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 主题:关于"68折“、“满298送150”、“满298减100”、“满298抵100”  
MEIGONG

   
   
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谢谢各位!的讲解,新年快乐!!


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江海之所以为大,是因为他身处底下
2008-01-11 16:10
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购物乐园

   
   
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  各位有何高见一起探讨。

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关注细节提升,真诚服务顾客,让我们的企业成为顾客的购物乐园。
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2008-01-12 12:02
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☆叶玲珑☆

   
   
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2008-01-16 09:33
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☆叶玲珑☆

   
   
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2008-01-16 09:35
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嘿,百货店

   
   
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  实用!
2008-01-19 21:11
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郝济芸

   
   
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其实台历上一年要划很多档期

这几种形式要根据各自特征摆对档期

而且需要的是场内多种元素的配合

学问很多

比如定价的适度降

298元的商品变288等等

新品的排除下架

滞销和主推的上架等等

这些功课是不够的

还要有很多细节

很多种选择

很多种配合

做好了

供应商愿意出

消费者愿意如


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创造不占有,成功不自居.
斩三尸,断贪执.
2008-01-22 21:15
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晓松

   
   
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你的理论太经典了!我十分钦佩!


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静中有闹,闹中有静
2008-01-23 18:01
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嘿,百货店

   
   
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  好帖要顶!
2008-01-24 11:43
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购物乐园

   
   
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  创新是必须的,特别不能东施效濒!

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2008-01-24 18:09
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cunzhang

   
   
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感谢真的好好学习

2008-01-24 18:49
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天天大海

   
   
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回帖
  支持创新!
该帖于 2008-1-25 0:03:00 被修改过
2008-01-24 23:53
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耕耘方田一亩

   
   
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值得学习!

2008-01-25 14:54
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506610381

   
   
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确实挺复杂的,复杂到顾客都懒的算了

2008-01-26 10:16
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山高路远路难行

   
   
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  顾客很精明呢!
2008-01-28 13:30
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购物乐园

   
   
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  谢谢各位朋友,新春快乐!

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2008-02-08 20:28
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商伈飝陽

   
   
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  当然是买赠活动好啦。你商场可以减,别人街铺照样可以减;你折,别人照样可以折;当然他们也可以送,这个时候商场的整体品牌的优势就突现出来了。都别去算什么率那个率的。把街铺干死再说

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⺌﹎怀才就象怀孕,时间长了才能看出来╰┈ぐ
2008-02-09 11:29
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嘿,百货店

   
   
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—— 以下是引用的内容 ----------------

把街铺干死再说

不能这样吧?还是良性竞争,共同发展好!

2008-02-11 20:26
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jiangyufan126

   
   
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2008-02-12 11:31
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logan

   
   
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  hao

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逍遥鸿辉
2008-02-12 12:40
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古影

   
   
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作为消费者我喜欢直接折扣,作为商家我选择做买送(赠)。

买抵事先赠送vip顾客是可取的,而其他客人就需要一定的赠送技巧,否则有可能引起纠纷,顾客会有被欺骗的感觉!

买减应该没确切的计算公式吧,更多的是不同商场根据自己的历史数据做个最接近的统计吧:)


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优秀是一种习惯!
2008-02-12 12:52
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kekunie

   
   
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个人认为还是买减的活动好点,顾客也可以更直接的感受到实惠,只是需要看是不是累计的。

2008-02-13 14:25
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cctvsmg

   
   
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  现在消费者对赠券的普遍认识是商家套牢消费者的手段,抵触情绪不小.
2008-02-14 11:10
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购物乐园

   
   
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  现在流行一种“现金换劵促销方式,实际上是预售“满赠”。“298换448”实际优惠幅度等同于“298送150”,理论费用率33.48%,实际费用率25%左右,不同客单价的商场略有不同。

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2008-02-14 22:29
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gjg21

   
   
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支持 很好

2008-02-15 11:16
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火柴盒

   
   
