从《士兵突击》中看企业管理（ZT）_超市大家谈

发表于 2007-09-07 15:39

楼主

人要好好活着，做有意义的事。

-------许三多

开篇告白：向朋友们隆重推荐《士兵突击》，我们得到的将不仅仅是感动。

当前，网络上一部热播的电视连续剧《士兵突击》，感动了一些人，震撼了一些人，也激励了一些人。

这完全是一部男人的戏，里面展现了普通士兵的心路历程，完全是男人的情感世界，是一部极富感染力、震撼力的励志军事题材作品。

有人说这是一部“让男人大笑，让女人流泪”的电视剧，为近年来一部难得的以军队为题材的写实剧集。看过的人无不大呼过瘾。

主要描写了农村来的“阿甘”式的士兵许三多在部队里经受了一次次磨练，一步步成长，经受了诸多的残酷考验，由最初战友眼里的“许木木”最终进入享誉全军的A大队。他的心理也在不断的磨练中逐渐成熟起来，终于成为真正优秀并杰出的士兵。这是一部荡气回肠的优秀电视剧！

许三多的经历或许让人觉得偶然，其实是必然的。从新兵入伍进入五班看守草原油泵站到进入王牌七连，再到后来进入享誉全军的A大队，许三多一步步的成长，都离不开他的班长们，他也让他的班长们感到了成功后的骄傲。整个过程看似偶然，其实是必然。

一个别人说的“三呆子”，最后成为A大队的优秀分子。许三多的成功，离不开一个人：他的班长！这里我们可以理解为他的上司。我们会觉得他遇到了好上司。他的潜能得到了发掘，所以很必然的，他就成功了！

虽然我们可以说，他的成功源于他自身的努力，但是我们也不能忽视：他的上司（主管）们给了他很好的工作环境（软环境，硬环境），他其实数次面临绝境，完全可以放弃，但是他的班长（主管）给予他的不同方式的“帮助”，给他指了另一条道路，他最终成功了，完全没有让他的班长（主管）失望。他所在的班，他所在的连，都因为他的杰出表现而荣誉感倍增。

从剧中，我们可以看到的是一个士兵（员工）遇到好的班长（主管），是他的幸运；但是我们还可以看到一个班长（主管）可以用合适的方式把任何一名（包括许三多这位被认为“不灵光”的士兵）士兵（员工）“管理”成为优秀士兵（员工），使其发挥潜能，从而为团队作出巨大的贡献。这个结果是双赢的。与其去频繁的找优秀的员工，不如把身边的员工培训为优秀的员工。

各位朋友们，您说呢？

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放逐

发表于 2007-09-07 15:40

2楼

不抛弃,不放弃!

------钢七连连训

告白:推荐朋友们看《士兵突击》,你得到的将不仅仅是感动!

《士兵突击》得到了很多好评，许多人不仅被故事情节所感动，还学到了许多有价值的东西。从从《士兵突击》学管理(序)下面的评论内容就可以知道很多人看过这部电视剧，一致称赞：好！精彩！

不抛弃，不放弃！这六个字从始至终贯穿着全剧，也深深震撼着我们的那颗麻木以久的心灵。仿佛雨后冲刷过的柏油路面，深色路面干净明朗，我们的心灵变得厚重而深沉。我们在感动之余就是深深的思考……

我一直认为，许三多是幸运的，如果没有他的班长史今，他很可能就一直会呆在下榕树做他父亲的龟儿子，也许一辈子就是龟儿子。

可能我们很多人看过之后，都会联想到《阿甘正传》，因为从某种意义上说，许三多就是中国的阿甘，他也迷茫过，最终还是靠个人惊人的毅力完成了对于他的战友来说于他是不可能完成的任务。可是我却认为：我们故事的情节如此，是要体现励志的主题而已。但是故事的经脉却是: 不抛弃,不放弃!这六个字才是全剧的灵魂。大家都印象深刻，士兵突击的精神就在于此。

许三多这个人，于绝大多数企业而言，可能都不会要这样的员工的，下榕树的他木纳、懦弱、逃避、严重缺乏自信，完全就是“龟儿子”的形象。

班长史今却要了这个龟儿子，不仅仅是喝高了，史今自己的身上透露出那种自信，倔强，刚毅，果断的精神，他深知“不抛弃,不放弃”六字精髓！于是，他接受了许三多。史今其实就是钢七连的缩影，他的行动完全是一个优秀的班长所表现的。他给予许三多一些必要的“指导”，环境如此，最终，许三多这块石头被部队、战友和自己的“不抛弃、不放弃”的精神雕琢成了一块“刚玉”。这就是刚七连！伍六一最后的复员依然是文化的体现，他拒绝安逸的司务长的职务，而选择了面对严峻的社会。他依然没有忘记责任感。

