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主题:刚刚得到最新消息!富基并购融通

横扫千军01

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行业兼并进行中.......

有限上网

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我们过去使用过富基系统,对富基文化和上下层人员也有一定了解。富基在业内一向以来,以抄作概念好高骛远最为著名,真正的系统实用性和个性化的流通发展需求,是富基的致命软肋。富基收购融通,于其说是软件行业的灾难,还不如说是广大富基和融通用户的一场灾难。前期,富基收购了唐诚,只不过是富基从市场角度消灭了一个竞争对手,而唐诚仅轮落为富基旗下的一个办事处,唐诚的系统、唐诚的管理理念,就此烟飞灰灭了,可惜可叹可悲!行业内部的并购,结果其实并不是想象中的1+1=2的那么简单,主要要看两个企业之间的文化、技术、策略以及各自系统的构架等是否能够有机融合,更多的结果是1+1〈2 甚至于1+1〈1 了,当然这个结果我们都不愿看到。妄自猜想一下,富基贪大好名,赢取股民的钱,融通日子过得太累,不如托身于太头跟着喝荡来得快活。呜呼!嘿。。让同行见笑了。

Rookie

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比较认同25楼“有限上网”的言论。文化、产品、人力资源的整合决定了两家公司合并的成果。

人在旅途

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现在富基上市了,我看了富基的报表,可是不容乐观的,亏了30万美圆,在这样下去的话。。。。。。。

mikebaggil

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  |   只看他 25楼
消息可靠否?是合作还是并购?我们公司正在买融通的系统呢

砖家

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消息太可靠了。你买了融通的系统,就是富基的客户了。呵呵
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我又回来了!

喜欢范伟

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  |   只看他 27楼
注意是合并,合并后新公司叫做富基融通。新公司总裁是老童,而老颜出任董事长。

萨瓦哥

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塞翁失马,焉知祸福。- 该帖于 2007-10-4 11:48:00 被修改过
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资深潜水员

快乐之子

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  |   只看他 29楼
新合并的系统能超过大润发的系统吗?

甜品11

积分:1621    金币:263
  |   只看他 30楼
??????????????
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甜品

永无止境

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富基和融通合并是个好事,但是长益卖给NEC反对,因为我不喜欢日本的东西.坚决抵制日货

真丢丢

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所谓天下大势,合久必分,分久必合!
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简单随性。。。

真丢丢

积分:9955    金币:737
  |   只看他 33楼
前几年的分的多,现在是合的多!而这次的“合”来的更猛一些!
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简单随性。。。

会飞的狐狸

积分:49    金币:8
  |   只看他 34楼
这个行业变化也真快,前两年用长益,现在不知道用什么了

真丢丢

积分:9955    金币:737
  |   只看他 35楼
选自己适应的就好,选好了你的软件可以一直用下去,一直用到是在不适应了为止。
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简单随性。。。

小井蛙蛙

积分:762    金币:317
  |   只看他 36楼
这个合真有好处吗? 他们内部的一些高手(销售的,技术的)合并在一起,谁服谁呢?
童和颜还比较好说, 下面的人,嘿嘿,难说了, 单单市场划分/技术整合,我估计就够折腾一阵了, 否则, 不整合,富基还是那个富基,融通还是那个融通, 对广大用户来说, 基本没有什么好处. 因为少了一个杀低价的.......
:) 嘿嘿,看热闹吧,也许这次整出问题也不一定....

Rookie

积分:404    金币:78
  |   只看他 37楼
RE:刚刚得到最新消息!富基并购融通

摘自:http://www.jrj.com 2007年11月20日

面临资本风险

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虽然富基通过信息化改造提高了供应链的效率,并实现梦寐以求的挂牌纳斯达克,但从股东利益最大化的角度出发,富基没有令人满意的成绩,而且并购产生的或有负债和剧烈波动的股价,可能使富基面临财务风险。

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依赖资本投入,支撑运行和收购

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在上市之前,富基的运营依靠股东投资和银行贷款支撑。最明显的证据是,直到2005616,原4016610A类可转换优先股转换成578125股普通股,计入约3022万元的资本公积后,富基的所有者权益才由一年前的-2667万元增加到1209万元。此外,虽然2003年以后保持经营现金流为正,但2002年到2005年的现金流净流量总和仍为负,直到2006年上市融资之后,现金流才大为改善。

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2004年之后,富基的经营情况逐渐改善,与美国的供应链软件公司JDARadiantRetalix比较,富基在运营成本上有一定的优势。以2006年为例,JDARadiantRetalix的毛利率分别为58.56%44.02%60.12%,富基52.28%毛利率在平均水平,而三者的费用率(费用/收入)分别为55.93%39.0559.54,而富基仅为35.61%,综合下来,富基的经营利润水平比美国同行平均高出13个百分点。虽然亏损得以扭转,但整体情况仍不容乐观,富基2004年、2005年的利润额甚至分别小于2003年、2002年的亏损额,2006年仅仅是补足了前两年的亏空。

