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41楼
依我对联商网的了解,依我对营销策划版块的关注,依我对营销策划版内版主的了解,我个人初步认为.这个教父这个人应该是在故意炒作,我个人初步认为,教父其实就是后面跟贴大众中的另一个"大人物"的ID,就是一个人用两个号,以便把这个水搞得更浑!
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纵横商海！
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42楼
我喜欢联商论坛百家争鸣,如此论坛方能发展繁荣,如此联商网友方能共同进步!
各抒己见,仁者见仁,智者见智!
择其善者而从之,其不善者而改之!
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个人博客：[url]http://blog.sina.com.cn/donglaibolin[/url]
中国零售店长圈：[url]http://q.blog.sina.com.cn/csdz[/url]
玉化十
积分:4196 金币:77
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44楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
依我对联商网的了解,依我对营销策划版块的关注,依我对营销策划版内版主的了解,我个人初步认为.这个教父这个人应该是在故意炒作,我个人初步认为,教父其实就是后面跟贴大众中的另一个"大人物"的ID,就是一个人用两个号,以便把这个水搞得更浑!
强~
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两点之间 直线最短......
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45楼
比较奇怪的是发贴人到现在为止还没有露声，这倒是真的有点让人摸不着头脑了！！应该说，自己的话引起了争论，自己应该出来表个态啊什么的，尤其是看到了一些激烈的言辞应该有点反应的，可是·······真是沉得住气，佩服佩服！！呵呵
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46楼
我的话题我都没想到会引起这么大的反响...其实我没有任何的恶意或目的.
我的话题也非常的简单,也许有的朋友误解了我的意思,大家都非常喜欢联商网,我也一样,营销企划涉足面很广这个大家都知道,我提的意思大部分朋友都误解了.我想这部分朋友也大多数是做超市的.因为我提了本版的DM和POP发表过多的问题。
其实我个人意见是说既然是营销企划版,大家应以文案讨论为主,配一些贴图是可以的,但各个发表的主题都是DM\POP我觉得就成了贴图版块了,零售大本营里有专业的贴图版块,可以到那发表的,而且斑竹也会有更精辟的阐述.
我认为联商论坛对零售的版块分工已经做的非常细了,大家可以根据自身不同的需求更直接学习到更专业的知识.想发表主题的朋友可以根据版块的划分在相应的版块中去发表,这样的话大家都可以学习到更纯正、更专业的东西，每一条都不会错过，而不会因为一个不明了的主题去点击浪费时间。
至于论坛的用户名，这是个人爱好，与学识、能力、年纪都无关，有些朋友说我有什么不可告人的目的，我想你们是多虑了，大家都是想通过联商这个目前最专业零售论坛来学习到对自身有用的东西，来提高自己的。这就是我的目的，我想也是大家的目的。
我衷心希望并祝福联商网越办越好。。。。。
- 该帖于 2007-5-4 1:02:00 被修改过
思方行圆
积分:5501 金币:2820
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47楼
你是对的,干吗要解释,一些自命不凡的人只是小儿科一个,我做零售这行,他们还在摸泥巴,就是他们的老大也不会这么狂,真不知天高地厚?
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48楼
'思方行圆'：谢谢你的肯定与支持。。。我也想让管理员“squall”、“月光疾风”和斑竹“月满西楼” , “凌波威步”知道我的意思。。。而那些自恋狂就任它说去吧。。。无所谓的。。。这样的心态在任何行业都不可能有所建树的。。。更别说是竞争如此激烈的商业零售。
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49楼
大家说的都有道理,不过我觉得有一些DM/POP不是更能增加版内的色彩度吗?再说一个好的策划者或企划人员都应该对设计加以重视,一个好的文案没有好的设计还等于零.这只是我个人的建议.呵呵.
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50楼
里面越来越有趣了．．．
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我的QQ： 9658204（备注：联商）
我的邮箱： xhj1996@126.com
我的博客：http://blog.sina.com.cn/u/1298857270
思方行圆
积分:5501 金币:2820
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51楼
联商论坛的王总、黄忠、月满西楼、牛宏彦。。。。还是比较实在的！！！！！- 该帖于 2007-5-6 15:26:00 被修改过
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53楼
其实楼主的建议挺好
支持一下,楼主也是为了论坛好,先不说其建议的好坏,单其出发点本来就是很好的,TOP100兄又何必太过偏激呢?!
论坛应该是大家互相交流的地方,还是不要有太过偏激的言语的好!
