| 只看他
23楼
我们商场进入淡季以来不停的促销，一方面打击竞争对手，另一方面也为自己拉人气，弄得我们采购疲于奔命，每天累得很，这个档期还没结束，下两个甚至三个的档期汇报都开始了，精疲力尽的感觉，时间久了我觉得顾客是不买帐的，反倒认为你的促销品可买可不买，处在观望中了．
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24楼
我店现在做的有早市，已做了三＼四年多，大多顾客都知道．最近到了夏季，为了拉动晚上的顾流又增加了晚市及晚市后的特价循环夜，有一定作用．但是有个问题，就象前面有个朋友说的一样，好多顾客只买特价品，别的都不看，之后再到其它店去买另外的特价品，长此下去，受损失的只有商家自己了．
古城清风
积分:4284 金币:1908
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25楼
旺季做商品，淡季做服务.蓄文化底蕴，做品牌文章，行买卖之实。这句话太好了！目前国内很多商场都受困于淡季促销的问题，淡季可以用情感促销，例如前面提到的“父亲节”、“母亲节”等的促销，还可以开展文化促销，例如企业文化促销、传统文化促销等等，一定要雅俗共赏。
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得意时淡然，失意时坦然。
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26楼
到了六月，天气就逐渐热了起来，我建议你多抓住周末两天的销售比较好，因为平时由于天气的原因出来的人会比较少一些．
在淡季，我个人觉得应该以短期的促销活动为主，每周推出你店上的品牌进行促销．那样是比较能聚人气的，另外可搞一些品牌的推广活动．．
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27楼
淡季一般 就是大减价和购物节之类的,茂业在重庆6月直辖做了个200元现金换600的现金卡的活动十分火爆的,早上5:00就有人排队了!!!!
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29楼
学习不少啊!
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无
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30楼
淡季确实是企划的难题 换个角度讲 这段时间是不是大家可以静下来好好休息下 想想 淡季做服务很好 为了旺季做铺垫 形成良性循环 从长远目的考虑 不要在恶性循环了 企业是整体前进的 不要为了短期利益 拆船木板做浆使船更快
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31楼
淡季如果不促销,那么会对商场原来给予顾客脑袋里那点储蓄给淡薄掉的.除了淡季中的大练兵外,商场还要做一些短平快的促销.就是不好做的.
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宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒......
承神之佑！快乐由心～
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32楼
有淡季的市场,不能有淡季的思想
淡季是为旺季做基础,旺季是为淡季分解压力,做零售不容易啊.
坚持才是胜利
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33楼
哎！各说各的理，只是实施起来就不一样了！
顾客的心理是最难把握的！
企划人……命苦啊！
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34楼
事在人为，因地制宜．
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人生是一场赛跑，你永远要快过你的对手！
任云
积分:62 金币:3
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35楼
我觉得谈季应该多搞些限时限量的 感恩回馈,来保持门店的低价形象, 稳定顾客, 为旺季打下基础
| 只看他
36楼
做公益活动吧，提升行销的说，还很有赚头哦
现在的企业要跟更注意社会问题，在竞争中才会更有竞争力。
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拼、拼搏、拼到死
| 只看他
37楼
只说淡季促销,淡季做促销的目的不是为了某天的销售高峰而冷淡了整体的销售
| 只看他
38楼
过路人，学习中
大家的发言很精辟，但有几个人讲到自己的商业竞争环境呢？你们每周面对满送、满减吗，力度又是满300送300，满300减150吗，还是满200减110，不做没人气，做了没利润，在7、8月所谓的淡季怎么搞？
请问有几个对广大的消费者做过市场调查，他们在这个时候需要什么？？？
同在死胡同，求解。请大家慷慨陈词。
| 只看他
39楼
我认为淡季玩点“扯蛋”的把戏比较合适一些。
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多闻阙疑，慎言其余，则寡尤；多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行寡悔，禄在其中矣。
中国零售高院，群号：91865478（TOP100始创于2005年）
| 只看他
40楼
也许以为大家在这个时间做的营销太传统没有新的思路所以在这段时间里每个商场都没有太好的销售，却形成了淡季。
就本人认为，营销有长期的思路（也就是你的商场或者超市在将来要做成什么样的商场或者超市）另外是短期的活动思路。
两者之间的联系不用说大家都明白。
我认为如果在战略上把握的好应该是不存在营销淡季的说法。为什么一定要把销售集中在一年中的那么几个月。为什么不把销售高低双峰平衡一些！这样提高销售的话只需要在相对旺季的销售做提高不就行了吗？也许想的很简单很不成熟，但是毕竟算是个思路吧！我坚持认为商场应该没有淡季！
毕竟每个月人们的工资照发，每个月消费者照样都是有资金进行购买商品的。
