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 主题:乐购的今天存在哪些问题、有什么办法可以更好的解决?  
你只须记住埋头努力!

   
   
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1.乐购:管理太差!关系太重!内部不清洁!包括“防损”。

2.防损说话没有威信,部门领导{资深、组长}比我们高级,到不到什么责任!

2.还要做到合理融洽的稳定上下级关系!!!


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你成功了,那么你的一切都是正确的;
你失败了,那么你的一切都是错误的。
这就是游戏规则!所以任何时候,都不用为自己辩解什么,现在,或是将来,你只须记住埋头努力!
2008-05-14 01:26
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你只须记住埋头努力!

   
   
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  73楼.顶!!!!!

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2008-05-14 01:33
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我是谁3

   
   
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很多问题都是事实,但我觉得还是领导有问题,管理绝对有问题,如:自营收货问题   专柜收货问题   生鲜收货问题   统仓送货问题   特别是采购有特别重的问题它是造成损耗的最大造就者,以上问题是损公济私而它是芒目进货造成仓库不通进不了出不耒商品损坏.过期(大量过期)光新乐购作为总店是这样可想其它.还有.................


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2008-05-20 16:40
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问问你

   
   
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RE:乐购的今天存在哪些问题、有什么办法可以更好的解决?
 

请问杭州的乐购怎么养?

2008-05-21 14:12
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天下超市一般黑

   
   
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最大的问题就是死老外欺负中国人!

要让他们知道中国人不是好欺负的!

2008-05-23 12:10
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铁钉儿

   
   
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RE:乐购的今天存在哪些问题、有什么办法可以更好的解决?
  这样的收银做起来累哟

我们收银做一天下来,下了一分钱要赔一毛钱,但是我们多了,不论是多少,也不会给我们,我们有时根本不知道一天下来的金额盈亏,除了你少了钱,有人通知你。多余的钱也不算到工资里,为此,大家都是有意见的。

加班的时间,不会提前一两分钟通知,弄得大家人心慌慌,心情不稳。

内部的一团黑暗



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我幸福,因为有许多人需要我
我奋斗,因为有人关心我
我不满足,因为我想让他们生活得更好
我气愤,因为我赚的钱不够多,人不够精
2008-05-24 01:40
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一条小鱼儿

   
   
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设身处地,推已及人,是Tesco乐购的核似价值观,也是对员工的承诺,这项承诺诠释就是“让每一位员工受到尊重,获得主管的帮助,拥有一份有趣的工作,有自我发展的机会”

这些话是说给谁听的啊,我们每天工作尽十个小时,中途就是吃饭的时间,(半个小时),上班时间,只能是站着,上个WC,说是偷懒,中午吃饭时间长了点,下班时间就得晚点,到点下班不让下班,到点下班了,私自走人,结果还被书面敬告,下晚班就更惨了,到时间下班不给下班,延后,结果赶不上最后一班公车,只得打车回家(打车一次二十块,我好心疼啊),试问一个月拿多少钱一个能够打车费,生活费,那些做领导的,真的就为员工考虑过了吗?员工真的获得主管的帮助了吗?员工在工作中真的就找到了乐趣了吗?这也是难怪收银课的人换了一批又一批,根本留不住人,做领导的为什么就不深思一下呢?哎,真是可悲啊~~~~~~~

2008-05-29 23:11
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glasses

   
   
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RE:乐购的今天存在哪些问题、有什么办法可以更好的解决?
  乐购给我的感觉,有点上梁不正下梁歪的感觉,高层做事没思路,不知道重点在哪,单点的责任心不强,不知如何做好自己的业绩,没有紧迫感。

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最幸福的人
2008-07-12 19:38
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ル┊尐奶奶┊

   
   
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       1.系统问题很重要,在这方面亏损的也很多,我是一名收银员,所以有时一样东西因为价格不对但内部人又没发现  也就卖出去了.   今天刚刚申请联商论坛,很关心乐购的迅息.以后就多多关照了哈.... 想久久留下我的脚印
2008-07-15 16:45
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star_zhang

   
   
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也就是2個利益...

考慮到員工利益,和公司利益...

在考慮公司利益的時候,請把員工利益一起考慮一下...

一些人在]考慮自己利益的時候,考慮一下公司的利益...

感覺這樣會好點!