不然也太打击发贴人的积极性了,整来有想法都不想在这个论坛上说了那就麻烦了!!!
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你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会!
画之语
积分:528 金币:26
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54楼
建议大家暂停此类争议,言归正传,是不是该发表一些我们的营销企划内容了,呵呵,
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55楼
路过成吗???
不发言成吗?????
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欢迎光临中国零售企划学院
QQ群：8448794（今日重新开放，开放时间30天）
联商群：1110
| 只看他
56楼
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以下是引用的内容 ----------------
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以下是引用的内容 ----------------
文字文字
前两年联商网的营销企划论坛是以促销活动为主的一个版面,有些企划活动很有借鉴性,对于一些高手的创新理念由衷的敬佩,一直以来我都把本版作为一个学习的版面之一.
现在,完全变了,变的都不愿再看了,成了贴图版.都是超市的DM,POP等等....什么叫企划营销都不懂尽瞎发贴子...斑竹是不是要深思一下....
想当版主吗.哈哈哈.我可以让给你.
你能搞过我们这几位吗.中国有这样的能人吗.
你真的是教父吗.
哈哈哈.
不是小看你....?我去年在北京讲课的时候.我这样问过我的七百个学员?
就企划专业的问题上.我还没有被合理的理由搏倒过.
真的.我可不是小看你.
对不起.我直性.........................
我万分生气.所以我相信一万个网友会支持我们这批勤奋的版主的.
你小子.玩吵作.能玩过我吗?
斑竹这个话够大的
郁闷中.........
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联商群：1110
| 只看他
58楼
唉！我们大家还是都实在一点吧！
说实话，我和楼主一样，确实把联商营销企划版当作自己学习的阵地，也从联商的新老朋友那里获取了不少……可以说是有什么学什么……
记得三年前，这个版块是在关于营销理论和方案的实操探讨上多一点，那我就学习这方面的知识，去年初开始论坛上平面设计的东西多一点，我就在这方面多增长一点见识。
我认为：企划——是需要长期的领悟和积累的，一个企划人积累的过程是在磨练和苦痛中渡过的，而领悟的过程又是在检思和升华的喜悦中获取的，有人说：企划人一生都在检思，为什么检思？就是因为他需要在长期的积累中去梳理、领悟到新的突破、而这种突破就是升华，我们看任何作品（当然也楼主所说的超市的DM\POP等所谓的低级东西 ）都是一个积累的过程。
这几年，我看过同行不下2000多个案例，最后我得出了这样的结论，大同小异，无非都在玩文字游戏，但是我忽略了这样一个事实，那就是有些企划人就是在玩“文字游戏”中为企业带来了效益，他的方案也收到了不俗的收获，但同样是玩文字游戏，有些企划人就是玩不转，什么原因？就是他忽略了积累，
“什么时候该玩什么，什么时候不该玩什么他就不懂，”这就是领悟……
所以在此我想说一句和同行共勉，营销企划不是好高骛远的多读几本企划专业书籍，，也不是和几个同行探讨一下就行的，而是痛苦长期的积累——检思——领悟——升华！！
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59楼
至于对于上面大家提到的100个性偏激（在一部分人眼里比较狂妄）心情可以理解……
实话实说，在联商上第一个发帖说他狂妄的人，应该是我，而且那时的言辞更激烈，但通过一段时间的接触和沟通，（到现在也没有见上一面）也不妨害我把他当做最心仪的朋友，这次在杭州论坛大会期间，我第一个最想见的网上朋友+同行——就是他。同是总监级别，我很佩服他敢于炒作敢于向一切挑战的激情，一个企划人如果连挑战的激情也没有，一切按部就班，中规中举，那只能说他学会了做人，但他永远不可能成为一个最优秀的企划人……我以前在公司被称为“另类”，我自己戏称为“痞子风格”可我现在也正在往“按部就班，中规中举”，方向上走。其实这是一个危险的信号，难道职位愈高离最初做一个整正企划人的梦想更远……那么什么是一个整正的企划人？？？，我把这个困惑留给联商的朋友们……
| 只看他
60楼
top100在个人自我炒做上跟叶茂中有的一拼了.
但在狂妄自大上比老茂简直更胜一筹了
从此人的帖子来看是有一定水平的,否则也不至于这么狂妄,
但水平个人感觉也没自我标榜的那般..................
个人的真实想法
论坛嘛,总不能一味的光听好听的\养耳朵的................
