古风新锐2008年最新视觉作品集（持续更新中）敬请关注!
伴随着新年的钟声，内疚时光流逝而碌碌无为的自己，总想在过去的2007和即将开始的2008之际做些什么？新年对于孩子是快乐的，对于企业是收获的，对于时代是进步的，而对于我们这些常年忙碌而没有时间打理一下生活的企划人，新年是风月的流逝，是年轮的老去，是一个更加遥远的征程。。。
新年的心情是复杂而无奈的。是欣喜而疲惫的。
过去的一年里，中国百货业发生了巨大的变化，新的零售格局呈现：
百盛加快全国二线和主力城市的发展速度；
银泰在浙江竞走上阵。2007在金华开出一家店，并签下了二家店，分别为5万；3万；10万平方；2007，银泰在宁波也开出了第三家店；
2007年，金鹰加快了全国布局..............
2008年，谁将领军中国百货业的未来！我们试目以待：
- 该帖于 2008-1-2 19:55:00 被修改过
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过去的一年里，中国百货业发生了巨大的变化，新的零售格局呈现：
百盛加快全国二线和主力城市的发展速度；
2007年，金鹰加快了全国布局..............
2008年，谁将领军中国百货业的未来！我们试目以待：
2008年，谁将领军中国百货业的未来！我们试目以待：
银泰在浙江竞走上阵。2007在金华开出一家店，并签下了二家店，分别为5万；3万；10万平方；2007，银泰在宁波也开出了第三家店；“大有作为”的选店开店，忙于打造“知名百货连锁”形象。有些店甚至开到县级市，在面对更强大的对手；采用“人海战术”和“店海战术”如金华一个地级市就开出了三家银泰百货，营业面积分别在3万；5万和10万平方，让人觉得不可思议和对更加激烈市场的无奈叹息，也许只有上市后“财大气粗”的银泰才敢于如此“作为”；（事实上金华的人均消费力远不如其下属的县级市永康和东阳，甚至还不及浦江县，试想本来就有6－7家百货店而市场十分有限的金华，2007之前最高单店也只能做2个亿，再加上拥有三家店的银泰百货在金华能做几个营业额）；[个人观点，请大家客观看待]呵呵！
