做op遥远的事了，第一家乐福这个部门用来做假的数据太多了，真正理解这个系统用于做好店面管理的不多。在家乐福，没去过它的营运部门做过。因此，只能说，OP这个部门如果说不好的话，主要的问题是出在OP主管的能力不够。第一是他的对于这个计算机信息管理系统如何用于门店的整体太无能了，第二是他营运和销售能力也太差。因此，无能的OP主管就会是乱发脾气，搞得本部门与营运部门，关系差极了。
听说，家乐福现在已经调了管理结构，但是不管它如何变，这样职能的部门只会更加加强，而不会消失。希望，它门店里的能真真能有能者——需要很强综合管理能力的人——才去坐这种位置！！！！
