主题：关注萧山店防损的请进！！

萧山店的防损，先说大的吧----防损课长，开店不到两年，换了五六个防损课长，一个不如一个，一个比一个怕事，业务能力次得不行！
再说说队员吧，竟然有一个队员嚣张到开班前会跟班里人说，他能把领班打走，课长打跑，现在课长没办法，竟然让他做机动，这下好了，天天啥事不做，高兴了顶下岗，不高兴了，人都不知道跑哪去了，要不直接在对讲机里叫，今天哪也不顶，课长管不了他，管他还要打课长，还打电话威胁人资课长，不明白了，人资管你什么事了，威胁领班。
大家说说看，他嚣张到什么程度？
大家说说看，对付这种人应该用什么办法呢？

对于这种人，唯一的办法就是要动脑筋，有句话说的好叫舍不的孩子套不着狼，所以想轻易的叫他走人那是很困难的，就算走了也会被搞的鸡飞狗跳．
那么这种人真的就没有人可以管了吗？其实很简单：
１，如果此人人缘关系差，那就来次大家投票，最差的走人，而且这是大家决定的．他无话可说．
２，找到他的软肋，对症下药．
３，投其所好（坏毛病，坏习惯），让他自生自灭，最后他会越陷越深，
４，以牙还牙，给以颜色，
５，找一个人做为鸡，然后杀鸡给猴看．（做此鸡的人有点怨了）
６，让他走进公司制度的泥潭中，用公司制度来约束他．
最后我想办法很多很多，就看你能不能想的到．对这种人真的要下点苦功，动一番脑筋的．做为领导要有正气，千万不要怕，你越怕，他就越嚣张．
以上都是我个人看法，因为我不知道真正的详细的经过．

现在就是我们基本上已经不怎么管他了，其实大家都员工，工资那么点，何必呢？
搞不懂！！！
3楼的主意都挺好的，就是对他这种人没用的，身为机动，什么事不做，那要他做什么，还把办公室的门都给踢坏了，课长要给他记书面警告，他倒好，如果那天不是别人拉住，他就要打课长了，结果呢，处分也没记，他还是我行我束！
头痛啊~~~~

直接以牙还牙,一次性解决,又能解决现况,又能树立威性.拿这种人开刀最适合了!!!

我们也想换啊，这个课长好像是江浙专员派过来的！没办法啊！
他软弱，我们日子不好过啊~~~~

哎~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`

为什么要走啊????????????????????????????????????

ooooooooooooo低调低调再低调