钢七连 “不抛弃、不放弃”的连训是成功的！

作为企业来说，同样需要这样能够行之有效的企业文化！

我们很多企业的企业文化就如装饰一样，对外不断的宣传，而自己内部根本不把文化认真的去理解、去传承，员工没有真正的归属感，没有荣誉感，连公司的优秀员工也可以毫不犹豫的跳槽。

我认为，公司需要文化来指导，更需要在工作中体现。企业文化的制定和实施完全是个巨大的工程，需要管理者们去认真执行和履行。

我们需要行之有效的企业文化！优秀文化的形成，最终就是优秀的企业！

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放逐

发表于 2007-09-07 15:42

3楼

引子

那天晚上，班长的话给了我巨大的鼓励，因为从我记事起，就没人说我能行的，为了班长我得努力，为了老马我还得努力，为了三班，我更要努力！我相信班长说的话，我是有潜力的。因为他是我的朋友。

------许三多

已经写了两篇这类的文章，从博友的回应上可以看出，很多人看过《士兵突击》，一些朋友通过贸易通表达了对《士兵突击》的好评，并且一致评价很高。这部电视剧有着太多让我们麻木的内心震撼的地方。博友们，抽出你们宝贵的时间去看一下《士兵突击》吧，如果你失望了，你找我。

在第十集的时候，许三多说了上面的引子。因为连长同意给三班月度“先进班集体”的称号，前提是许三多必须做满50个单杠环绕，平时最多只能做27个的许三多，因为要这个荣誉，更是因为三班的荣誉完全取决于他的表现，所以，他坚信班长的话：做到了，就是荣誉，你能行的！于是，出现了让所有人为之震撼的场面（图片1），他竟然做了333个单杠环绕！最后，战友“老白”叫了一声：“天啊！”，这就是潜能发挥出的力量！

这个结果让所有人震撼，让他的战友，他的班长，他的指导员，他的连长高诚也因此扭转了最初的看法。更让我们这些观众心灵为之震撼！

许三多这样的表现来自于战友们给他的鼓励，更来自于班长史今给他的激励！

这里我们绝不能不重视班长史今，这虽然是个最基层的班长，但是却是个管理高手！管理水平相当高！

班长史今完全让“龟儿子”不“龟”了，他让我们敬佩，他是个好班长！这一点我们不要怀疑，我们从十二集里史今复员的场面完全可以看出，连队为他举行复员仪式，连长高诚让钢七连自己的兵、那些了解史今的战友们对即将离开部队的史今作一个评价，在短暂的沉默之后，伍六一率先大声喊出了一个字：“好——！”，接着甘小宁，老白，最后全班喊好！这一刻让人热血沸腾，这是一种军人感情的集体宣泄，是对史今最高程度上的肯定！紧接着，另一个感人的场面出现，从师部集训回来的许三多面对即将离去的班长肝肠寸断，那个场面让所有人为之动容！看过此剧的人都会印象颇深！这就是一个管理者——班长史今留给许三多最大的留恋，同时也给我们留下了对班长史今最深切的怀念！

当我们看到此处的时候，我们感动于他们那份深深情意的同时，我们还庆幸于许三多的幸运，许三多因为史今不断的帮助和激励，三多觉得史今是他的朋友，他才会努力的去做，班长让他觉得自己能行，结果，他真的行了，非常的行！他的幸运就是人生道路上能够认识班长史今，他这个“龟儿子”因此成为了“尖兵”！

再看我们的企业，管理者们，你们了解你的员工吗？你们如何激励他们的？你把他们当作自己的朋友了吗？让员工们信赖你了吗？我想，我们都应该想想了，为什么我们会一直的说员工素质低，我本人就听到不少这样的抱怨。我的同事和我一起喝酒的时候经常这样抱怨。我借着酒劲，醉眼惺忪的说：“你的下属素质肯定不如你了，否则主管就是他而不是你了，员工是看你调教的，当你成功调教出主管了，你就可以升经理了，兄弟！”

朋友们，我们都身在职场，管着人的同时又被人管着，如何让自己杰出、员工突出呢？那么就去把员工当朋友，给他帮助，给他激励，给他荣誉吧，相信当你把一个“龟儿子”员工调教为“尖兵”员工的时候，你的管理水平必然会得到整个团队的认可，你的人格也将由衷的得到员工的敬重，你的个人魅力亦将大大提升。此时，我相信整个团队的凝聚力是最强的！

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放逐

发表于 2007-09-07 15:46

4楼

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实践者

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发表于 2007-09-07 18:07

5楼

好，有感啊

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554945406

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发表于 2007-09-07 20:21

6楼

确实如此!

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生命苦短，若梅笑寒！

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兵心如水——爱已随风

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发表于 2007-09-14 20:14

7楼

我是一名退伍军人,我对部队的生活很有感触,士兵突击很真实也很感人,让我们都看一下吧!我都已经看了两遍了.

