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 主题:大家来讨论一下生鲜自采吧?利与弊的讨论  
经理sb

   
   
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RE:大家来讨论一下生鲜自采吧?利与弊的讨论
 

  说起自采,其实就是避开供应商,加层毛利.

 我们现在日异完善,比如我们与蔬菜农场建立了合作伙伴,签约三年,

就是我们的蔬菜种植基地,

2008-03-29 14:19
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丛林

   
   
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是CARREFOUR的吧.

1.我不同意生鲜自采.2,自损强啊,

3,自采主要原因是——腐败!

4.供货商供货.损的不是自的

5.品质管理体系也不好控

2008-03-29 17:23
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!平凡的人!

   
   
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呵呵

       我觉得生鲜还是自采好,我现在这个公司就是生鲜自采的,生鲜自采除了有楼主说的好处外,我觉得最少还可以加一条,那就是可以及时的把握市场信息,给营运指导方向。在我现在这个公司,我们的老板很注重生鲜,他也坚持长期的自采,不过,采生鲜的都是他自己的人就是了,他认为生鲜主要的作用就是拉动人气,提升客流量,所以我们生鲜的毛利率都不是很高,大概就只有8%左右,因为是自采,所以操作起来很灵活,自己想怎么做就怎么做,所以每次做促销,我们的生鲜都会推出很惊爆的商品,绝对比市场上的价格打五折还低。

       不过,如果是大的连锁性的公司,自身有实力的,我觉得可以直接和农户合作,签订合同包销,建立自己的蔬菜基地,这样,不但价格有保证,而且质量也有保证,一般来说,农户都会按合同行事,按照你的要求做好。我觉得这个在福州的一个叫永辉的生鲜超市做的很好,它有自己的基地负责所有门店的供应,它的卖场我去看过了,它那个生鲜做得就像农贸市场一样,人很多,也非常的热闹,卖得非常好,菜一上架就被抢光了。

如果各位有机会去福州的话,可以去看看的,绝对值得借鉴!!!!


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做自己
2008-03-31 10:41
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gxzxq

   
   
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赞成自采,40楼说得很好.


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人生是一场赛跑,你永远要快过你的对手!
2008-04-02 17:30
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东北人在南京

   
   
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赞成自采。

老板担心的是在自采的过程中会有腐败的问题产生,但是不自采就没有腐败问题吗?

只要拿出一个衡量的指标来约束采购人员,就可能为部门带来更大的收益

2008-07-05 21:32
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我是老马

   
   
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老马
2008-07-05 22:19
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肺痨

   
   
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我们也是自采的,效果也不是很理想!什么都跟不上,采购拉来多少,就要收多少!反正重量上去了,进价就下来,重量少了,进价就上去了,可以说采购那块不会少(付出的钱)。报损的天天一大堆,有的时候还不及时!

2008-07-06 13:56
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我是老马

   
   
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老马
2008-07-06 14:14
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鲜为人知

   
   
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       具体哪种模式好,如自采、自营、联营,这不过一个公司经营的手段而已,没有哪个根本的好坏,只是公司在不同阶段,不同时期,不同竞争环境,再加上自身的综合能力,如人才储备、体制管理、销售量大小,来考虑哪个手段比较好。同时说到腐败,只要人在操作,无论你用什么手段,这都会产生,只不过程度大小各不相同。举个例子,有个哪个国家没发生腐败,回答是肯定的,肯定都会多多少少的发生。

         所以我们牢记这些只是手段,而不是我们一定要自采、或自营、联营。只要哪一种对本公司有利,哪一种手段运用的好,能达到我们公司所要的目的,就可以。如果哪种都做不好,那么我建议公司自我反醒,面壁三年。

2008-07-06 17:23
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xiangzi

   
   
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不错,

2008-07-06 17:31
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★零售人★

   
   
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我们公司已经开始准备自采,投资2个亿的生鲜配送中心,已经开始策划,风险是有的,但必须得去拼.我是一个县级市,市场竞争已经很激烈了!现在零售不好做了

2008-07-07 17:00
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titoni

   
   
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楼上的朋友您好!一个县级市的超市要建生鲜配送中心呀~~

感觉不是很实际

2008-07-10 15:26
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star_zhang

   
   
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  支持自採1111

2008-07-11 12:32
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败类~~男人

   
   
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  我的 看发是;自采,,大家可以去看看永辉,,,看看他们的操作模式.主要还是 看你怎么用人,怎么去管理和监督,我做超市6--7年,,算是后生吧,,,,各位可以去看看\\

2008-07-12 20:26
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色空空

   
   
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但是供应商夹在中间,超市比较好控管。承担的风险也相对小很多

2008-08-08 09:08
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西风吹瘦马

   
   
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  农场直供如何?


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当家乡披上盛装,我是荣归故里的儿郎
2008-08-22 10:06
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宝马车

   
   
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不过我还是偏爱供货啊,我之前是供货,现在是自采,但毛利也不是有好高的提生,反而在质量上还不是好控制,采回来就是公司财产你不可能不收啊供货就不一样啊,还请各位高手指教!为谢

2008-08-22 15:37
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跳出井底

   
   
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  还是不要自采


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爱自己才懂的爱别人
2008-08-22 19:12
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路过飘过

   
   
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  40楼应该是福州永辉的吧,呵呵

2008-08-22 20:52
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月亮与太阳

   
   
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  最主要的还是品质的问题

2008-08-22 21:26
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鑫鱼

   
   
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  供应商如何赚钱啊,他们的货是从哪来的啊!


