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 主题:举报:在分店不可能实行的营运规范  
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2008-07-10 06:38
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雪落无痕1203

   
   
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营运规范这东西就鞋一样,只有穿的人才知道好不好,合不合,做的人永远都不可能真正知道这双"鞋",到底好不好.穿鞋的一但变成了做鞋的,一样做不好!

2008-07-12 14:41
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风神在线

   
   
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专员难道就是公司一等一的专家吗?标准是他们起草的吗?他们的级别比店总还高吗?

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商海弄潮、堅持自我不變的追求!
2008-08-06 03:48
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用 户 名

   
   
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说实话,真的有这么忙吗,其实不然,只是物不所用,人不尽其能而已,说到底还是管理的问题

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移动联通手机充值卡,魔兽点卡,QQ币,奇迹世界,征途,天龙八部,应有尽有,无限库存,随时有货,在线快充
2008-08-07 19:21
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活动的方法

   
   
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大润发的领导从来都是靠耳闻,从不。。。。。

 

2008-08-08 12:32
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善待自己

   
   
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晕!

2008-08-09 21:11
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上进者YE

   
   
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2008-08-13 17:27
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浪客君

   
   
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都是好干部,我就吃过2个专员苦,说话不一致,调排面搞死你。

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灰太狼
2008-09-25 02:23
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浪客君

   
   
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都是好干部,我就吃过2个专员苦,说话不一致,调排面搞死你。

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灰太狼
2008-09-25 02:28
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厦门店实习

   
   
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规章制度是死的,人是活的。人性.灵活管理才是现在大润发的关键。

2008-09-30 18:20
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跳出井底

   
   
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爱自己才懂的爱别人
2008-09-30 19:40
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太阳微笑

   
   
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  离题了啰!!!!
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每天向着太阳微笑,太阳便在心中暖暖地散....
2008-10-15 22:02
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Allen007

   
   
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学习中

2008-10-21 16:07
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Allen007

   
   
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提到后仓 想问一下 系上安全带真的安全吗??

2008-10-21 16:10
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善待自己

   
   
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好久没接上了,上来看看没什么新内容,88。。。

2008-11-07 21:32
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血奴

   
   
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  没有不可能!执行力!虽然越来越忙,没时间考虑怎样多卖货,但环境决定你必须服从能稽核到你的(太多,卖场就是孙子,后勤是老爷).除非你不干,高层知道也没时间管,也许 骨子里他们就看不起 营运前线的,不管你是经理,科长,还是课员,导购更不用说了,大润发的不花钱的什么都干的奴隶!!
2008-11-16 12:13
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刺猬lic

   
   
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2008-11-19 16:10
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血奴

   
   
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  高层有人吗?什么叫多劳多得?员工 导购流失率为什么这么高?肯谈会反映问题,主管找.谁还敢反映?                                下面苦呀
2008-11-21 14:50
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蓄电池001

   
   
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2008-12-01 20:57
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0421双子

   
   
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我觉得该按实际情况来定营运规范

不合实际的东西该极时反馈给制定者

才行,如果都拿着上头的规范当“圣旨”

执行因难或是无法执行的,也不敢违返

对于我们的企业祸患无穷

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我要让自己变得更好
2008-12-18 17:11
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有梦才美

   
   
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2008-12-18 21:17
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大嘴巴的猪

   
   
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    大润发现在的专员是比以前多了,所以每个人都要想在公司领导面前做点事情呀!导致不切实际的规范就多了,基层营运的工作量就增多了(特别是课长-----),基层做不来的时候就只能应付一下而已~~~~~~~呵呵!可以理解

2009-01-03 14:50
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大嘴巴的猪

   
   
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  我做过课长,也做过经理,所以我理解!!!呵呵,永远做不完呀~~~~~~~~~~

2009-01-03 14:52
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大嘴巴的猪

   
   
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     不过最辛苦的应该属于华南区北海店的家电课长吧!看到他们俺都觉得大润发有点过分了!能力不错,人也不错,业绩也做得不错,但经理不喜欢,工作量又大(应该是华南区工作量最大的课长了),他们的仓库都是自己整,名义上对总公司说是属于后仓管理,但一直都是他们自己在整理/备货,感觉就象在挖煤矿一样,随时都会被堆积起来的商品砸到------唉!他们除了要做好其他所有营运要做的事情外,还要比其他课长多做了很多啊!!!

   我去过华南区很多家店,应该没有哪一家店的人比他们辛苦了!

   最悠闲应该是后勤部门吧!而且权利也比前场大多了~~~~~~~~~

   可怜的北海店家电的课长呀!本人帮不了他们什么,只能在心里佩服他们而已~~~~~~~~

2009-01-03 15:09
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奴才

   
   
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在大润发过年没法回家,这是正常的啊,这就是我们的工作,不习惯就不要干,大润发成功就是这样,你看看世纪联华,下午五点过后卖场就看不到主管,他生意不好是有原因的,要比别人好,付出的也要比别人多,这是正常的。

至于公司的规范,就算他是个理想化的东西,努力去做,就算只完成了70%,也比没做好

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123456a
2009-01-04 21:47
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公平

   
   
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其它的就都算了。一个大的公司总有一些东西需要改进。这些也需要给公司一些时间,既然在这里做了,就要相信我们的老板。我想说的就是一点,希望他们能善待自己的员工。企业文化不是说是兄弟姐妹嘛。可是我总一点也没有觉得。过年过节没有什么福利。要是有也就是50元左右的东西。出差也没有补助。住贵了还要自己贴,支援也是一样。这次的入股本来说是员工福利,可是在这个时节(金融危机)不难让人想有一种溶资的嫌疑。

请上面的人记住我们是你们的兄弟姐妹。没有我们公司不用想有发展。没有我们的存在你们也别想再高高在上!

