主题：男员工被逼穿女装游走大卖场

在人头攒动的卖场里，一名高级经理为了惩罚犯错的员工，竟让他反穿女员工的红色工作服在卖场里巡走“展示”。这种带有侮辱性的处罚令旁观者气愤。近日，在乐购三门店里目睹这一幕的市民孙先生向晨报热线表示，这种粗暴的管理方法，实在太不尊重人了。
　　这幕令人不解的“处罚门”发生在4月16日下午，主角是乐购上海公司的一名吴姓营运长。这次事件后，在零售业人士经常浏览的联商网论坛里，贴出一篇乐购员工“控诉”吴姓营运长的帖子，历数他惩罚员工的种种过激做法。
　　记者昨天下午了解到，乐购三门店员工已把对吴营运长的投诉信寄给乐购高层。乐购相关人员向记者表示，目前已成立调查小组介入这次事件。
　　【事件回放】
　　员工被迫反穿女装尴尬游走
　　4月16日下午2点不到，市民孙先生正在位于三门路、吉浦路路口的乐购超市购物，忽然发生的一幕令他相当不快。
　　“当时，我看到一名经理，因为一名女员工把工作服挂在百货服饰的货架上，正冲着员工发火。”孙先生告诉记者，谁也没想到，这名经理随后的举动会如此出格———虽然做错事的女员工主动承认错误，但这名经理仍不依不饶，把一名胖胖的男性负责人叫出来，命令他反穿着这件小号的女工作服，陪他继续巡查。在众目睽睽下，这名胖经理反套着不合身的红色女装，样子颇为滑稽地在卖场里走了半个小时。“我看那个胖经理想反驳却又忍住，满头大汗，一脸尴尬，边上的员工也是想要阻止但又不敢，让人看了很不忍心。”
　　这一幕得到了当天在场员工的证实。4月21日下午，一名不愿透露姓名的乐购员工告诉记者，这名高级经理姓吴，是乐购上海地区的一名营运长。
　　【记者调查】
　　员工质疑“粗暴式”管理
　　“这个人平时口碑就不怎么好，对员工一直不是很礼貌。”一些乐购员工评论吴姓营运长的管理风格是“简单粗暴”。“这种风格的管理只能让员工对公司失去信任，破坏企业文化。”一名前乐购员工表示。
　　在零售业内人士经常浏览的联商网论坛，记者看到名叫“实话实说22”的网友贴出的一篇关于吴姓营运长的帖子。帖子里除了三门店里发生的几件事外，还列出了这名营运长其他不合人情的行为：比如，他曾有一次巡场检查时，发现货架上有灰，便把灰抹到在场负责人的领带上。一名员工还向记者透露，与这次的处罚类似的是，吴姓营运长曾因一家门店在夏天还陈列皮夹克，让负责人穿着皮夹克随他巡店作为惩罚。
　　跟帖的网友评论说，吴姓营运长的作为“让他手下的各店主管人心惶惶，工作均没有信心，整天提心吊胆。但由于害怕丢掉工作，员工都只能明哲保身，敢怒不敢言。”
　　【乐购回应】
　　已成立调查小组介入事件
　　为了核实真相，记者在4月21日下午联系到乐购三门店店长韦先生。虽然当时韦先生也在场，但他向记者表示，由于公司内部有规定，不得在未经公司允许的情况下接受媒体采访，所以不方便就此事发表评论。
　　随后，记者直接联系到吴姓营运长本人，而他的回答同样是：未经公司允许，不便接受媒体采访。
　　不过，据记者了解，吴姓营运长这次“处罚”事件已在乐购内部传开。知情人士透露，这次吴姓营运长激怒了三门店员工，三门店已经以门店名义，发出一封邮件，向公司高层投诉。
　　21日下午，记者通过乐购上海总公司，找到了乐购负责宝山地区的专员吴小姐。她表示，目前公司高层并不知晓此事，她会进行核实。随后，她给记者打来电话，承认目前公司高层已接到投诉吴营运长的邮件。
　　昨天下午，乐购负责媒体工作的安小姐告诉记者，公司人事部门的确已收到三门店的投诉信，但事情的经过未必像目击者描述得那么严重。“由于事情涉及高级管理层，所以公司非常谨慎，现在人事部已经成立了调查小组调查此事。”安小姐表示，调查结果这两天就能出来，会第一时间与记者联系。
　■资深HR（人事经理）张臻
　　“暴君管理”效果不佳适得其反
　　从HR角度来说，这种带有侮辱性的处罚方式会挫伤员工积极性，破坏员工和领导层的关系。吴营运长这种管理风格，在HR管理范畴中叫做“暴君式”的管理方式，这种方式可能在初创的企业中有效，而在大型公司里，应该有更科学的方法。
　　像乐购这样有规模的公司，完全有能力用绩效管理和培训的方式，来防止员工犯错。采用过激的管理方式，只能适得其反。
　　■上海中村律师事务所蔡晶律师
　　吴营运长行为已侵犯人格
　　从法律角度来说，如果事实的确发生，那吴营运长的行为明显侵犯了员工的人格权和名誉权。这名经理的行为，在精神和名誉上损害了他人人格，受害人完全可以提出侵权诉讼，要求对方道歉，消除不良影响，并进行相应赔偿。同时，作为乐购公司，更应承担起社会责任，保证员工人格不受侮辱。

