[转帖]“营采合一”与“营采独立”各自的利弊_超市大家谈

成都华联综超123

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发表于 2007-09-27 19:50 | 只看他楼主

“营采合一”与“营采独立”各自的利弊
现在每个人好像都在说“营”“采”应各自分开，但究竟有何意义呢？分开后又应怎样操作？关键是分离后其之间应有一个什么样的联络协调机制？
请教各位高人

扇上鳕

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发表于 2007-10-07 16:51 | 只看他 2楼

一个公司人力资本必须考虑进去.从楼层到业种的转变,人力成本算过没有,经理多了那么多,主管也多了,有的二线部门全是主管,文员也是主管级.本身就觉的好笑.做老总的也考虑考虑了.

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成都店

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发表于 2008-05-14 21:30 | 只看他 3楼

华联商厦盐市口店的团购部经理和主管在吃商品差价

华联商厦盐市口店的团购部经理和主管在吃商品差价，一般情况是与团购客户谈好价格，到公司相关部门确认商品价格，压低公司商品价格，从中收取价差作为已有。搞错没有啊。。。。。。。

该帖于 2007-11-13 17:49:00 被修改过

2007-11-10 17:03:00

★ Opoz 8000是科技、智慧和无可比拟的影响力。★ IBM超凡科技，零售企业成长良机!

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听说人事部经理黎这个女人不会做人，经常与各部门人员发生矛盾，造成很多人对他不満，由公司调整超市，超市很多人的不満，还有很多事情未处理好，超市很多人员只有离职、或调职到综超，综超里面不与安置这批人，现还没有处理相关事情，老蒲只好将其人事部经理调至家电部，后调到物管部，可能是有关系吧，不然早就走人了，现人事部经理，狗屁不懂。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

该帖于 2007-11-13 17:51:00 被修改过

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2007-11-10 17:14:00

★ 上海交通大学商业零售总裁班（EMBA)

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华联公司很有意思，现在不行了啊

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2007-11-10 17:21:00

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呵呵

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2007-11-12 17:33:00

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财夺回晨则喹

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2007-11-12 17:42:00

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玩弄叶国嘿另中国叶

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2007-11-12 17:43:00

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成都超市廉政公署

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	第7楼

有事及时汇报给我。。。。。。。。

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2007-11-13 9:47:00

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成都超市廉政公署

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如果反映出属实，我一定要派人把成都的贪污人员都抓起来。。。。。。。。。。

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2007-11-15 17:52:00

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成都华联采购部

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	第9楼

成都地区华联综超采购部已经调整为营采合一了，这样才好搞钱啊，人家家乐福都行成CCU谈小组了，还去学，悲哎啊。。。。。。。。。。这样不是多了很多人，在那里去啊，是不是还要天天上班不干活啊

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成都店

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发表于 2008-05-14 21:31 | 只看他 4楼

华联商厦盐市口店的团购部经理和主管在吃商品差价

华联商厦盐市口店的团购部经理和主管在吃商品差价，一般情况是与团购客户谈好价格，到公司相关部门确认商品价格，压低公司商品价格，从中收取价差作为已有。搞错没有啊。。。。。。。

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听说人事部经理黎这个女人不会做人，经常与各部门人员发生矛盾，造成很多人对他不満，由公司调整超市，超市很多人的不満，还有很多事情未处理好，超市很多人员只有离职、或调职到综超，综超里面不与安置这批人，现还没有处理相关事情，老蒲只好将其人事部经理调至家电部，后调到物管部，可能是有关系吧，不然早就走人了，现人事部经理，狗屁不懂。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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