S*ST科龙（000921.SZ，下称“科龙”）昨天在深港两地同时发布关联交易公告透露，2007年科龙与其大股东海信的关联交易额将高达17.88亿元，超过2006年两者关联交易额1.62亿元的10倍。
科龙与海信之间相互进行空调和冰箱的OEM生产，是两者关联交易的大头，在这17.88亿元中占了16.6亿元。其中，科龙将向海信提供5.8亿元的空调和2.125亿元冰箱，海信则向科龙提供6亿元空调和2.7亿元冰箱。
科龙在公告中解释说，白色家电销售旺季短暂，而科龙和海信恰好在地域分布上具有良好互补性（注：一个主要在华南，一个主要在华东），双方生产能力均有富余，且都有提高市场反应速度的同样需求，因此双方采取互相OEM生产的方式，实现双方优势互补。
去年12月份，科龙的股权过户手续最终完成，海信正式成为科龙的大股东，这也是2007年双方关联交易骤增10倍的一个重要原因。
一位科龙前高管认为，通过相互OEM，科龙和海信都可以节省长途运输的物流费用，有利于两者融合实现 “1+1＞2”的效果。他还预测，海信今年内将完成白电优质资产对科龙的注入。
今年年初，科龙“戏剧性”地宣布2006年扭亏为盈，保住了上市地位。有业内人士指出，今年科龙与海信进行大额关联交易，不排除海信借此向科龙输出利润的可能。不过，科龙在昨天的公告中强调，这些关联交易在科龙同类交易中占比在20%以下，不会形成依赖。
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海信拿财务手段拯救科龙
1月24日，S*ST科龙(000921)发布业绩修正公告，预计2006年度扭亏，退市警报解除，时隔不到1个月，S*ST科龙又有利好消息传出，昨日，S*ST科龙发布公告称，董事会会议审议通过S*ST科龙及相关附属公司与海信集团相关附属公司签订的《业务合作框架协议》，以及在该项协议下拟进行的关联交易，关联交易金额比2006年增加了11倍。
虽然科龙董秘在接受本报记者采访时表示，公告的交易金额只是最上限的数额，实际数额还须看市场的实际需要，但业内人士认为，海信集团此举是在拯救科龙。
公告称，2007年在销售产品或商品上，将与海信发生关联交易金额累积约8.455亿元，占公司同类交易的比例约为12%，2006年度同类交易金额约为8371万元(未经审计)；在采购产品或商品上，累积关联交易金额将达约9.325亿元，占公司同类交易的比例约为18%，2006年度同类交易金额约为7821万元(未经审计)。
关联交易数额巨增11倍
同时，接受劳务产生的关联交易金额亦将由2006年的“0元”变为2007年的预计“1000万元”，占同类交易的比例约为3%。由此，与2006年相比，2007年不仅突破了原来的销售及采购范围，增加了“接受劳务产生的关联交易”，关联交易数额也巨增加了11倍。
将与科龙发生上述交易的关联方，共6家“海信系”公司：青岛海信空调有限公司、海信(浙江)空调有限公司、青岛海信电器股份有限公司、海信(北京)电器有限公司、海信(南京)电器有限公司和青岛赛维家电服务产业有限公司。
在谈及交易的必要性、持续性以及预计持续进行此类关联交易的情况，选择与关联方(而非市场其他交易方)进行交易的原因和真实意图时，科龙董事会认为，由于白色家电销售受气候变化影响明显，旺季短暂，各大白电厂商均会争取在最短的时间内抢占销售时机，而长距离运输不利于加快对旺季市场的反应速度。
科龙董事会称，关联交易双方恰好在地域分布上具有良好的互补性，双方生产能力均有富余，生产资源充足，且都有提高市场反应速度的同样需求，因此双方采取互相OEM生产的方式可以发挥双方优势互补，对双方均有利。
海信科龙在更深层次合作
科龙董秘在接受本报记者采访时表示，对比2006年，2007年的关联交易在规模上大了很多，但需要提醒的是，数额规定的是最上限，实际交易的情况还须据市场的实际需要而定，不过可以肯定的是，2007年将在更深层次与海信集团进行合作，希望通过关联交易，实现优势互补。
资深家电行业观察家刘步尘对此举评价说“这是海信通过财务的处理手段，拯救科龙”。
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