大家在自己企业发展中有没有感觉到受限？
——要与领导/同级部门领导/员工打成一片，关系搞好了就不存在“受限”的感觉！
您所在的信息中心（部）在企业是个什么位置（地位）？
——要以自已的实际工作成绩赢得公司高层领导的信任！
如果没有什么突出的成绩，也不要犯什么低级的工作失误被公司高层领导发现！
您所在的部门有多少人？
——部门人员不在多，关键在于每个人都能独挡一面、自有所长！
（因为人多福利待遇就不好争取了！）
怎么样提高部门人员工作积极性，如何考核？
——一般比较难考核！主要是看员工平时的工作表现！绩效考核+激励机制+人性化管理
如何提升部门在企业的地位？
——主要是赢得公司高层领导的信任，赢得其他部门/员工的尊重！（部门间的工作配合、工作衔接与支持、部门间的沟通要协调、即：要能及时为有其他部门解决实际问题）
怎么跟公司领导申请更多的福利？
——首先：部门人员编制要合理、不要人员过剩、人浮于事（即先给公司高层有好印象）
其次：要做出比较好的工作成效出来，高层领导也看在眼里！也信任你！
最后：要有借口（比如其他部门有人先提申请增加福利）
如果没有，那IT部的的经理/主管脸皮要厚一点了！没得说了！要主动去找公司高层沟通才行了！
