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主题:请教:防止人员流失的方法

爱谁是谁

积分:26    金币:3
  |   只看他 楼主
我是超市的店长,我店是新开业的,差错大,人员流动大,不知该怎么办?

重庆江北

积分:841    金币:46
  |   只看他 2楼

我的意见:

1、首要任务:强化内部管理,严格按标准化执行,控制差错,对于新店来说销售利润都不重要,人员稳定,管理流程化了才有基础去做销售做利润;

2、团队凝聚力:丰富多彩的员工生活,加强门店和各部门的凝聚力,让员工对企业产生归属感;

3、以奖代罚:新店的员工更多的去鼓励他们做的好的地方,相对减少员工!

以上几点,纯属个人愚见,仅供参考,呵呵!

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