主题：娃哈哈与达能

法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团总资产达56亿元的非合资公司51%的股权一案双方的矛盾仍在激化。
　　昨日，杭州娃哈哈集团再次向记者披露了达能在公司董事会中一些不合理的强硬做法。娃哈哈集团以《范易谋霸道与违法行为的再一次显露》的公开电子邮件的方式把矛头直指双方合资公司的副董事长法国人范易谋。
　　该文声称：“中方董事认为6月20日董事会根本没有做出任何决议，对范易谋事先准备好的董事会决议没有签过任何字，达能方仅以自己三名董事做出的决定，仅是单方的决定，而且亦充分显示了达能根本漠视中方的权利，同时亦是违反合同章程的，将不予承认。”
　　此外，娃哈哈对范易谋目前自命正副董事长的身份提出强烈质疑。实际上，范易谋在宗庆厚负气辞去董事长一职之后，以达能的名义宣称自行接任合资公司的董事长。娃哈哈集团一直不予承认范易谋新任董事长的地位。为求名正言顺，合资公司在6月20日召开董事会，而中方的董事以不出席董事会作为抗议。
　　该声明同时表明范易谋以董事长的名义命令合资公司移交公章和营业执照没有合同法律依据。
　　娃哈哈集团新闻发言人单启宁26日曾表示，娃哈哈不日将对达能提出反诉，赔偿的要求至少是20亿欧元。
　　昨日，商务部研究员梅新育表示，尽管达能并非以一个参与经营者的单纯目的同娃哈哈合作，但是政府不能用法律的信誉去为一个企业家的一次失误买单。该研究员认为政府不宜干涉双方的纠纷。

昨天，娃哈哈集团相关人士向记者表示，浙江天册律师事务所与国内最大律所之一的金杜律师事务所共同组成律师团，代娃哈哈集团处理与达能公司的合资纠纷相关法律工作。两所也首次以律师团身份露面，致电合资公司外方代表———达能亚太区总裁范易谋，提出三点“异议”。

综合起来，异议内容为：达能在宗庆后辞任合资公司董事长职务后，决定由范易谋任合资公司董事长一职的做法，违反了合资公司章程与《中华人民共和国中外合资经营企业法》（下称《中外合资经营企业法》）部分规定；外方委派到各合资公司的董事均违反了《中华人民共和国公司法》关于竞业禁止的规定和董事对公司负有忠实义务的规定。以上决定应予以撤消。并表示代表中方“保留依法对三位违法的外籍董事追究民事侵权赔偿责任的权利。”

律师团信函中称，根据《中外合资经营企业法》规定：“中外合营者的一方担任董事长的，由他方担任副董事长。”另外，合资公司章程规定:董事长和副董事长在各方董事中选举产生，“其中一名为中方委派的董事，另一名为丙方（即外方）委派的董事”。由此，此前已经担任合资公司副董事长的范易谋无权担任董事长一职。

市场人士评价，一直以情绪化形象示人的娃哈哈集团已经开始用条文说话，接下来还可能有一系列法律手段对达能“还以颜色”。但目前而言，娃哈哈集团的相关法律举措仍让人一头雾水。

知情人士称娃哈哈暂无起诉计划

昨天，“娃哈哈将反诉达能，索赔20亿欧元”的消息一出，市场对“旷日持久”的达能娃哈哈事件再次聚焦。

专家解释，“反诉”是相对“诉讼”而言，此前达能已经在美国洛杉矶法院对宗庆后妻女及相关公司提起诉讼，而此次“反诉”是否意味着娃哈哈已经酝酿向有关法院对达能提起诉讼？

昨天，与娃哈哈达能事件密切相关的人士透露，娃哈哈目前并无起诉达能计划，法律手段仅停留在仲裁阶段。

比法律用词不妥更严重的是索赔金额的界定不清。此前，娃哈哈集团在对外公布的《娃哈哈达能十一年合作历史真相》一文中称，“除了积极应对斯德哥尔摩、美国的诉讼，同时我们要提出反诉请求，而且可以提出20亿、30亿、50亿欧元的赔偿要求。”在接受媒体采访时，娃哈哈集团方面的说法变成至少20亿欧元。昨天，娃哈哈集团发言人单启宁在回复记者时重新强调以《十一年历史真相》的说法为准。

对于20至50亿索赔金额的说法，娃哈哈集团的国内律师团成员之一———浙江天册律师事务所相关负责人以保密原则为由拒绝回复。

■记者观察

警惕达能娃哈哈事件演变成全民混战

达能娃哈哈事件变成了一个大舞台，一个小社会。中国的，外国的，企业的，个人的，都在这里竞相表演，争取着或属于、或不属于自己的利益。

达能“以资本争天下”的投资经验在百试不爽后，于中国遭遇重创，爆破点就是娃哈哈。在这场跨国诉讼中，也许达能站得住法律的脚，但无疑已经失去了市场。而这才是达能最需要的财富之源。不仅娃哈哈合资公司以停产抵抗达能，连印度政府也声称，将对达能未来的并购情况谨慎对待。从这一点上来看，达能已经败了。

