回复联商网深海呼吸朋友之《元旦总结与创新！》问题_灌水休闲区

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主题：回复联商网深海呼吸朋友之《元旦总结与创新！》问题

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发表于 2007-01-04 20:56

楼主

海的呼吸：
元旦总结与创新！
圣诞、元旦促销已结束，我们可稍许放松一下了。大家何不在此发表一点看法，讨论一下我们这个元旦策划的到底怎样？成果如何？不足又如何呢？希望我们在这个平台上各抒己见！为下一步的春节促销作“风暴”准备！
郑卫东回复：
元旦是挺进新生的重要关节。难得海的呼朋友吸有此用意，引导我们从总结与创新的观点来力求升华与进步，我属实为之开怀而悦。
昨日奋笔疾书一文。就为谈及元旦总结事宜，连带主面的分析了我公司的零六营销策略的定位问题。出于职业的水准我还是诚恳的肯定了我的定位。因为乌海华联公司立足内蒙古二线市场从二次复生到再次光辉喜人。本身就于这个作企划的人不舍分离。
谈及创新，我也曾为了创而新过，倒过来亦为新而折腾的创过。回头观望那瞬。原来自己从前一直活在别人的影子或属于自己的思想怪圈里。
零五年开始，我钟爱在联商网的企划版上发表一些类似于创意辅导的启发性贴子。得到了众多网络观众与朋友的扛鼎支持。更真实的看到了一批批于奉献的朋友，在奉献之中也得到了专业升华的良性结局。。
零七想必是中国零售力更高一浪的竞争年，从一份份数据报告。一篇篇发人深省的黄金报道。我这个从业十年的前沿企划战士再也按挪不住那颗本已骚动的心人。我爱讲个性，亦爱在个性中打造属于企业的那张所谓的个性品牌。
中国的企划人，在这里我广义的指那些从事零售业的企划者。总是爱借引别人，爱攀比优秀。没有几个能蒙头思考属于自己的内空，直白的来讲，是属于自己服务着的这家企业中空白的内容。
人都有得过之且过之的思想。这种思想我在曾经的讲堂中为我的学生讲过。这是一种由空生成惰的恶溜现象。这种现实不再是化腐朽为神奇的问题。而是中国企划人恶习共性的问题。
此现象不除，中国的零售企划人前途本身就已很成问题。
还在这里谈什么总结与创新呢。
我喜欢立即反应马上行动的朋友，也喜欢那里学而时习之的朋友。
零七年。我号召我管理的团队成员。告别务虚，开创实战新篇章。
在实战中体验论理。说不定你会进步的很快。
不信你可以试试。
我们零八年见真晓。。
您永远的朋友：郑卫东
2007。1。4