主题：[讨论]论中国企业核心竞争力？

　竞争是无情的，它的确会使人有 “ 成者为王，败者为寇 ” 的感觉。国外 500 强大企业的名次年年都发生变化，有些企业从中消失了，又有一些企业挤了进来。企业家也是这样，有些企业家沉下去了，又有些企业家浮了上来。如何使企业家不在竞争中成为失败者，努力打造和强化自己的核心竞争力，并合理地运用竞争战略，方是克敌制胜之法宝。
在市场经济迅猛发展的今天，企业面临的竞争压力越来越大。以往这种压力更多地体现在国内同行业之间的竞争愈来愈激烈；而在中国加入WTO后，企业又面临着与打入中国市场的外资企业的竞争，这无疑又加大了企业间的竞争力度。怎样才能在激烈又复杂的竞争中保持优势地位???这是我们每个企业都必须面临的现实，而塑造优势的企业核心竞争力是我们面对竞争的惟一出路。
在日益开放和更加激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的却硬如盘石，坚不可摧。出现这种现象的原因固然很多，但最关键的还是归结为企业有无核心竞争力。所谓核心竞争力是指蕴涵于企业内质中的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势的，并是企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。如果把企业比作一棵树的话，树根就是企业的核心能力，树干就是企业的核心产品，树叶、花、果等就是企业的最终产品，花、果有没有人来摘，招揽顾客固然重要，但关键还是看花香不香，果子有没有甜味、营养，因为他们归根结底是从树根吸取营养。那幺企业的产品好卖不好卖，关键也是看企业有无核心竞争力。
1．什么是企业核心竞争力?
2、企业核心竞争力的构架是怎样构成的?
3.中国企业核心竞争力状况
4.怎样打造和强化企业核心竞争力
5. 怎样以供应链构建中国企业的核心竞争力
6.如何评估中国企业的核心竞争力？
7.中国企业核心竞争力状况是怎样的?
8.中国企业对核心竞争力的误读是怎样的?
9、本公司的企业文化与核心竞争力——和 ?

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