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上市之后,富基进行的三次收购依靠资本市场支撑。首先,南京唐诚是富基第一宗也是最小的一宗收购,但42万美元(330万元)的收购额已经是其2006年现金净流量的70%以上;之后收购中国网库51%股权的代价将分三次支付,第一步,富基支付300万元收购中国网库20%的股份;第二步,以2007年第1季度净利润是否超过300万元为标准,支付等同2(不超过300)或者4倍净利润的金额,收购中国网库31%的股权;第三步,以2007年净利润是否超过500万元为标准,追加支付等同2(不超过500)或者4倍的净利润金额。以平均值保守计算,收购中国网库的代价将达到2700万元;最后,也是金额最大的收购,以769万美元(6100万元)282万股份收购广州融通。南京唐诚、中国网库、广州融通三次收购现金代价总计为9000多万元,而上市前富基的总资产也不过3000万元,收购的压力相当大。

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股价大幅波动,不利财务稳定

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富基于200610月筹集约680万美元后,为了后续收购计划,于20073月再次在纳斯达克市场发行可转换票据融资1000万美元,并发行认股权证。结合富基的融资情况和投资情况分析,其在纳斯达克小型资本市场上市获益匪浅。一方面,借助资本平台支持,完成了零售行业电子商务的整合,另一方面,虽然在小型资本市场的融资额与其他中国互联网公司不可同日而语,但在时间和数额两方面,都恰好与其整合零售市场的资金需求相匹配,而认股权证的发行则意味着,未来将持续得到资本市场的支持。但是让富基灵活融资的可转换票据和认股权证等金融工具,也可能是双刃剑。分析显示,由于后续发行的巨额可转换票据及认股权证和股价挂钩,富基可能因此面临财务风险。

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富基于20061031挂牌上市,当日涨幅仅为16.67%,由于流通股本仅170多万,并且具有独特的中国软件第一股的概念,在之后连续一个月日均换手率达到100%的爆炒下,股价被推高到50美元。此后富基股价逐渐走低,直到2007227跌破30美元,此后股价加速下滑,于2007314跌破20美元。此后其股价继续阴跌不断,并在20078月底下降到11美元的水平。

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在股价跌破20美元的同一天,富基通过5年期1000万美元可转换票据和AB两类认股权证,向特定机构投资者私募融资。其中可转换票据到期之前,其年度利率将逐年提高,分别为3%5%7%10%,此外,1000万美元票据可以24.99美元的价格转换为约40万股股份,但如果富基的市价低于24.99美元,转换价格将顺势下降,但最低不低于19美元。同时发行A类、B类认股权证有不同的生效条件,A类认股权证是以28.25美元认购184077股,有效期从200799201299B类认股权证是以24.99美元认购230097股,有效期从200799到公司股东大会依据相关规定批准私募融资后的12个月内。

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值得注意的是,不论是可转换票据的转换价格,还是AB两类认股权证的认购价格,曾远远高于富基200781112美元的市场价格,一个最坏的假设是,如果股价没有上涨到可转换票据和认股权证要求的最低水平,富基不仅不能通过认股权证筹集高达8500万元的资金支持后续发展,而且还将在5年内偿还1350万美元(超过1亿元)的可转换票据本金及利息,对于年利润不超过1000万元、年经营现金流不超过1500万元的富基来说,将变成一个不可能完成的任务。

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9月底以来,在基本面没有巨大变化的情况下,富基股价曾出现大幅度上涨。特别是10月初美国股票资讯网站BUYINS.NETStockProfit.com先后推荐投资者买入富基,其中StockProfit.com的首席技术分析师Tony Golan通过技术分析认为,富基将成为跑赢S&P 500指数的选手,富基的股价迅速上升至约32美元,此后又迅速回调至20多美元(20071016收盘价为21.86美元)。虽然富基的股价相对10美元水平的低点有相当的改善,但仍低于可转换票据的转换价格,而若包括整合广东融通失败、软件市场和电子商务市场竞争加剧等不利局面出现,都将对富基的业绩产生负面影响并传导至股价,财务风险也将接踵而至。

永远的恋人

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  |   只看他 38楼
这软件好使吗。价格怎样

lysadong

积分:739    金币:59
  |   只看他 39楼

整个零售行业的软件就说是供应链?那供应链成白菜了!

这两个公司的水平怎么样,谁用谁知道。开发的人不明白业务还高谈什么新理念什么的,够笑掉大牙的。

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http://blog.sina.com.cn/elog

mememe

积分:26    金币:3
  |   只看他 40楼
RE:刚刚得到最新消息!富基并购融通
40楼的说富基只有3000万的总资产,那广州融通有多少资产啊?小弟不知道,望哪位大哥可以告诉下!
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