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本人已发呆.没事不要找我!
2008-09-05 21:59
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luolin

   
   
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  自采是个趋势了,加强采手的专业技能,好的管理考核制度,

2008-09-30 09:41
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悠哉游哉

   
   
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生鲜自采,和其他商品的自采一样,是有前提的。

首先,是采购人员必须对于“商品”以及“市场”有足够的认识;不敢设想,一群不大懂商品的人能买到理想的货,而是很可能出现很多意想不到的问题。我曾经在方面吃过亏。

“商品”,说的是采购人员必须具备识别商品的属性和品质等的能力,

“市场”指的是你去采购的批发市场都有什么规矩、规律和“招数”。

其次,是公司必须具备完善的商品标准。如果不具备,回来验货过程就是个大麻烦。一旦内部出现分歧,采购人员绝对说不清楚,直接产生内部矛盾,自采怎么能施行下去?而且标准最终决定了采购的合理价格,没有标准也很容易产生采购腐败的猜疑。

最后,是拥有准确的,而且必须是“公正”的商品价格信息。

自采,产生了一个采购人员现场定价的问题。价格在任何时候都是最最敏感的问题。采购人员在市场中有采购定价权,这是产生许许多多猜疑的源头,但品心而论,也的确给了个别采购员中饱私囊的条件。既然老板没跟你们去市场,凭什么老板要相信你们?因此,必须采用第三方定价作为重要参考和依据。

所谓第三方定价,指的是买卖双方以外的独立于交易之外的报价。目前国内已经有一部分市场有报价信息,但品种、规格的数量和报价的精度都较差。

在下目前正在做这方面的工作,为买卖双方提供一个比较公平的即时更新的价格基准,我们公司(使用方)2004年4月开始做这方面的探索,5年来积累了丰富的经验,预计明年上半年会推出自己的网站,面向北京市场提供价格服务。

欢迎对此感兴趣的朋友可以就此展开深入探讨!!!

2008-10-07 17:06
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保洁

   
   
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从长远看,一定要自采,而且越快越好。

2008-10-10 14:10
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华南大润发

   
   
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      自采自营可以更加自由,同时也能紧跟市场.生鲜的自采自营利大于弊


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LMHU
2008-11-16 21:03
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新进人员

   
   
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RE:大家来讨论一下生鲜自采吧?利与弊的讨论
 

      我公司生鲜好多项目都是自采,主要包括:鸡分割品;鸭肉;水产;蔬果;等,已经运行了近十年,一直运行良好.其中最关键的在于采购部门的专业性,计划性及与门店沟通的及时性;合作的良好性等.

2009-02-02 23:10
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三峰一角

   
   
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生鲜自采在三级市场是不是可行

2009-04-14 18:43
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梅笑寒

   
   
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  在做的谁在菜市场进菜?很苦的每天3点呀就要起来,晚了菜的质量及鲜度不好且价格高;蔬菜直接从批发市场采购这是一方面也可直接向菜农直接收购!不管自采还是联营只要能达到公司的期望值就行


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生命苦短,若梅笑寒!
2009-04-14 21:21
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梅笑寒

   
   
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生命苦短,若梅笑寒!
2009-04-14 21:22
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海艳

   
   
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  不能因噎废食,腐败现象是客观存在的,重要的是监控。如果因为担心腐败而放弃,最后只能因为市场竞争的残酷而被淘汰。诚然,生鲜损耗很大,但是人家能挣钱你为什么不能?很简单,你是否肯大刀阔斧的去管理。生鲜不盈利,为什么生鲜采购和他们的合作伙伴都富了呢?不怨采购,其实怨我们监督不力。生鲜的盈利空间还是很大的,方式也很多。

2009-04-15 08:57
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peter-xu

   
   
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我们公司搞自采有一段时间了,就利与弊我觉得

利:

1.市场自采为产地自采练兵;

2.提升核心竞争力;

3.利润高

弊:

1.自采模式多种多样,不好选择;

2.价格波动较大,砸行涨行;

3.采购人员素质问题;


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篱笆小鸡辕上马,
2009-04-16 21:22
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小虎虎

   
   
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  那没有想到那么多人对于生鲜自采有兴趣,我们公司也进行生鲜自采,大概开始于2001年前后,自采是一个很广的概念,包括各类生鲜商品的基地,产地,大型的专业综合市场都是自采的对象.自采的目的也需要结合企业的策略,定位等统筹考虑.至于大家提到的腐败我觉得可以防止, 方式很多种,只要是真的作了生鲜很多年的人应该有办法控制,我们公司采取部门交叉共同自采,信息分享内审防控的策略为主.通过部门交叉,厂家介入等方式可以杜绝腐败.当然公司管理层对于腐败防控和处理要到位.自采是一种手段而已,不是未来发展的主要方式.社会的分工会越来越细.因此还是需要从企业发展的策略上给自采进行定义.现说这么多


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志始于生鲜如命,方始顿悟其道。愿竭吾之心血,恩泽亿众生鲜之徒。
2009-04-22 22:09
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kiki9055

   
   
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  自采最大的好处就是做促销活动时的价格力度会很惊爆。自采的商品没有必要追求毛利,主要是用比较容易把握的价格来拉动联营厂家的销售积极性,从而提高整体的销售。

2009-04-22 23:19
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小虎虎

   
   
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志始于生鲜如命,方始顿悟其道。愿竭吾之心血,恩泽亿众生鲜之徒。
2009-05-04 17:53
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忆雨思念

   
   
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        最后都会走自采的路子


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宁可输给别人,不能输给自已
2009-05-04 18:52
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