谈谈吴东融的所作所为

各位流通企业的同仁们,当你们看到以下的行为,你会怎么样?

吴东融在门店巡店（开会）时所做、所说的事实:

  1、在卖场里巡场检查时，只要是一点点小问题：如排面上有灰，就会质问为什么没有做好清洁（这无可厚非），但是他就会以此为借口，破口大骂，还把灰抹到在场的经理的领带上，说：如在以前的乐购的话就把灰抹到你们的脸上。哎。。。。大家评评

２、在卖场里巡场检查时，（龙华和三门）百货部的服饰区，有冬装和一件女员工的Ｓ号工作服，居然让店里的百货主管穿在身上陪他巡场（居了解，三门的百货主管是一个胖子），满头大汗，让这几位主管以后如何展开工作。这不是在侮辱中国大陆人吗，这不是在歧视大陆的主管吗？

３、听说在巡三门百货时，吴东融看到卖场里的柜台的门的螺丝松了，就恼怒成羞，当着大家面狠狠两脚把门踢掉，这就是一个ＴＥＳＣＯ的高级主管的管理方法方式。。。

４、听说在巡三门清美课时，由于排面有缺货情况，就把拉排面的商品狠狠的用手扫到地上，还用脚踩商品，造成商品当场破损，事后由于损坏的商品遗留的液体把顾客滑倒，顾客受轻伤，给门店带来管理上的困惑。

５、在开店总会议时，直接让三门店店总把杂货经理“砍了”（该经理没有任何原则性问题，就是他看不顺眼），说是该主管是个不称职的经理，留着没有用，还说：如该店店总如不砍他的话，就会把该店总的绩效评分评最差（根据了解该杂货经理在本年度的绩效评比时是绿灯，就是说是优秀的），这让这位经理以后如何展开工作？

６、最近听说吴东融从南区调到北区（５／１生效）但是在近期（４/１８）巡昆山店时，听说在店里骂了４小时，由于百货的清洁有点问题，就让该店的百货副理走人，让他可以去找工作了（该主管在乐购服务了７年了），这就把该主管的工作全否定了。哎。。。。这让人心寒呀！

７、“走人”，是吴东融说的最多的词。椐有心人氏统计：无论是会议、巡店，吴东融只要有一点不顺心，或这个人是他不喜欢的，就会说走人，一次会议（巡店）下来不少于６０次。这让他手下的各店一级主管人心惶惶，工作均没有信心，整天提心吊胆。。。。。这样的企业能赢利吗？这还是ＴＥＳＣＯ呢，全球５００强。。。。。。

是那家公司

乐购      ＴＥＳＣＯ

人家现在又杀回上海北了。。。。巡店还不是和以前一样弄的门店管理人心惶惶

不应该执行这样的处罚！