好又多公司自1997年成立以来，便有稽核功能的存在，稽核部门运营而生，至今已经走过了快11个年头，在这11年里，稽核部门作为公司的一份子，一个一切以公司利益出发的监督部门，和公司一起成长，面对无数的挫折，经历了种种考验，如今，面对公司如此的壮大，谁也不能夺走应该属于稽核部门的那一份功劳，谁也不能否认他存在的价值；
就在2007年2月，全球最大的零售商沃尔玛控制好又多30%的股份之后，WM将成为最大股东，一切管理将按照WM模式走，尽管都是零售行业，可两家公司却面临诸多文化以及管理理念和方式上的差异，这时候，组织架构的调整成为了首要的任务，一个严峻的问题摆在了所有同事的面前，哪些部门会被优化掉，当时传言最多的便是稽核部门，一些不怀好意的人员幸灾乐祸，偷偷拍手叫好；
有人说，稽核部门是台资企业的专利，的确，在除好又多之外的其它公司确很少有稽核部门的存在，在整合的当初，WM派驻好又多的整合人员也对稽核不怎么感冒，所有稽核同仁都捏了一把汗，难道十年的辛勤付出，就这样说没就没了吗？好在整合人员并没有当机立断，持的是观望的态度，让时间来证明这一切；
因为我们明白，稽核是一个一切从公司利益出发的部门、一个很客观公正看待一切问题的监督部门，正是由于稽核的存在，让很多心存逮意的人的梦想一次次落空，我们相信整合人员会看到这一个部门存在的价值，就用了在这短短不到一年的时间，稽核人员凭着独有的专业知识加上为公司的无比执忱，让整合人员对稽核有了一个180度的大转弯，就在2007年12月，在沃尔玛和好又多全国AP区域经理交流会上宣布，好又多将永久保留稽核部门，稽核功能将永久存在，同时还要将好又多稽核优秀的方面推到WM运行，比如说稽核系统；
这是一个值得所有稽核同仁欢心鼓舞的事情，祝好又多的稽核走得越远，飞得越高！