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RE:
  看了LZ的帖子,很激动,立刻注册后发表自己在本论坛的处女帖,吾现负责商场的营运工作,由于是半路出家(之间是做地产策划招商的),所以对返券经营中的毛利控制不太懂,记得去年周年庆的时候企划部报过类似“现金换劵”的方案,但通过其负责人给我的解释后,我觉得促销风险太大所以放弃了,记得是288换518,42折回款,因我商场为二级市场主力店,以中高端服饰为主,前期偶尔做一些返券之类的促销,但由于大品牌的实际增扣不足,往往是实际销售不错,但实际获利不足,基本每次返券后财务毛利决算为11%左右,较正常毛利下降一半多,请教“现金换劵”与”返券”间若基础产品不变、价格不变二者操作风险如何评估?另“现金换劵”如何转化为实际”返券”的促销力度(便于决策评估)?QQ:12302113
该帖于 2008-2-17 14:44:00 被修改过

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水滴海。。。
2008-02-17 14:33
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落同

   
   
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  个人感觉还是满赠对消费者的吸引力大,而且循环消费的的机会大些。

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月圆我亦安。
2008-02-17 17:06
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购物乐园

   
   
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RE“火柴盒”朋友:

      “现金换劵”促销方式也可以说是“满赠”活动形式的一种创新,从让利幅度而言,“现金换劵”“200300”相当于“满赠”“满200送100”,“现金换劵”“200换400”相当于“满赠”“满200送200”。。。。。。

“现金换劵”实际上是预售的一种形式。最初的预售一般只针对团购业务,最多也就优惠几个点而已。一些新开店或者是老店为了在特殊日子提高销售业绩,增强宣传效果,采用预售方式,给予消费者适当优惠,提前销售购物卡或购物劵,限定在开业、店庆或者某一特殊时段使用,效果不错,众多商场、专营店争相仿效。

“现金换劵促销最大的特点是集中资源在某段时间使用,可以在某一特定时间段迅速提高客流量,大幅度提高销售额。这对于为了迅速突出业绩,增加知名度的商场或品牌是一种比较好的促销手段。其特点决定了“现金换劵促销方式只能在特殊日子使用,而且不宜经常使用。

但现在已经有部分商场急功近利,不考虑长远利益,把“现金换劵促销方式作为日常促销盲目使用。“现金换劵促销方式使用过于频繁,其缺陷是非常明显的:

1、冲击团购:团购才优惠几个点,看看你“现金换劵的力度,谁还相信你?搞不好团购经办人还会被冤枉。对于经常进行“现金换劵的商场,很难发展团购业务,原有的团购业务也将会急速丧失!

2、大幅降低毛利率:“现金换劵成为经常性促销活动后,还会有顾客直接用现金购物吗?本来准备直接购买商品的,看到宣传或听员工一介绍,马上进行“现金换劵,对于顾客而言,何乐而不为?对于商场和供货商而言,白白损失毛利。另外,采用这种营销方式,利润率比相同力度的“满赠”、“满减”、“满抵”活动略有降低。

3、百货店之所以采用这种方式的目的一方面是为了活动创新,另一方面是为了提高品牌活动参与率。“折扣”“满赠”、“满减”、“满抵”活动有一些标杆品牌是不参加的,如果免收这些标杆品牌参与费,“现金换劵更容易做到全场通用,活动效果最好的也是这些平时很少参加活动的标杆品牌。问题是活动费用由非标杆品牌分摊,效果好的却是不分摊费用的标杆品牌,长此下去,那些受害的非标杆品牌供应商还会继续支持商场活动吗?同时,“现金换劵演变成经常性的日常促销活动,已经失去了创新的意义。

      。。。。。。


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2008-02-17 20:42
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购物乐园

   
   
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  另,请问一下“火柴盒”朋友:“LZ”是啥意思?谢谢!

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2008-02-17 20:45
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火柴盒

   
   
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RE:
 

活动有一些标杆品牌是不参加的,如果免收这些标杆品牌参与费,“现金换劵更容易做到全场通用,活动效果最好的也是这些平时很少参加活动的标杆品牌。问题是活动费用由非标杆品牌分摊,效果好的却是不分摊费用的标杆品牌...

