主题：[注意][公告]人资由课级改为部级，谈谈你的看法

符合英国人的办事效率，又符人类好高骛远的性格

册那，撒宁刚人资空啊！！忙得要死好伐！中午饭12点吃饭，没吃几口，总公司发邮件过来要做功课了，饭一放放到2点半再继续吃。这个月我连着十几天都没吃过午饭，多余的饭票都送人了，没空吃午饭啊。我来乐购做了三个月已经收掉20斤了。

阿拉老大经常一整天跑进跑出，水都来不及喝一口。人资课有很多报表功课要做，看着好像没有营业部门的员工站卖场那么累，但是计算和统计大量的数据一天下来保证你头晕死！每天要喝饱咖啡保持头脑清醒才撑得下一天的工作。你们以为我们打电话就是聊天，看电脑就是玩游戏啊，帮帮忙好伐！

谁都不容易，公司那么做必然是有道理的，外国人都很重视人力资源，只有中国人的陈旧观念把人力资源看成后勤部而不屑一顾。

这个话题很土

是不是感覺到社會的黑暗,

周官放火啊.

人资是不是有很大权利，是不是整天空得只知道打电话，各位有机会自己去做这个工作就知道了。其实在哪都一样，人资就是个吃力不讨好的工作，夹在老板和员工之间，为员工争取福利，老板说你没扣费用不称职，为老板控管费用，员工又说人资克扣员工，劳资自古就是两厢矛盾。被员工骂，不被理解，已经成为一门必修课，习惯了。。。。。。不过是部门名称从课改为部罢了，也并不是像上面说的会鸡犬升天，再大的名称也不过只有三四个人顶着全店的人事工作罢了，何羡之有？何愤至如此

    人资的作用毋庸置疑是非常重要的,只是现在在乐购门店做人资的有几个是专业的,有几个是有人力资源上岗证的,不都是别的部门转过去的,以前的惯例是店助转人资的最多,最可怕的是什么生鲜的百货的行政的转人资,要了小命了,但还是有比较资深且资优的人资主管,

目前的大环境下,突出人资的作用是应该的,只是赋予的权利还是太小,店总说控制费用,多出来的人事费用就不能发给员工,人资也有为难的地方,还要协调各部门的人际关系

算了,大家都少说一句,这都是目前的形式下造成的,又怪的了哪个部门呢?老乐购与tesco的文化差异太大,大家慢慢的融合吧,

请问有谁知道江苏区专员 张兴军的联系方式。谢谢

人资的不要怪别人对你有意见，你如果能按中国的法规为员工办事才会有人说你好，但你们有谁做到了？？？