今天联商发文,谈及苏宁自购商铺经营模式.是好是坏分析一下,
从资本利用率来说是件好事,至少房东的那道赢利是留下来了,不用再交给房东了,
随着物价的上涨,房东的胃口随地产的升值而越来越大,租金压力也越来越高,地产升值获得的
收益其实给了房东,一个商铺做的好,带动周边的地价上涨,带来的无形资产,人气,其实是属于
商家的,现在受益的却是业主,这有点不公平.所以从这方面来看,购铺开店有利于商业的长期
发展规划.
从经营角度来看看:购铺经营对资金的压力大,对利润的要求高,前期可能会造成流动压力大,
不利于快速发展的需要,购铺经营需要一个五年\十年\或更长远的规划,而租铺经营就不需要,
租铺可将大部分的资金投入到流通中去,赢取更多的利润,随着位置的改变,商业的调整,也能随时进行调整,资金及物业流通性强是它的特色,对中期短期来说好的.但对一个长期项目来说是不利的.
让我们再来看看那些店铺与地段的关联,现在那些租金最高的都是哪些企业:金融行业、国有或垄断行业、商业地块、娱乐赌博场所、经纪公司等这些是在旺地的行业，因为他们是暴利行业，能支付高的租金，他们是高投入高产出的行业，
相对租金低的会是那些行业，餐馆业，旅馆业，工厂实业，维修业，仓库，物流等等正而八经的业态，因为它们的利润低，所以不可能支付高租金，只能选择周边的低租金的场所经营，
再回头看看苏宁用钱买商铺的举动，商业地块应该是不错的决定。
苏宁购铺前利润=原经营收益--租金支出
苏宁购铺后利润=原经营利润收益+地产升值收益+无形资产增值收益--购置成本原应得收益
而照此看苏宁是想平衡或赶超：地产升值收益+无形资产增值收益=购置成本原应得收益
这个：购置成本应得收益=原业主投资地产收益+资本工作效率
苏宁将地产风险与无形资产增值与自身情况捆绑在了一起，是个不错的选择。
只承担流通性差有后果而已
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