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放逐

发表于 2007-09-15 20:55

8楼

欢迎大伙的加入。
许三多与《天下无贼》里的傻根是同一人。
演技上的突破，表现不俗啊。

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梦大兵

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发表于 2007-09-17 00:48

9楼

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好久没有来了换个心情从新来过加油亮仔！

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梦飞扬

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发表于 2007-09-18 19:58

10楼

有空我也要看看,

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挑战昨天的自我，完善今天的自我，创造明天崭新的自我，享受生活每一天。

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蓝雪月

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发表于 2007-10-07 11:19

11楼

看过了有很多感触，在管理时也想到了很多，但是那种：不抛弃，不放弃，真的让我感动了......

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心有多大，舞台就有多大。相同得到一点，不同得到世界。

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清风凡尘

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发表于 2007-10-12 12:37

12楼

某百货商场无条件退（换）货细则
“无须理由退(换)货”即：为消除顾客购物的后顾之忧，凡在本商场购物，在国家有关政策规范范畴内无须陈述理由即可退(换)货的一种规范服务行为。

　　实施“无须理由退(换)货”举措的前提和起点是国家有关商业法律、法规和政策。要点是不损害全体消费者的利益。

　　一、“无须理由退(换)货”的若干规定：

　　1、本商场销售的商品或提供服务必须依法出具购货凭证和服务单据，并按规定填写各项内容，作为顾客退换货的主要依据。

　　2、顾客退换货须持有效凭证，如购货凭证、发票和服务单据等。

　　3、国家“三包”规定可退换的商品，顾客无须陈述理由，可以退换；属“可退不可退”的商品，顾客无须陈述理由，酌情从宽退换；规定不可退换的商品，本着“顾客至上”的理念，尽可能给予帮助解决。

　　4、实施“无须理由退(换)货”应兼顾国家、消费者和企业三者利益。

　　二、“无须理由退(换)货”的实施细则：

　　1、未经使用、不损害下一位消费者权益的一般日用消费品，无须理由可以退货。

　　2、虽经试用、但不走样、无损污、包装完好、不影响再销售的一般日用消费品，无须理由可以退换。

　　3、经质量主管机关监测定性确属质量问题的商品，15天内无须理由可以退换。

　　4、国家“三包”规定不能退换的降等、降级的处理商品等，不损不污、不影响再销售的无须理由可以退换。

　　5、电视机、电冰箱、洗衣机、电风扇、微波炉、组合音响、收音机、录音机、摄影机、空调机等各种家电产品未向消费者当场开箱检验的，消费者开箱后发现内在质量问题的无须理由可以退换(缺少附件应给予补上)；经测试校验，售后发现主要零部件故障的内在质量问题，15天内无须理由可以退换。

　　6、售出商品质量、型号发现与实际不符，未经使用，保持原状的，15天内无须理由可以退换。

　　7、照相机、手表等精密高档消费品，如商品质量有问题，经检测定性后，7天内无须理由可以退换。

　　8、黄铂金饰品、珠宝饰品、玉器、玻璃器皿、陶瓷用品、贵重工艺礼品和1000元以上的商品等，经检测定性后属于质量问题的15天内可退换。

　　9、烟、酒、食品、化妆品、妇女卫生用品、贴身内衣等直接关系人体健康的商品、高档小商品(如打火机、皮带、包袋等)按国家有关规定执行。经检测定性属于质量问题的15天内可退换。

　　10、感光材料、音像制品、激光唱片(CD)、影碟(LD、VCD、DVD等)和游戏卡等按国家有关规定执行。经检测定性属于质量问题的可在15天内可退换。

　　11、通讯器材(如手机、BP机等)、电脑和电脑类商品及重要元件(如芯片、软件等)按国家有关规定执行。经检测定性属于质量问题的7天内可退货、15天可换货。

　　12、易耗商品(电池、电池板、记忆棒、耳机等)不属于退货范围。

　　13、健身器材等商品，只要不损不污，外包装完好，可在7天内无须理由退换。

　　14、高档时装(如1000元以上的羊绒、裘皮、品牌类等)具有鲜明的季节性和时令性，且金额较高，故无损污、不落令的7天内无须理由可以退换；如确有质量问题的，经检测定性后在15天内可以退换。

　　15、对使用后价值折变较快较大的商品(如皮鞋、时装和玩具等)如质量问题不易判别时，虽不属于退换范畴，可采用适当补贴的变通办法协商解决。

　　16、不属“无须理由退(换)货”范围的，按国家“三包”规定处理。“无须理由退(换)货”操作过程中涉及的折旧率等技术性问题比照国家规定执行。

　　17、凡商品质量问题按原价计价；非质量问题按价格从低原则计价。(购买时获得现金、奖券或礼品等，退换货时价值超过10元的应予以扣还)。 ,

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守得云开见月明！

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