真丢丢
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楼主
企业内部分帮分派早已经不是什么新鲜事了，各派之间明争暗斗层出不穷。作为信息部来说，一般不会主动参与进哪一派中，往往会站在一个较尴尬的地位。但是内部的派系斗争，往往也会牵扯到信息部，这些事情也会影响信息人员未来的职业发展，这种情况大家该如何来处理呢？欢迎大家各抒己见，踊跃讨论！
- 该帖于 2007-11-2 16:50:00 被修改过
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简单随性。。。
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2楼
按照系统要求，走自己的路，少掺和~~！！
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万好万家,姜堰人民商场
真丢丢
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3楼
但有的时候不会被无缘无故的牵扯进去，非常郁闷！
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简单随性。。。
砖家
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4楼
这个问题太复杂了
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我又回来了！
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5楼
阅，请砖家解决！
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[u][color=red]春花 秋月 夏雨 冬雪 此景几许清闲 陈酿 佳肴 知己 良朋 待得半世逍遥[/color][/u]
真丢丢
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6楼
恩，请砖家来解决一下，给大家一个完美答复！哈哈！
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简单随性。。。
黑兔子
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7楼
如果高层管理人员没有合理的搭建内部管理环境,光自己是没有选择的,就只能做好自己的事了!
过来顶下贴子的!!!
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8楼
一般情况不参与其中，但是真正到了要决定的时候我的做法是按级别分，顺从最高领导的意见，平级或下级意见一般不考虑，这样做最起码自己不会得罪大老板，呵呵，毕竟饭碗要紧；不过遇到和本身专业相关必须要从技术层面去考虑，不能一昧跟风，否则你会死的很惨，呵呵，罗嗦了，仅供参考！！！
砖家
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10楼
我所认识的大多数IT部负责人，都非常低调，几乎从不参与企业内部的斗争。
给我的感觉是大家都夹着尾巴做人。
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我又回来了！
江河湖海
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11楼
后线技术人员只要管好自己就好,别让一线业务人员拿去当枪使就好...
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我是酒鬼。
江河湖海
积分:2538 金币:1061
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12楼
多听多看,让一线业务人员提想法,你再根据实际状况和他们的想法出对策.
在技术面,你是专业,没人能支使得了你.但如果你只是耳根软针对某些人而出的对策,那难免是会被人利用的.
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我是酒鬼。
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13楼
管他呢，走自己的路，让狗去咬吧~~~
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活着若还能笑笑，日子总不难打发。
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14楼
管他呢，走自己的路，让狗去咬吧~~~
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活着若还能笑笑，日子总不难打发。
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15楼
强烈支持8楼少爷，任何事情都比不过人与人的关系处理复杂，搞信息的确实很难，特别是一些情况不是我们所能掌控和把握的，就像水中的浮萍一样，只能随着水的波动而动。摆好心态、低调做人，还有14楼说的，走自己的路.......去吧。
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16楼
关键在公司领导的态度,信息部门做为业务支撑部门参与到办公室政治这是不可避免的,而且信息部门要想有较大的影响力 执行力这种路都是要走的,冲吧兄弟们
江河湖海
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17楼
IT部门如果总是抱着管它的，走自己的路，让狗去咬吧~~~
不知道到最后IT是不是会沦为一个，只修修电脑，重装系统，给电脑扫尘的部门哦。。。
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我是酒鬼。
| 只看他
18楼
呵呵,这个问题比较复杂,谁让我们是搞IT(挨踢)的呢.
但是,我们有我们的准则,那就是勤奋加上认真再加上良好的职业道德.这样即使任何利益斗争就是牵扯到我们也不会受到伤害.
从技术的角度考虑,要站在企业发展的角度来审视技术的发展方向,不要一味的奉承,最后会让自己不坚持原则而搞的在技术上乱七八糟,从而得不到公司的支持,最后公司会怪你:信息系统最后怎么这么乱,你是搞这块的不找你找谁.........
从管理的角度考虑,信息部门是个结合公司管理流程和软件流程互为一体的,是个与各部门衔接和沟通的部门,因此最后就是斗争也是个中立者,让数据来说话!!!
从个人的角度考虑,信息部门在企业不是太重视的部门,因此要有好的发展除了上述的个人职业素质要达到,还要多学习管理,当然要和老总级的搞好关系,否则你会因为自己的中立而到最后没人挺你.但是不要太中立,要责任分明,一但牵扯到自己是错了就错了,没错就据理力争,因为你可以任何人不理睬,只要公司领导理解你是对的就行!
走自己的路让别人的板砖拍过来吧，因为我们已经是金刚不坏之身！
总之做好人别做坏人，做正直的人别做小人，是我们挨踢人的本质！！！
真丢丢
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20楼
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简单随性。。。
