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17楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
没办法呀，这就是制度！呵呵。。。为了制度其他什么都不要了！制度太多漏洞就少，可惜被绑得动都动不了了！这样的情况下还要求反应迅速、提高销售就太困难了！更不要说统一了！
那你认为这样的制度是好是坏呢？：）照你的意思好像是说制度越少漏洞就越多但销售就越提高了？如果我们大家都想把销售做到顶级的话，那不是不要制度了吗？？
制度制度，制定一个度，我相信所谓的制度都是我们人人能够做到的，它起到了一个监管作用，同时制定这个制度相信也是在我们能力所及的范围之内。它是一个框，去执行它的是架子，架子是空的，你说这框还有用吗？
照我说，关键的还是选这架子的决定人，要想制度完善地展现在我们大家面前，就应该按照制度里面的一二三来执行！如果你没有这个领导魄力来选定人才（状况是人人抱怨，人人喊制度在哪里？人人在叫什么鬼制度时），那你将是被万口唾沫淹死的一头猪~~
如果此时不小心走来了一头猪看到了此条跟帖，请把你的手机拨在“120”状态。。。。。。
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18楼
楼上的好象积怨已久，世事哪能尽如人意！事物都是相辅相成的，筐架多了肯定限制发展。这么浅显的道理不会不懂吧？看来楼上的没有经过系统的教育，看事情太简单！决策者是来决定哪些制度最适合公司的发展，而不是臆测一种能更快发展的制度！有句话怎么说来着？“只有最适合的，没有最好的！”老板也是人！是人都会有照顾不到的地方！所以才会有现在的各种情况发生！希望大家不要把老板当神来崇拜，老板是不可能满足大家的愿望的！所以如果你的领导不称职，你还是自己走路比较好！只要有能力哪里不能赚钱！
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19楼
开门政策，是很好，但是有多少人敢说实话，政策在好，人的素质决定一切，我觉得，正大的图标很好，外方内圆，莲花有很多的员工，我相信，里面肯定有很多高人，（在某一方面）如果他们都懂得用开门政策，我相信，莲花会开的更灿烂！
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20楼
江湖散人，既然连你都知道决策者是来决定哪些制度最适合公司的发展的道理，那你更应该明白现在定的制度就是适合公司发展的！“只有最适合的，没有最好的！”——关键问题是现在最适合的都不能做好它，可悲！
江湖散人怎么把老板牵涉进来了？现在谈论的只是那些做了官就自以为是、很好权，不去认真执行的人！一个企业给老板一个人做也做不起来，而是要他手下广大员工的共同努力才能发展起来~
正所谓一粒老鼠屎坏了一锅汤啊。。。。。
另外我要声明一下，本人不是你们易初内部员工，所以江湖散人你不必用那种居高临下的口气跟本小姐叫嚣~如果我是的话，我想该走路的应该是那不称职的领导，为老板除一害也是员工应有的职责嘛嘻嘻。。。。。。
