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主题: 2008年度谁是大润发最值得敬重的职业经理人?

我爱燕儿翱翔

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他是你妈呀

四处给她说好话,看看鼓楼都要垮了,人都走了,电视倒是现在经常看到鼓楼的报道了,南京零距离经常免费的广告。

这段时间提拔的那些副理有几个好东西,搞走王晓芳自己搞了

呵呵,听说她到鼓楼后唯一的好处就是,只要有员工离职都能要到一大笔钱,现在搞得原先离职的都要过来要钱了

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卖肉

zxyn

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千丝万缕

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鞍山店店总赖良福  鞍山店客服经理陈杰

和平店店总扬伟

杨店总在2003年8月任东北区和平店店总

             2006年11月调任沈河店店总

             2008年4月调任华中区历城店店总

      他是东北区口碑最好的店总,从和平到沈河到其他东北区的店,从导购到员工到课长到经副理。认识他的人都会对他认可。

      某人都说过,杨店总在以一己之力……

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经历决定成就

感动那么多

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曾任

徐州店店总经理

太仓店店总经理

如今任宜兴店店总经理之

——俞苏平

认识他的人你们应该都没看到过他生气吧。。。

新品上市

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大家,要想评价一个店总的功绩,总应该写一些例子在上面啊,不然我们怎样参考啊?

Love→猫

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fyooo

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浪客君

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华南区韶关店店总:袁博

华南区百货专员:唐甜

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灰太狼

浪客君

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楼主你是总人资的吧?
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灰太狼

点点撒

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RE: 2008年度谁是大润发最值得敬重的职业经理人?

你肯定是老俞的亲信,他好吗?前不久他可是当着全体课长、经副理的面骂“全体课长是什么东西”。原因是老俞给课长门出选择题:“被神秘顾客纪录到的事情,一律开除?还是给其一次机会,同意的举手。”课长们有疑问,讨论之于未马上举手表决。于是老俞大发雷霆,骂全体课长“没人举手,你们都不是人吗?你们都是什么东西!”如此店总!哪里好?

骏马在奔驰

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RE: 2008年度谁是大润发最值得敬重的职业经理人?
------ 以下是引用的内容 ----------------

华南区韶关店店总:袁博

华南区百货专员:唐甜

韶关店袁博年轻有为,可以上榜!!百货专员唐甜就不敢恭维了,将他与袁店总放在一起,有辱袁店总的英明啊...大家都知道唐甜的功力啊,要不是有贵人相助,他估计还不如当采购的那个时侯啊....

清醒的醉着

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大家都来说一说。最好有他们的联系方法

落花纷飞

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我们合肥店的王强店总

支持...

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落花纷飞.秋如故

非哭非哭

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俞苏平能叫好????就知道罚钱的就是好的管理.被神秘客只要点到的不论生杂百客服就是二百一条.用钱管理???这种人怎么能做上店总的!

不管怎么说,巢店总在的时候,起码也教我们做人的道理,要尊重别人的人格,才能受到别人的尊重.而他呢,对着那么多的人,骂大家是什么东西,

总公司的领导们,快把这样的人调走吧,在这里只会带坏宜兴店!!!

流氓刀

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------ 以下是引用的内容 ----------------
你肯定是老俞的亲信,他好吗?前不久他可是当着全体课长、经副理的面骂“全体课长是什么东西”。原因是老俞给课长门出选择题:“被神秘顾客纪录到的事情,一律开除?还是给其一次机会,同意的举手。”课长们有疑问,讨论之于未马上举手表决。于是老俞大发雷霆,骂全体课长“没人举手,你们都不是人吗?你们都是什么东西!”如此店总!哪里好?

同意!!!!

有梦才美

积分:306    金币:128
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本人只是看看,不参加评认,以上都已阅。

不许动

积分:26    金币:12
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管理大师马绍尔·戈德史密斯(Mashall Goldsmith)将低效领导的不良行为总结为以下20条:
   1、不计一切代价去赢,不论这种赢是否值得;2、与他人讨论时总想添加过多价值;3、喜欢把自己的标准强加给他人;4、做没有建设性的评论;5、过分使用“不”、“但是”这类否定性词语;6、告诉所有的人,自己是多么聪明;7、把生气情绪当作管理工具;8、喜欢分享消极的观点;9、拒绝分享自己赖以保持优势的信息;10、无法适当地表扬和认可他人;11、高估自己所做的贡献;12、为自己的过错寻找借口;13、把自己的不良行为归咎于过去的人和事;14、不能察觉自己不公正地对待他人;15、拒绝承认自己错误; 16、拒绝倾听他人的意见和建议。17、不会对他人表示感谢;18、攻击和惩罚试图帮助自己的人;19、喜欢责骂别人,惟独没有骂自己;20、把自己的不良行为夸大成优点。
   店总 你是否具备了以上的条款?

xynet

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路过,不谈“国”事!

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晚上上网

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RE: 2008年度谁是大润发最值得敬重的职业经理人?

相当支持你的话,唐甜是从采购上来的,对于他的能力不敢恭维,对于营运方面的指导持保留意见。至于是不是有贵人扶上来的,大家去想吧!

飞翔`

积分:29    金币:13
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扬州广陵店生鲜两位经副理  高翔   扬乐

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