双鱼座
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楼主
最近老总说我们企划课人员比较多，我们是川南二级城市1.5万平米的百货商场，目前有3个人，1个课长（兼文案）、1个美工、1个企划专员（其实是关系户，即不能写、又不愿出力）
老总听说太平洋、王府井的大卖场企划部的人员也只有3、4人
我个人感觉是不可能的
所以在此向各位大虾求证
你们所属的卖场的经营面积、企划部架构、定员等情况
希望大家多支持
在此谢过
风兮
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2楼
少一个设计，当然，如果你们的活都外包的话，
一个人也够了
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欢迎光临中国零售企划学院
QQ群：8448794（今日重新开放，开放时间30天）
联商群：1110
贝朗臣
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3楼
我们商场5万平米
推广部 共10人
部长1名
企划课经理1名、文员3名
装饰课经理1名、文员3名、实习生1名
任我笑
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5楼
我这六万平米，才三个人，还没有外包！！！！！！！！！！！
U2
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6楼
我商场企划也是3个人...............
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眼界决定境界，思想决定出路，定位决定地位，理念决定道路，性格决定命运，细节决定成败，脑袋决定口袋....
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7楼
据我所知太平洋、王府井的大卖场企划部的人员都超过10人，
不过，兵不在多，在于精。
尤其是企划主管（或经理），如果此人头脑清晰，则大家都不会太累。反之，你就写遗书吧
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向前一飙QQ495606239，加我请注明是联商网的弟兄
虎虫
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8楼
呵呵
我们也是川南２级城市
一万叁千多的卖场百货占７０％超市占３０％也是三个人
企划部主管１人（策划）美工两人一男一女都不会电脑设计只能做基本ＰＯＰ书写这些工作．
坚持一下再外包一点业务也就做过来了！
| 只看他
9楼
兵在于精,而不在多,要是你能一个人搞定,那你不用其他人也一样
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能将兵者,谓之将才.
能将将者,谓之帅才.
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10楼
这些人怎么够啊.
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we
| 只看他
11楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
人少有人少的做法
人多有人多的做法
水无定势！
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指点零售,激扬文字,舍我们其谁?
书天
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12楼
企划部在现在零售业中,部门编制有多有少,而职责划分也是各行其是.有些更多的应该称为美工部更确切一点.
