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楼主
好又多的帐款结算标准以库存是否超标为依据。到现在不明白------库存超标到底是啥东西,严格说一是库存数量超标,二是库存天数超标,可是有时侯你说库存超标了,退货嘛,货从卖场退完货架空了,还是超标,郁闷呢!有知道的同仁请提供内参!
- 该帖于 2007-6-13 16:32:00 被修改过
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学到的是知识,想到的是灵感,做到的是智慧,悟到的是人生,记到的是经验,忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来!
江河湖海
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2楼
你可真大胆,库存超标了你就退费,还是“从卖场退完货架空了”的状态。。。
你不用太去用心理这个超标,那是老板在找借口欠钱。老板要你交超标原因,你就自己在办公室掰个给他嘛。。。
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我是酒鬼。
| 只看他
3楼
你只要用数据给他分析你库存的可销天数,一般生鲜在7天以内,杂货30天左右.
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5楼
其实库存超标严格来说应指的是库存天数超标,厂商库存天数=库存金额/日均销售额;故而这里的日均销售额很重要,其值越大,厂商库存天数可能就越小(前提是库存金额变化不大);故而这也是激发厂商多做促销,加大促销力度或者是激发厂商引进畅销新品的一种手段,要不然,厂商都建的是一些滞销商品,促销又做得少,库存天数当然就超标了,这在之前,一般是结不到货款的,不过现在好像关系也不大,只要采购课长愿意给你解付,还是可以拿到货款的
| 只看他
6楼
在好又多系统,厂商的货款解付是受两种条件限制的,一是库存天数;二是付款后余额,第一个之前已解释过,第二条笼统地说,就是当采购将当月的货款解付后,发现余额为负数,也就是说付款后厂商反而是欠好又多钱了;在这种情况下,一般是拿不到货款的
飘马
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7楼
请你及时检查你的高库存数量及金额是否在你所在区域中的排名,请及时处理
请你及时检查你所在部门未销售金额及数量在你所在区域中的排名,请及时处理
| 只看他
8楼
好又多的帐款本来就不清楚,
你都退完了,把自己放货架上卖啊。
呵呵
别在意,没事的,那就是借口。
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玫瑰绝恋-丽
江河湖海
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9楼
是啊,楼上的说得也没错啊...
楼主,你真的要好好想想了,别乱退货了...
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我是酒鬼。
| 只看他
10楼
得按商场规模及销售判断,一般说了大卖场10000平方的场子,库存大概是销售的1.3-1.6倍(生鲜不在范围,下同),标超2000-5000的场子,一般根据部门单行计算,大概是在销售的0.8-1.3之间.便利连锁要求周转达到一个较高的要求,有配送中心的一般说来,基本上他们是保持在整个体系销售的0.5的要求仓储.退货不是解决问题的关键,一旦与供应商的关系搞僵了,势必效果反了,大家利益都损失.
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11楼
估计楼主是个供应商把,结不到款,采购给他的理由是库存超标,所以才来这里问的.其实还是关系的问题啊,采购是要黑你把.
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2011会更好!
| 只看他
12楼
現在是wm 与其谈论过去的好又多 不如去了解未來 的wm 是如何操作的比较有用