主题：连锁软件为什么越卖越少

我也有些同意大嘴说的产品要靠自己的科技含量,同时我认为之所以造成现在这种恶性价格战的局面是由于大家的连锁软件在缺点上都大同小异,我是说在缺点上,当然在自己的特色和亮点上可能各有千秋吧.
如果想摆脱这种价格战,只能在分析各家及自身的问题之后再开发出自己的能避免他人问题的软件吧.因为我对商业软件了解不深,只是从常理来想,说得不对的地方还请包涵.

各位客户:请你们注意了,现在在软件上很流行这样一种策略
先低价进去然后当客户觉得软件不满意的时候软件商就开始承诺增加新功能并且要收费然后进行治表不治本的升级工作客户感觉已经花了钱了就不想换软件讲究用吧
实在用不下去了再换,明智的客户马上就换有些要等到软件确实用不了了再换结果花了冤枉钱我建议客户在选软件的时候实现把自己需要的功能一条一条的记录下来在软件的时候一条一条的查看看软件具备上述功能否然后再决定是否购买这一点我们的客户做的很好.qq:137342176 有下文

说一下南北软件的特点吧做了海南的项目后我深的感觉到内地的软件在总体上要比南方沿海的软件要先进竞争越激烈的地方的软件软件越先进

产品成熟了，当然会更便宜。

关键是练好内功

[讨论]
在洗牌

我用的就是好运通
没用过其他的 不好比较

重庆新世纪百货连锁是我们最大的客户之一从商场开业到现在一直在使用我们的软件,已经用了10 年左右了目前有分店65家现在还在不断的扩张,去年新世纪百货的三个都的销售部占了全西南地区销售排行帮的前三位,真是不错呀我们软件都有光彩

连锁企业的软件之所以越来越少,一方面,大浪淘沙,优胜劣汰.另一方面,也看出现在的连锁软件应该更加专注于连锁企业的发展,深入连锁企业的管理理念中,不在是根据用户的需求去研发,更应该去分析用户的需求,了解用户的真实想法,在沟通中为企业提供一套可持续发展的行之有效的管理思路和实现方法.只有合作才是硬道理.

让我发表下评论，首先每个软件公司发展到今天，没有倒掉可以说都有一定的成功经验，大型软件公司有大型软件公司的优势，小软件公司有小软件公司的优势，以下是个人对每个软件公司的评价紧代表个人意见。1富基，全国最大，但玩资本运作，风险较大。2长益，发展非常稳健，也很低调，做百货没的比。3海鼎，进军北京失败后，基本不出华东地区，便利店做的非常好。4科传，SHOPMALL擅长。5融通，多业态发展，但北方稍弱。6百年，吹的太厉害了，产品一般。7奥博克，西部强势，中部一般，但很难进入其他市场。8宏业，中小型客户使用非常适合，口碑也不错，山西，东北，河南不错，南方进不去。9海信，近年产品有很大提升，但是软硬一起做，造成各家企业共同打击。10科脉思讯等产品化，不适合大型客户应用。11西联，未来等企业也在西北战有一定市场，本地化服务好，但进入其他市场困难。12微奥，泰斯玛天河等企业在华南地区非常好，但进入其他区域也很困难。- 该帖于 2007-6-10 8:41:00 被修改过