| 只看他
楼主
大家对我们的行企感觉怎么样?
还有就是对我们的标示系统有什么看法?
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ggggggggggg
| 只看他
2楼
一个端架上的标示:2张小pos,两张大黄,一张小黄,一张辅助价格牌还要一个跳跳卡。
如果是吊挂陈列又不一样了,对了还要找几张数字牌。
一个堆头的标示:一张大黄还要一个大辅助价格牌,辅助价格牌上还要一个小黄。
让我们在来罗列一下我们所有的标示:小黄 大黄 小兰 大兰 小辅助价格牌 中辅助价格牌 大辅助价格牌(辅助价格又有促销价低价和会员价3种) 跳跳卡(低价 保证低价 促销 会员价 剪刀商品 优惠卷商品) 翻牌(同样又和跳跳卡的种类一样多) 翻牌有有大小两种 还有不一样的数字牌
说了半天我都晕了,看来我们的行企还是蛮厉害的可以想这么多种出来,KEN都不一定能想的出,把简单的东西复杂化了,他们已经忘记了标示只是为了让顾客能知道商品的价格,做过营业的我想都知道换档最大的工作就是面对我上面提到的那些东西了吧!浪费人力物力和财力,可能是老板花英镑觉得无所谓,那也要考虑一下员工呀,把应付上面的时间去整理一下仓库不可以吗?
还有就是什么都不懂偏偏要做什么端架计划,搞的一踏糊涂,害的采购和营业都想杀人。
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ggggggggggg
| 只看他
3楼
企划都是纸上谈兵,弄的一点实际可操作性都没有
今天这么改,明天就那么改,一点标准都没有
还他妈的跟奶奶一样,靠一群傻老娘们
| 只看他
4楼
首先企划所策划的活动应该是实际可实行,并且辅助门店提高业绩的,但是真的好意外企划作的几期活动简直让人哭笑不得,要策划出新颖可实施的活动方案阿!我记得最搞笑的一次活动让我痛苦好久。 活动名称不太记得了,是在那个档期内买满多少元,可以至活动区(好像给的地点应该是户外舞台)大声喊出绕口令,然后获得一个杯子的赠品,那次活动搞得很狼狈,每人参加不说,那个绕口令是没有很大水准的。我所说的只是众多活动中的一个,不过也有好的活动,不能完全否认,只是希望行企以后多多注意活动方案的实施是否能够买足顾客的需求,还有行企的人很容易敷衍了事,总是将责任推来攘去的 ,遇到事情大家都跑得远远的,知道门店的员工怎么讲么?区本和总公司的人,都是必需自保的,好事情大家抢着做,而遇到不好的事情,总要拿门店的人充当挡箭牌,还有就是行企的人做事,只会各扫门前雪,开玩笑的就说在行企工作,如果邻桌被歹徒在办公室打倒了,其他人都不见了,都在桌子下面抱着胳膊看了,呵呵。也许门店的人们对行企的工作不了解吧,也许有误解,但是我觉得行企的人有必要知道自己在众人心中的位置。