2008-07-18 08:09
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心的舞台

   
   
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  乐购,啊,别提了,差的很,不光是生意差,连招聘都是一塌糊涂,我朋友去面试经理,第一次广州总部通知去了----结果--OK,人事部说到A店找店总复试,--------又有故障------一个电话说一月后去B店找店总复试-----去了以后一了解三个部门没有经理,----人事部的带着去卖场转了俩圈,也没见到店总就结束了,-----等结果----没结果,---------结论:乐购的招牌最终的决定权在门店人事,不在 店总,,(我的这个朋友在外资大卖场做经理多年,)-----朋友门以后不去乐购被他们耍了哦,
2008-07-18 12:38
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新婚

   
   
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  同志你很无聊啊,我在乐购工作六年了.有无数个领导问过这个问题,可是乐购唯一的变化就由社会主义的资产变成资本主义的了.但是内容是一样的啊--官僚主义害死人啊!

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革命尚未成功,同志仍需努力
2008-07-18 19:24
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小小&

   
   
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 请问楼上的无锡乐购怎么样啊?


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小时候以为我会飞,长大了却发现我仍然在地上
2008-07-18 20:29
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angleyoung

   
   
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我觉得吧,乐购要成长必须要大换血,并且要有自己的人才。现在的中坚阶层的层次太低了。

2008-07-19 01:14
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打尖的客官

   
   
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  设身处地,推已及人,是乐购时代推行的核心价值观,也是对员工的承诺。

但是,不是现在的Tesco核心价值观。


历史在向前走,不要沉溺于过去。现在是tesco时代了。
2008-07-19 10:20
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真实的自我

   
   
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十八楼的,我支持你。

相信你说的那些有用。


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公平的要求是锻炼,
不合理的要求是磨练!
2008-07-19 23:50
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小小&

   
   
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没有121楼上说的那么cai吧?


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小时候以为我会飞,长大了却发现我仍然在地上
2008-07-23 08:50
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难忘过去

   
   
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对于上面的意见,我认为应该严厉惩处当时的员工,对于客人是一定要尊重的,该朋友应该及时投诉.至少要让店长知道.

2008-07-23 11:20
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当我失去你那一秒

   
   
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各位(中国)同仁:新的tesco时代即将到来,大家准备好了吗?你有良好的工作素养吗?你有真诚的做人素养吗?如果没有!请马上行动起来,为你的不足充电.任何的问题都出自信任和信心,老外对我们不信任是因为我们失去了信心.相信自己,用自己的实际行动,让自己充满信心让别人信任,这比什么都重要.所以我们要学会外化而内不化,无为而无所不为.


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工作在苦中找乐
2008-08-04 10:22
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乐购现代店0088

   
   
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     在乐购做,只有上班时间,没有下班时间,做早班的不如做晚班的,新系统么有这么烂,早上的空缺都得做到很晚,像这种500强的企业的系统还不如人家大润发的,现代店杂货部,员工和促销都走得不剩几个了,现在宜兴店的员工都是全能的,加货,理货,拉排面,连个价格卡都得自己去打早班7点一直得做到晚上6,7点。遇上换档时更不要说了,百分之50的海报商品不会及时到货,即使到了还是开档后几天的事情了,这些还说的过去,谁知道刚调来个店总,此人三分钟一个主意,特别是在换挡的时候,员工好不容易搭好的地堆,在半小时之内换了4,5次之多,下面的员工是叫苦不迭,店总走马灯似的换,大小检查天天有,今天总监,明天CEO,就为了那短短的几分钟,下面的要为他做2天的准备,经常喊狼来了,就是看不到一个影子。在乐购做真是累啊

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乐购大家庭
2008-08-13 17:06
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乐购忍者

   
   
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现在的乐购最大的问题:

1,把一个错误的人放在一个错误的岗位,是人力资源管理最大的弊病.

Places a wrong post a wrong person, is the human resources management biggest disease.

2,上级领导对部属纵容是错误的,纵容能力不足的部属更是可怕的.

The higher authority leadership tolerates to the subordinate is wrong, tolerates the subordinate which ability is insufficient is fearful.

3,敷衍了事只会越做越错,认真做事能把事情做对,用心做事才能把事情做好.

 Will scuffle more will only do is more wrong, will work earnestly can do rightly the matter, will work attentively can complete the matter.

