请问这位仁兄您是如何知道的呢？有证据吗？？？如果真的如你所说其将肃窃金常常往自己兜里放，有时竟一星期不上交，可以明白的告诉你，请你闭上你那张胡言乱语的嘴，在大润发系统当中对于内保这方面管理是非常严格和规范的，当天的肃窃金必须有值班科长、防损主任、值班经理对每一单肃窃金经过清点并签名确认后立即上交金库、并且还有监控录像稽核。请问你还有啥话可说吗？好好的反思一下吧，做防损的其实也不容易，不光是受顾客的委屈每天还要认真做好卖场的各项安全工作，又容易得罪人，又是大家来换位思考一下，将心比心、我想到时你就知道防损的工作是啥滋味了！不好意思讲了这么多如有得罪之处还望见谅！
哥告诉你 防损他妈的连狗都不如
现在芙蓉区大润发防损现状:
现在听说大润发芙蓉店肉品科最近是专员查出板油损耗1吨，猪肉目前确定损耗10几万元，但是又听说实际损耗是50多万元的，乖乖，听起来就喳舌头，真不好理解防损主任是干什么用的，造成这么大的隐患，让他们能有空子可钻，现在既然发生大润发100多家店中唯一一个到现在都令人难以相信的事件，我想这位防损领导得扣心问问自己是否有能力做好这份工作，听说本来是稽核去仓库办理出入库手续的，鬼使神差让外保的去办，出了问题，他就说人手不够，我想人手不够，你可以反映，让稽核才能处理的事情，让不懂的外保去，长期这样，能不造成隐患吗？现在他直说稽核科长的责任，试想想，稽核科长胜任没多久，何况是从外保调过来的，这么大的损耗，不是一月两月造成的，是长期积累的隐患在这里造成的，而这样的隐患是谁在职造成的，恐怕自己都心虚！稽核为什么女的多，大润发这么用有理由的，女的毕竟心细，而让外保的粗心男去办理出入库，也是他自己都不会想到出现这样的结局。现在芙蓉店开除肉品科在职课长，目前还没弄清肉损耗的源头，但是我猜想大润发对这样的领导处理最好的结局就是调离现在目前的岗位去其他部门，最坏的处理可能就是让他走人了。但是如果有替罪羊的话，这样的领导估计又没事了继续再任。我想，这样的隐患或那样的隐患还会有，因为事实就是事实。
现在芙蓉区大润发防损现状:
现在芙蓉区的手推车损耗真不好怎么说，去年听说盘点少了几百台，部门最高领导没办法，就想了一个妙招，每次盘点少报一点数量，长期下来，这样每次损耗就不大了，总损耗大也不是一次损耗掉的，不过现在听说还是解决不了问题，目前为此，这样的妙招用了这么久，还是200多台补不上去！因为广场东南角长期无人守，手推车的损耗可想而知。去年听说稽核在出口抓了一个没买单的顾客，车上的商品有几千元，可是内保不知什么原因让她走掉了，这位领导处理就是让内保调外保的岗位，这样的处理，让人费解，如是别人，早开除了，只是内保调外保，别人不领情，干脆不在大润发干了。听说这位领导在调来之前是做内保的，现在想想，不难理解了，内保的套路他太熟路了，听说内保最喜欢处理的是学生，因为好弄钱，一是家长为孩子着想，二是学生怕学校知道，所以给钱相对爽快点。还有就是偷车贼，据说有一次抓了一个很专业的偷车贼，带到稽核办公室，将无关人员支走，跟贼协商，从一万谈到最底五千的价码，后来贼干脆一横心，没钱给，把我交给警察得了。没法，最终交警察。听说以前真样的方式还是很得路的。其实给钱不会当面给，这样怕有把柄被人抓，最好的办法将帐号告之嫌疑人，然后派人让其将款打入给定的帐号，这样大家都有利益了。当然，内保不好做，这是事实，真的只有那么点工资，卖命去做这样的工作，傻瓜才干，可以理解。打击报复是内保自己都担心的，只是分羹出去，心理也要舒服。
