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楼主
店总！余下的日子相处不多啊！我们见到您应该是机会少了！我们舍不得您您在我们真得很开`心`真的！因为上班就像练瑜珈！真的舍不得您走！我们随着您离去不知开始伴随怎样的折腾-------------唉！！店总！我们小人物怎么办？您二年店总位置属于“成功人士”我们不知怎么办？
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2楼
人走了照理同情加难受至少我们同是零售人打工理解打工的！可是！你带给我们什么去留念和珍惜呢？我相信你也在沉闷加沉思！从你这二天铁青脸色可以看出我们真的能够理解！1可是。你在伤害别人的时候呢！你换位思考过没有？今天站在这店总位置上任何事应该对此比我们考虑得更全更远！可惜！留下的只是苦恼回味和耐人寻味！喊您一声店总！什么都在里面了！休息在家的时候好好陪陪老婆想想小孩就应该再上一个层次面我想您的心灵就会升华了！试一试真的！立新立志重新开始吧！我们本想送送您请您吃饭可是吃不下啊！！唉！在这里只好目送您呢！
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3楼
公司要求；一主管到位《工作所需》。二干部储备〈展店所需〉。三组织管理《领导统御》。四改变锦绣〈职无旁贷〉。五损耗控制《专业能力》。六销售经营《业务水平》七商品管理《营运标准》。八商圈拓展《客价提升》！1!!!!!!!!担当二年职务了自然增长？但不进则退！不看外在只看内涵走到这一步能怪总裁总监营运长吗？因为他们专业角度从你的卖场部可以看出你是否在做什么！
送你一个点子：思考力 成就竞争力 ！
给你一个名言：今天不努力工作明天努力找工作！
让我们有一个方向：期待锦绣万象更新！工资调整职务晋级应该应有所为就应有所报！《而不是图》二年了走过来不容易！
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4楼
相比推行“单店作战”放权模式、导致出现大小蛀虫的家乐福，沃尔玛采取的是“心理反腐”战术。在沃尔玛总部的资产保护部内设有一个专门调查小组，如“秘密特工”般调查公司内部高层。这些“秘密特工”平时在公司并不露面，却可能会冒充沃尔玛的采购员去向供应商买东西，然后对比采购人员谈的价格，看是否存在回扣空间。这些“秘密特工”甚至会在采购人员和营业高管下班后跟踪其一段时间，了解采购人员和营业高管私下有没有与供应商接触。
点评：跟踪、监听也许并不是最好的防腐手段，但是制造的紧张气氛却能使员工自动避免瓜田李下，不要使自己处于被怀疑的边缘。
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5楼
为什么走了?不清楚,很感慨!
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