2002年9月，深圳**超市一供应商向采购邮寄了一张价值人民币60元的强记金卡，事后，采购将此金卡上交给公司管理层。通过调查，该公司老板承认了以上事实。在供应商给采购邮寄金卡的前几天，我部还对该供应商进行了政策宣传，该供应商在明知违反礼品馈赠政策的情况下，向我公司员工赠送金卡，经公司管理层同意，终止与该供应商合作。
2003年2月，经调查发现，深圳一供应商为了使自己的三个新商品能够进入**商场销售，将其他商品的“卫生检测报告”上的商品名称、卫生检测编号、卫生评价编号进行复印涂改、伪造，再送到***公司。因该供应商向***提供了虚假证明文件，经公司管理层同意，终止与该供应商合作。
---------------------------------------------------
连锁企业管理的核心在完整复制的能力，及门店对总部指令的执行力度；最核心的是总部决策的准确性；归根结底还是管理层的经验和视野。任何企业都存在损耗，任何企业都存在员工舞弊行为，任何企业都需要采购原 | 
