我也想知道啊,哪位大侠出手相助?
价格管理是一个很系统的工作,涉及到采购部,营运部以及门店
你不会是要给各级主管做培训吧?
如果是给员工做培训,尽量简单的解释正常销售,促销销售,销售与毛利之间的关系(本部门的毛利指标)就可以了。
如果是给主管培训……只要说:“连这个都不明白,怎么做到管理级别的??”就行了
本主题已被锁定, 不能回复!
网站简介 | 联系我们 | 法律声明
ICP证:浙B2-20070104