4,乐购有SOP(标准作业流程)可是这只是流程或是摆设而已,因为只有细化和量化的SOP才是真正的标准(如果一个公司乱哄哄,那一定没有SOP)

Tesco has SOP (standard work flow), but this is only the flow perhaps the ornaments, because only then the refinement and quantification SOP is the true standard, (if a company is noisy, that does not certainly have SOP) .

.em20]


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成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话
己所不欲勿施与人,己欲立则立人,己欲达则达人.(推己及人)
2008-08-18 22:20
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原因理由

   
   
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一个店的工作效率直接能反映一个店店长的领导疑惧力,有些店店长为了自己的利益在店里拉帮结派,搞分派,整天计算这个陷害那个,自以为可以一手遮天,把公司变成她自家的小店,不管有能力无能力,有利于她自己方便的那就是自己人,相反就......可笑的是那些自称自己人的却往往把她给出卖了

2008-08-24 22:05
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欢乐购物每一天

   
   
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要是有一天KEN看到我们的贴子多好,好多黑点哦.......

2008-09-01 15:25
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快乐一一

   
   
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KEN他懂我们的中文吗?


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一起说吧
2008-09-01 19:45
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有哈说哈

   
   
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问题.哈哈.就让我们从说,,不..开始

 

2008-09-16 14:02
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ttmm

   
   
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RE:乐购的今天存在哪些问题、有什么办法可以更好的解决?
 

作为顾客,乐购的管理真是值得怀疑,在佛山天佑城店,居然让我一个礼拜碰到两次打折信息错误的事,一次是买水饺,一次是买毛巾,大大的促销价格黄色标贴还悬挂着,结果结账的时候打出来的价格却是没有促销前的原价,一句促销已过期来敷衍顾客简直有失颜面。虽然不过是十来块钱的事,但是确让人气愤,信任感荡然无存,作为零售企业的国际巨头居然屡范这种错误,简直不可原谅,远不如一些国内知名零售连锁。

2008-10-09 19:09
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小小&

   
   
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RE:乐购的今天存在哪些问题、有什么办法可以更好的解决?
 

系统太差,关系太重,晋升呀,加薪呀,都是关系,所以说乐购留不下有能力的人,留下的大多是捞钱不办人事的,,,,,

都是这样的通病!!!


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小时候以为我会飞,长大了却发现我仍然在地上
2008-11-15 22:08
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荷花仙子

   
   
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  我觉得管理有问题,

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菩萨
2008-11-16 23:49
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李念东西

   
   
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  大家只要记住一句话:清水池塘养不活鱼。
2008-11-21 10:19
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聊天天天

   
   
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       是的!我也认为管理有问题!特别是乐购那些东北佬,做点心的!嗬!在门店又偷又抢又咂又打,没人管的,管理人员都怕,还在天天在讲损耗,笑死人啦!听说啊,如果把他们每年可以多养个课长!不过说来奇怪,这样的经营户在乐购发展得很好!有点可笑!
2008-12-04 20:15
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太宗

   
   
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      老兄!对于他们也略有所闻,虽然东北人比较强悍,但也没有那么夸张吧!有担当的人还是有的!
2008-12-06 20:15
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奋斗到底

   
   
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每个人都有自己的奋斗目标.
我的奋斗目标是为中华零售崛起而努力工作!!!
MSN:johnathan_1972@hotmail.com
email:walcarre@163.com
QQ:365077660
2008-12-25 08:40
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过路

   
   
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          皇帝的新装!迟早会出大问题!比如说出人命什么的!那可能会有人重视!门店也是没办法啊!总部也没人敢管啊!
2008-12-26 22:00
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过路

   
   
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         我想出人命之后会有人管的!公安哪!
2008-12-26 22:03
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铁打阿星

   
   
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"乐购,系统太差,关系太重,晋升呀,加薪呀,都是关系,学学人家大润发,这些都要培训再考试的,所以说乐购留不下有能力的人,留下的大多是捞钱不办人事的"

是这样吗?原以为这个公司有更好的发展。

我是这个月18号进来乐购,在这段时间有三间公司请我过去不我现在的职位还要好,我都选择放弃,难到我的选择是错的?

哪位可以告诉我??

谢谢!


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xingxing
2008-12-27 21:56
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