| 只看他
楼主
两个卖场，一个是小中型超市，以食品销售为主．一个是大型综合商场，食品销售也是占据大多．我们抛开外围条件，目前两个超市产品价格无差异，假设相等市场消费档次，毛利控制放开，供应商资源均等．这两个超市该为何在竞争中争取主动，如果着重各自的品类策略：便利性策略和目标性策略？
业内同事有兴趣的请发表您的高见？谢谢
| 只看他
3楼
你所提的问题正是我所在的一家超市与一家中型卖场之间可以博弈的地方。
| 只看他
4楼
这是我们公司旗下一个分店的面临的情况。目前我还没有做这个项目设计，但过段时间肯定是要被老板喊到做方案的。
益名
积分:522 金币:108
| 只看他
5楼
兄弟,问题太泛面了,品项便利与目标本质并不矛盾,不知道你们是在怎么看?出师于何处?
品类要依据的东西多了,经营特色/市场需求/利润需求/供应渠道/营业面积......
便利大家,这么肤潜的东西就不说了
目标,哈哈,都应该知道,心照不宣,更不用说了
开分店是好事啊,但你这么不OPEN,我想你提的问题也无人能解.
