主题：呈:总裁：营运和人事总监及吴营运长阅

能说的具体让大家知道吗

哈哈！清者自清。浊者自浊！此人刚进乐购营运部的时候就本性难移！巡店几张月饼票或一顿饭加小姐就搞惦了《用的是手》立马巡店报告上什么都好！回去可向总长报告的时候什么都是问题什么都不好《用的是嘴》刚进来的时候自以为是一张白纸头？可后来有过之而无不以及。担任店长的时候什么都防就不用制度和流程！但报告营运长的或店群人资的时候全是操守！自己坐在店长室里扮成什么都不知然后主管听到风声有点不知什么回事问他先做好人拉一把后再针对上面的压力压榨：厂商交上美女找来钞票送来！！！所以要天天晚到？对副下面最灵的是公司开完会后要求重点什么都不要求(这时用嘴说却不说了)也不巡场检查。单线专员或总部来人检查问题出来了《因为老干部嘛检查不过关当然不能怪店总嘛！啐！》又跳又恐吓：软的人自然投降了什么都交〈然后自再在下面培养一个越过课长或主管直接与他单线操作。那与他不一条心的这位主管为了自保就变成防损专员了〉不知什么回事的干部向上面问明白了蒋立新就拿着数码相机带着后勤天天检查拍照。下面干部自然心态不好了再通过后勤向总部传怎么回事！！大家说说：此人是不是高智商可是伸手要钱却做低智商的事呦！后勤他来了全变成正课级当然总部调动了二个！《保留部分隐私》再看看营业职位和干部流动性唉！再回头看看其它大陆籍店总：专业的专业敬业的敬业小心的小心！可蒋立新做人时做事做事时却做人！请问还能怪其他人吗？

WENDY/你好：关于此贴曾考虑过影响！但基于几种因素：一职务素质。二其位诚信人品。三造成的他人精神伤害。四工作中不良动机。五行为的不纯且为其身份不符实无意去人身攻击〈只因考虑很多共同人的因果未披露详细实情但不点不行而已！因为属于好了伤痕忘了痛不要英国人当权天下大乱之际再去。。。。〉我坚信好的领导绝对为大多数的至少不会强奸人的！实际上台湾人带给乐购管理很人性化的！领导者应该用的是方法加能力不是手段加榨骗和不实尤其是高位者一个团队好坏系于一身价值的体现是做的不是说的

英国人管理也很程序化的相信你的投诉应该有结果的。至少能够让他们知道下面也有问题不单纯。这人我不很了解因为外系统进来的但故事确实不少。去反映一下也好让英国人知道光看表面似诚信没有用的。大陆老店长们不会英语但能干实事至少跟着他们干安心台湾干部多事但不会去这样做

哈哈：应该学习英语吧。至少下面能够沟通

写得什么作文，牛头不对马嘴，看不懂啊

如果通过正常渠道投诉，公司会调查给您个结果，但要证据，可您现在的做法只能给人感觉您是个很偏激的人，由于您受到了您认为不公平的待遇，而采取的过激行为，冷静点吧！换个环境调整一下心态，考虑一下在这个事件中您是否也有过失，让自己有个快乐的心情，何必用别人的过失来惩罚自己！！！

再发展下去我看让楼主用象形文或者甲骨文写吧，反正大家看不懂，哈哈～

前几天TLT 检查等于是过过场

真够黑暗啊啊