重组调整在企业发展中是不可避免的，能让企业改变得更好。很明显，任何事业的发展都要不停地变，寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了，过去的已经不可能改变了。
——明基集团公司董事长李焜耀

变革是企业的生命。高层管理者的工作不是制订战略，而是创建一个能够不断孕育新概念的组织机构，是创造条件而不是设计内容。在这个过程中，最不容忽视的就是对人才的肯定和激励。

知识管理是运用集体智慧提高应变和创新能力，是为企业实现显形知识和隐性知识共享提供的新途径。
——卡尔-佛拉（美德而集团创始人之一）

创新之源在人才，但是找“对的人”比任何事都重要，错的人不但不是公司资产，反而形成负担，创新人才必须常常想不一样的事。——明基公司

一个企业组织沉陷在举棋不定、固定陈规的境地之中，势必会造成多方面无法估计的损失和浪费。
——姆尔杜思

强大的企业必须有持续增长的收益和利润，收益的增加来自于源源不断的新主意和产品创新，利润的增长则来自于劳动生产率的不断提高。

互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。——汪延

别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！——李书福

渐进思想是创新的最大敌人。——《数字化生存》记者尼古拉·尼葛洛庞帝

鼓励尝试风险。——英特尔公司

不断淘汰自己的产品。——微软公司

问题永远不在于如何使用头脑里产生崭新的、创造性的思想，而在于如何从头脑里淘汰旧观念。——维萨信用卡网络公司创始人迪伊·霍克

切勿随便扼杀任何新的构想，只有容忍错误，才能够进行革新。——3M公司管理者的座右铭

比如人身上长了一个肿瘤，不处理没准也能活几年。如果做了手术，虽然暂时也有痛苦，但可以活得更长。企业的发展也是一样，遇到问题必须尽快解决，必须以自己的不断变革来适应外部市场的不断变化，唯一不变的就是不断在变！——金蝶软件总裁徐少春

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