被达能称为“流氓行径”的娃哈哈赢了市场，却被认为输了民族企业应有的素质和气度。最新的说法是娃哈哈要反诉达能索赔20亿至50亿欧元，对于只在娃哈哈身上赚了30亿人民币的达能来说，要赔出500亿人民币，还真是亏本的买卖。但是，娃哈哈发言人反复证实了这一表态。如果这一数字仅起到威胁作用，那么法律的严肃性、知名民族企业的严肃性从何谈起？

越来越多事外之人开始参与到事件中，争名逐利。有法律界“知名人士”召集记者，发表所谓独立研究报告，满纸称宗庆后为“民族商标英雄”，忘记了当年的阴阳合同出自双方的自愿签署。还有咨询公司临时购买达能其它合资企业100股股票，再宣布以小股东身份起诉达能。然后在各大媒体召开主题论坛，用相关人士的话说，“惟恐天下不乱”似乎正在成为一些人的手段和目的。

商战就是商战，无论各类人形色各异的表演如何让人无奈，达能可能正在“输给中国文化”。然而，我们真的赢了吗？是赢得了长远的国际信誉和口碑，还是赢得了这一事一议，清者自清的商业准则？目前，国内关于并购和品牌保护的法规并不清晰，达能、娃哈哈的对错之判仍有很大的不确定性。

在这样的混乱中，相关和不相关各方都应该克制和清醒，毕竟，一个令双方都心服口服的结果，是那么容易吵出来的吗？


来源:北京商报\上海证券报

达能全球掌门里布放话:要"永久解决"娃哈哈问题


法国达能集团全球总裁弗兰克·里布日前放出风声，声称对娃哈哈事件不能采用“临时修补”的办法，要寻找一种“永久解决问题”的方法，并暗示将全面调整进入新兴市场的策略
娃哈哈事件，让达能掌门里布 开始反思整个新兴市场扩张战略。

悬而未决的“达娃之争”在进入“拉锯战”之后，日渐从大众的视线中淡出。不过，不为人知的妥协与争执其实从未停止过，甚至直接影响了双方高层的战略制定。法国达能集团全球总裁弗兰克·里布日前放出风声，声称对娃哈哈事件不能采用“临时修补”的办法，要寻找一种“永久解决问题”的方法，并暗示将全面调整进入新兴市场的策略。

■达能不再指望“临时修补”

对于“达娃之争”，与目前双方强调“要用法律解决问题”不同，里布首次明确指出，解决娃哈哈问题的关键并不在法律层面。

里布表示，达能希望能实现娃哈哈集团的正常运转，所以应当寻找一种一劳永逸的方法，目前谈判正在进行之中，现在就提出有哪些具体的解决方法还为时过早。他认为，对达能来说，与其用“临时修补”的方法给人问题已解决的假象，还不如寻找能够长久解决问题的方法，“尽管在中国这会需要一定的时间”。

这一言论与此前达能亚洲总裁范易谋的表态相吻合。此前，范易谋一再对媒体表示不关闭和谈的大门，并尽可能从各方寻求能够和平解决问题的方式。

不过，对于达能方面释放的“和谈诚意”，娃哈哈方面却一直保持着拒绝的态度。近日还有媒体报道称，宗庆后有意推动娃哈哈在A股上市，独自带领娃哈哈在资本市场上“冲浪”。这从另一个层面证实了里布想“永久解决”娃哈哈事件并不容易。

■暗示以后要独自在华扩张

娃哈哈事件显然让饮料业霸主达能受到巨大震动，里布承认已因此调整了对新兴市场的态度。这位达能掌门表示，达能在奶制品方面已足够强大，可以独立地进入新兴市场，不见得非要通过合资企业方式介入。

据了解，达能自进入中国市场以来，无论是奶制品还是纯净水、饮料等，均依靠合资建厂或者是参股的方式扩展在中国市场的收益，先后参股了娃哈哈、光明、蒙牛、汇源等大型本土厂商，并将其拥有的品牌授权合资公司经营，很少进行过独立投资，而这也成为“达能涉嫌垄断中国市场”的口实。

值得注意的是，里布是在上周末作出上述表态的，此时正是达能亚洲宣布转让全部 光明乳业(行情 股吧)股份给上海牛奶集团之后。业内人士表示，这似乎意味着达能将改变在整个新兴市场的扩张策略，包括中国。为此，记者联系了达能方面负责人，但并未就该问题得到答复。

■娃哈哈全年销售额大幅下滑

里布已公开承认娃哈哈集团今年第三季度销售额锐减了30%，而全年的销售额将下滑20%。这似乎与5月底爆出的宗庆后为达能作的业绩预期相近。不过，宗庆后很快就辞去了合资公司董事长一职，并引发了合资公司停产的连锁反应，销售额下降显然与此有关。

不过，娃哈哈中方公司似乎并未受到这一问题的困扰，娃哈哈北京公司总经理刘鸿对记者表示，目前，娃哈哈在北京市场的销售额保持了快速的增长趋势。

不仅如此，娃哈哈扩张的步伐也并未停止，仅8月份以来，娃哈哈就在黑龙江和武汉两地投资设立新厂。而娃哈哈内部人士表示，按照娃哈哈一贯的生产与销售模式，就地设厂主要是满足当地市场需求，黑龙江与湖北两地的销售量并未降低。

不过，里布明确表示，达能的总业绩使集团完全能够承受娃哈哈销售额的下滑，达能集团今年的业绩增长和盈利水平的总目标不会受到影响。