      你指的是事后财务决算?还是事前与所有供应商达成活动扣点?我商场的做法一般为,事前就与参加活动品牌达成增扣,那么为了提升活动效果,“现金换劵”的通用率必须确保(要不顾客那关不好交代)所以标杆品牌参与了活动后,如果销售额太高就会大大的流失商场即得毛利,就单一品牌核算下来,也许两三天的活动商场要倒贴几十万进去,所以就想寻求一个活动的盈亏点,就单柜而言,怎样的结算方式商场不亏钱(零利润)?这样小品牌压力也不会大,对于商场而言赚到的钱也不会吐出去。。。

      问题二:商场发函的时候应表明活动期间各品牌统一增扣xx%;或XX折回款。一般怎样确认xx标准?(xx应该是理想值,如果所有品牌都按xx标准执行了,会产生什么效果?是不是能确保活动期间商场总销售的毛利率不受影响?)

     举例:A品牌:基础扣点为18%,单价:498——2980(尾数多为88、98)商场活动268换518,问题比较幼稚,见笑了!

     PS:LZ即为楼主!

该帖于 2008-2-18 11:02:00 被修改过

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水滴海。。。
2008-02-18 10:20
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麦科

   
   
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支持创新!好好学习!

各位大侠,对08年清明节三天假有什么想法?

2008-02-18 11:06
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天外飞狐

   
   
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顶!

2008-02-18 11:46
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春天到

   
   
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—— 以下是引用的内容 ----------------

“现金换劵”促销最大的特点是集中资源在某段时间使用,可以在某一特定时间段迅速提高客流量,大幅度提高销售额。这对于为了迅速突出业绩,增加知名度的商场或品牌是一种比较好的促销手段。其特点决定了“现金换劵”促销方式只能在特殊日子使用,而且不宜经常使用。

支持!

2008-02-19 09:09
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浅蓝色温馨雨

   
   
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做为一个新入职百货业的新职员,真的是受益非浅,谢谢楼主

2008-02-19 16:36
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购物乐园

   
   
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谢谢各位支持!

活动有一些标杆品牌是不参加的,如果免收这些标杆品牌参与费,“现金换劵更容易做到全场通用,活动效果最好的也是这些平时很少参加活动的标杆品牌。问题是活动费用由非标杆品牌分摊,效果好的却是不分摊费用的标杆品牌,长此下去,那些受害的非标杆品牌供应商还会继续支持商场活动吗?

我的意思是:标杆品牌参加活动的前提是不承担活动费用或者少承担费用,这部分费用就要转嫁到小品牌身上;相对而言,标杆品牌销售业绩高于小品牌,小品牌分摊的活动费用居高不下,甚至亏损,几次以后,参加活动的积极性大减,即使迫于压力不得不参加,也是换一些换季或者滞销商品而已。所以,“现金换劵”促销方式不宜经常使用!


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bcnzdgh@sina.com
2008-02-21 12:33
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火柴盒

   
   
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原则懂了,但实际上大家和我一样,很多都对具体的执行操作拿捏拿不准!~

如何有效增加商场此类促销活动的毛利额,不光取决于活动期的总销售额,毛利率的控制亦为关键,二者相互作用决定成败!

总销售额取决因素有很多,但一般具有一定认可度的商场都能到!

接下来,如何控制毛利率就成了活动是否成功的关键了,而重重之重就是解决好“标杆品牌”活动参与率、以及合理可控的增扣(费用分摊),但这个度很难把握啊!单靠经验摸着石头过河,早迟失控!

虽然这个“度”的问题还是没有答案,但还是感谢LZ的耐心解答,对你的专业精神赞一个,我会继续关注你的文章!谢谢!

借此,也请教其他路过的DX,如果有类似有效的计算公式能否共享!小弟做项目策划、商业地产/百货招商多年,但潜入论坛不久,希望结识各路英雄!

QQ:12302113


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水滴海。。。
2008-02-22 10:32
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