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主题:浅谈沃尔玛中国失败的原因?为何走在家乐福后面?

工作无小事

积分:83    金币:35
  |   只看他 121楼
RE:浅谈沃尔玛中国失败的原因?为何走在家乐福后面?

------ 以下是引用的内容 ----------------
我家乐福的~~~~~你们可以喷我,,骂我~~~]

但是我有话要说~~~门店多是好事情呀,赚高利润有几家??你们500强第一,但这是这是在中国。但是,你们的产品层次如何呐~~~~

你们现在管理层变了对的,非常好。你们收购成功,非常好!但是你知道好又多的管理层,有多少被C4T出来的渣滓~

朋友你们的问题也很多!有人说家乐福的潜在危机是显而易见的,真正短命相的我看是家乐福~您老人家怎么研究的~~书读的多不管用,来C4给个JOB让你试试??呵呵,你知道罗国伟来中国后变化有多大吗???也许您说我们没有企业文化,对!以前是没有,但是不代表将来没有~~他不同一般法国人,相信他会领导好C4的。家乐福前10年有成功,但是危机也很大,有主观人因素,但最主要中国市场经营人道德不规范!减员的确有利有弊~~~但您知道1年半以前有多少家乐福的人在吃白饭吗??利用关系,利用美色,利用领导信任,什么也不干,欺压下属。以后这这样的人会越来越少~~~商品价格高质量差死也不管,那是为什么,为了他们的回扣~~~

以后也不会再有这样的“幸福”日子了。得到和付出成正比的朋友。。。。。。要回扣去监狱拿~~~好好干活,好好拿工资不会吗,也不不知道这样领导怎么养这群人~~~但这样领导会越来越少的~~~请相信10年后C4不会比沃尔玛差,但也希望沃尔玛生意兴隆!

你是哪地方的,我是海南海口的,本来我想跳槽去家乐福的,在海口家乐福南亚店整体运营不错,金龙店问题很大,不能说你所在的店运营好别的店也就一样好,管理很乱,关系户多到现在还存在,所以我要是跳过去,职位不够高,权利不够,说话的声音自然被风带走了。对于管理上的混乱,我惊讶的时候脑海里想到的就只有——只有人性化管理,无军事化管理(听在家乐福当领班的朋友说他叫不动人集合一起,当时我惊奇问了:“你主管都开过会,必要时候,可以集合所有你管辖的各区域人员一起合作完成某件事,现在他们不按你要求做事听说调配指挥,你要完成的工作完成不了,这是原则问题,应该按不服从管理处罚”结果告诉我没有条条框框的规章制度更没有处罚条例),要求等同请求胜似哀求,毫无管理原则,员工按管理者要求做事是给管理者面子,不执行,理所当然而且不受任何制裁实在令人匪夷所思。

北国之春KA

积分:347    金币:161
  |   只看他 122楼
沃尔玛真应该好好改变一下了,这种以不变应万变的操作手法在中国是行不通的。

momo2881

积分:147    金币:59
  |   只看他 123楼

虽然我在沃尔玛工作,但我也不想看到有太强大的沃尔玛。国内的零售商也太不争气了!

tgrdutruirtsusrtyawe

积分:6606    金币:3150
  |   只看他 124楼
沃尔玛现在的扩展速度不是很快,10多年了1000间卖场的速度也没有,像我们这边一个城市的卖场就足以比沃的分店多了。加上现在越来越多人做零售,我相信他是成不了天王的。
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asfdhasjkfh

tgrdutruirtsusrtyawe

积分:6606    金币:3150
  |   只看他 125楼
将来一定会有强大的人群将沃收购的
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asfdhasjkfh

tgrdutruirtsusrtyawe

积分:6606    金币:3150
  |   只看他 126楼
是一个城市比沃的中国分店多
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asfdhasjkfh

几米空间

积分:37    金币:11
  |   只看他 127楼
透过现象看本质,其实WM在中国的销量是远远超过了家乐福的,呵呵,或许去看财务数据就明白了!片面的现象不代表全盘!看问题不要客观,不要片面,不要肤浅!

龙澎88

积分:7435    金币:1220
  |   只看他 128楼
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http://blog.sina.com.cn/longpeng88大量零售资料分享,千余篇策划方案共享我的电话13929920527 龙澎 QQ120058166希望大家多交流。
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