市工作人员的待遇质量,是考核卖场的关健因素。 你这种想法,最大的问题是人气!!!
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无崖学子

积分:219    金币:19
  |   只看他 8楼
同意九楼的观点。
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沟通无限,学之无崖...
志存高远,脚踏实地...
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

阳光明媚

积分:1644    金币:462
  |   只看他 9楼
有啊!我就知道这种模式的威力!
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购物改变生活,诚信照亮人生!

阳光明媚

积分:1644    金币:462
  |   只看他 10楼
而且利润还相当可观!
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购物改变生活,诚信照亮人生!

巴山蜀水

积分:3744    金币:142
  |   只看他 11楼
阳光卖关子哈!是什么,说出来吧!
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王浩杰

积分:518    金币:25
  |   只看他 12楼
这是我们零售人为之奋斗一生的目标啊~

新手出道

积分:567    金币:286
  |   只看他 13楼
摆地摊
最原始最有效。。。。。。

魂断烂桥

积分:72    金币:19
  |   只看他 14楼
标准化农贸市场能达到楼主的要求

一个人的孤独

积分:631    金币:262
  |   只看他 15楼
楼主的第一条太狠了,
估计很难!
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人是群居动物,我每天都和很多人接触,但我还是一个人.

titoni

积分:2392    金币:284
  |   只看他 16楼
有些迷惑:为什么要"解决更多的失业人口"

魂断烂桥

积分:72    金币:19
  |   只看他 17楼
个人认为商业地产配合标准化农贸市场能达到楼主的要求
可以增加就业机会,因为标准化农贸市场的摊位面积不大,没太多资金的人也能租赁
和商业地产的配合,以商业管理公司进行运作。对业主实行销售返利
以超市的生鲜卖场管理方式进行合理管理。
至于最后两点就不用阐述了

会议中心

积分:57    金币:5
  |   只看他 18楼
解决失业人口的多少,有某种意义中跟国家的政策是挂勾的。一个企业有合理利润的情况下,必须想到为国家解决一部份困难,不然你休想得到政策上的支持。从业人员的多少从另一个层面上来说也决定了企业的大小的因素之一。索取与付出在机会面前是平等的。何况服务行业本身就是劳动密集型企业。

小宾

积分:239    金币:13
  |   只看他 19楼
我对斑竹的答案如下:
一、社区、便利、连锁;
二、优化货架商品结构和商品组合;
三、服务要求标准化需要几个方面:1、员工对新鲜事物接受能力;2、员工的执行能力;3、工资水平(只要我们去观察二、三星级酒店的员工,与四、五星级员工的服务差别);4、公司对员工的培训;5、公司对员工职业发展是否放在第一位;
四、有效的库存修正和全员防损;
五、价格低廉,从全局来看:需要以下几点:1、公司连锁规模;2、买手谈判能力;3、公司全员节约能力
从形象上来看:主要保证8020畅销商品在0~2点毛利,就可以让顾客感受到你的店价格形象是低廉的(据可靠消息称,顾客只要对10来个商品的价格是有形象,如果你有1000个以上的SKU,那么20%对他们来说,他们不是埋没在价格低廉的商品形象中)

以上小小想法,请大家斧正!

赤空空

积分:1013    金币:142
  |   只看他 20楼
超市变商场,什么问题都没叻!
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