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 主题:谁能帮我具体讲解一下XDC的事情  
收货部新人

   
   
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谁能帮我具体讲解一下XDC的事情
  我刚加入收货部不长时间,以后要经常接触XDC的事宜,但是我对这方面还不怎么了解,问主管他也不怎么跟我解释,只好在这里向大家请教了。

2007-06-23 12:28
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cjbm

   
   
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  1.收XDC的货要分清“托”的含义,商场与物流交接的是托和散箱数,有时一仓板可能有很多个“托”,这时该板是用中外的封条,上面有几个供应商的货。交付代码是针对每个托运单号,也就是那张白单,注意上面可能会有多个订单号,一张白单就是一托,上有货物件数。如实际收货件数与单上件数不符,整板又是中外的封条时,就需要向中外索赔了。
2.还有一种情况,整板是XX供应商的封条,出现件数短少是不用中外赔偿的/运输造成的除外。
3.外箱无任何受压碰撞痕迹,里面的商品却变型了,这是要供应商承担的,改单盖偏差注明原因既可。
4.别听总部的,说要卸车时填交付代码,试问一仓板有多个“托”,又怎能一眼看出?

5.还有整板因XX原因被拆封的,要马上拍照,有任何差少破损都是中外买单。
一点体会,欢迎同事来交流共享。

2007-07-24 12:02
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cjbm

   
   
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  怎么没人?

2007-07-24 12:53
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cjbm

   
   
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  感觉xdc来以后,工作量大着小小。对因为单据或货架期等商品问题滞留在商场的货物的管理也令人大伤脑筋,感觉供应商还以为只要交到DC就万事大吉。

2007-07-28 21:42
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cjbm

   
   
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  无事时看了一下SOP,中外运只对运输单位的外包装负责,所以只要箱子是好的,里边的东东
烂成甚样都不关他们的事,所以奉劝像含山这样的供应商赶紧走别的物流。还有中外运所谓的
协调员,我发现所有的协调好像都是俺们210在做,出现任何问题都是俺们在联系供应商/部门
当然还有亲爱的总部同事,翻翻2/3月的邮件,再看看现在,好像事更多了,经常有供应商和亲爱的总部同事来查单,动不动就要查以前XX时间的装车单-托运单-实收单,有时还要复印传真《可能是俺们的工作量太小,人员超编》可是俺们为何要为别人的错误买单呢?俺们是世界500强啊!中外运只不过是个包工头而已,有几家是中外运在运输交货?还不是转包转包再转包。哎,不说了,又来啦,要帮他们卸货喽!?

2007-08-29 11:44
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cjbm

   
   
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  麦的论坛太安静了,《相比较其他》看来要多些紫月亮亮啊,各同仁,忙啥呢?

2007-08-29 11:47
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iceJay~~

   
   
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珍惜现在,追求永不止步。
2008-03-07 11:47
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L十二

   
   
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  cjbm是内行阿,顶。


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2008-08-25 19:31
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飞奔中的板砖

   
   
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XDC是我METRO付给中外运钱即可控性的物流。

XDC会在每个城市有一个代理,这代理会与我们收货部同事一起做每家门店的收货。

但XDC在大仓收货的时候是不会精点商品的,只是按箱数收货,只是每个供货商会把各店的商品分开,当每家门店的货到了门店,代理才会与收货员一同精点收货,如在此期间有错送或破损商品XDC是不能发现的,只是在收货结束后代理会与各厂商联系退换货的事宜。

XDC现有近300家供货商的加入,如哪家厂场想杳看厂商是否把货送到大仓和货物什么时候到各家门店,在各门店的收货网络上是可以查看到的(这就增加了可控制性)。

现XDC已经增强了各代理的职责,在退货换方面已经可以达到1月退货1次2周换货1次,这大大方便了各门店错送货与收货部仓位的紧张的情况。

2008-11-18 17:09
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L十二

   
   
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是吗?我在华南,怎么没感受到?后仓有十几板中外运的退换货,包括拒收的,

不过我去其他部门支援一个多月了,不是很了解,进步那么多?很难相信啊,哈哈


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2008-11-23 12:10
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L十二

   
   
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真的进步好多!问题越来越少,相信在供应链各位领导的支持下会越来越好,

其他几个物流的货量逐步减少,逐渐的都加入xdc了。大家一起努力吧


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2009-07-22 12:54
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L十二

   
   
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  中外运的货量越来越多了,有个强悍的代理,可以大大地提高工作效率,货再多,当天都能搞定,退换货等等全部包了,不过很难留住人。。。。我店的前任代理辞职了。。。。在此纪念下他,希望以后的代理都有他那么强,王志刚,你好吗?欢迎随时回来!


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2011-10-25 22:54
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