2009-01-10 13:23
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马甲Ab

   
   
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  大润发管理不力,推卸责任;投诉无门,反被员工责骂;克扣计时工工资
     1月9号 下午我朋友打电话过来讲"有工薪拿"我就同朋友一齐去了.去到我就见到好乱程兑 有的人在问"为什么我做2天只有一天的钱",还有是"我同他们一样工作时间为什么会比他们小的"
      我走到会计部问工钱,会计人员拿出工薪表找我见到自己工薪只有71。5元,我好惊讶问会计人员“不上5元一小时吗?我做26小时工作”会计人员只讲“我不知啊你自己去问新资助理”我就走到新资助理那问。去到我看见当时一齐做计时工的学生。我问她“拿钱了吗?”"没有.他们计少我的钱,他们讲电脑上没有你班表.自己去收银部:杨小英:杨科".我同她都觉得好呒奈.哎~   一间大型超市内部就是这样的吗?      
终于新资助理来了,好多人走过问"我的工薪为什么少了等等...
     到我可以问"我是计时工我做23号同25号2天为什么只有一天钱"新资助理好烦躁同我讲"你见不到我在忙吗,你要问就排队还有好多人等".     "我真是好无奈....
我唔知等到几久她才问"你叫什么.我叫***;电脑上没有.你去问收银部:杨科。到这时我已经真不知到可以讲什么来型溶心里感受。
    我同朋友找到收银部 杨科。我问“新资助理叫我问你地拿23号我的班表”她不理我。若工作十分重要,我可以谅解。但是,那只是一份已经排好的班表。是排好的哦! 我们站十几分钟居然无视我们的存在,拿了一叠那个时期的班表,丢在我们面前,“里面有没有你的名字”有去搞那份排好的班表。当找不到名字是,“没有。”“都在这里面,别人的都有,怎么你的就没有”渺视了我一眼,又在搞班表了!
            大众朋友,您们知道这意思吗?!
            我不知道班表的重要性?!可是,一份搞好的班表,还要用2个多小时去弄他吗?我记得我们去的时候是3:45分。可是,我都到5:20分左右才又回到了他们的总办公部! 还是好多计时工跟我一样没拿到全部 钱在等到。有个计时工好大声讲“你们只会推卸责任,收银部 杨科还叫我 瀼 出去""不关我的事你去当时值班那个人"  
       我们在这差不多2个小时的时间里,她只做了2件跟事件有关的事。1、打电话去询问计时工的签到表;2、问他的下级,有没有乱拿了计时工的签到表。
             爱管不管是您们大润发的管理层的态度?那我想,就算到处说您们好,都是骗人的!
             他去问,是用这肤浅的语气吗?
             首先,我被质疑了;再而,我用了差不多2个小时的时间等来的却只有3个字,“不见了”。
             在那工作了一天十多个小时,有早上到晚上的辛苦就“不见了”。
             我想就算家里再穷,我也用不着这样去冤枉你们大公司的那一点点的钱吧!用自己10多个小时的辛苦去开玩笑吧!
             你们都是大公司了,也要那样做一些这样的小动作吗?如果,你们真的没有钱能支付工钱,那还开什么超市。要是财务连一块的零钱都没有,那还算什么财务?你们的人事是用来干嘛的啊!根本就没有能力把问题说清楚,给人一个明确的答复啊!可回避的就回避,不回避就肤浅了事,这就是你们的人事?
             都说大润发多好多好,都只是表面的吗?
2009-01-12 11:20
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该死的温柔

   
   
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  靠,早晚完蛋
2009-01-12 13:24
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jackal_c21

   
   
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  建议减少报表的数量,其实RT的报表还是很详细的,但是既然我们有P4系统.很多数据都是可以在系统中看到的,相对的,领导监管起来也相对容易,我是从C4转会来得,刚来时很是不适应,每天做报表就已经很头大了,而且还不能糊弄,因为有人要查你,其实报表也有很大的缺陷,浪费纸张就不用说了,它的时效性也很值得商榷,很多信息要当天了解,而我们的报表实际上是前一天的数据,这无形中会拖累我们的工作效率,C4,易买他们每天报表很少,但是人家的工作也没少关注什么了啊,让主管们腾出宝贵的时间和精力到真正的营运工作当中去吧,专员们啊,RT的大方向由你们来掌控,其余的事情你们就少操心好了
2009-01-13 16:19
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大润发大

   
   
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2009-01-13 21:01
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学不会潇洒

   
   
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  有点道理 
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高调作事,低调做人.
2009-01-21 22:35
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爱因思她

   
   
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  在错误中前进,也是好的啊,毕竟在前进吗!
2009-02-03 16:06
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牌艺·小丑

   
   
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x现在不是取消后仓了吗!!

      应该不分前后了吧!!

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滚滚长江东逝水 浪花淘尽英雄 是非成败转头空 惯看秋月春风 一壶浊酒喜相逢 古今多少事 都付笑谈中!
2009-02-06 19:51
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到处乱走

   
   
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  我顶下70楼的.哎,我是新来的.现在才混成个储备副科.是不是在这里我的级别最小啊?呵呵.天天报表做的郁闷死,但是一个想法是很强烈的,实在是太浪费纸张了.
2009-02-09 04:08
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画心

   
   
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专员没事做只好想些事让大家做!

有些是不错的,但有些确实就太那个了,感受的人就知道!

2009-02-10 01:16
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