下面是我写给北京华联董事长的一封信：
空话大话瞎话我就不讲了，我只想把我所想的东西说给您听，只要您看完了，我想我没有遗憾，执行不执行的您的事啦！
目前全国都在举行声势浩大的抵制家乐福活动，亿万民众不去家乐福购物，按他们的需要谁来满足呢？看谁能把握住这个
商机，赢的利益，更赢的民心。
我认为：华联有必要学习家乐福降价，即使是赔本也要降，当然降价的幅度需要您自己来决定，也不要让企业亏损的过多！
不能没声没音的降价，我们要做大动静要让全国人民都知道，即使华联赔本也要和家乐福斗到底，亏了点本钱，但却赢得了民
众的认同感，而且那么多人购买东西，我相信华联的薄利多销也可以为公司挽回不少损失的，最起码可以使降价带来的损失减少
很多，还有这个认同感以后很可能成为华联发展的动力，试想以后民众不抵制家乐福了，有些心理问题还是会影导致家乐福的顾
客流失，那流失的群体也极有可能成为华联的顾客。
同时，华联和家乐福联系在一起，一个抵制一个拥护，相当于做了广告，提高知名度，也使华联壮大起来，最起码在国内同行
里是数一数二的领头羊了。。。
广告宣传：像腾讯，新浪和搜狐，即使花大价钱收买记者或者那些公司高层，也要争取华联降价的消息上头版头条，新闻措辞
要极力熏染民众号召民众抵制家乐福，同时让他们产生拥护国内企业华联的，但不可以明确提到。当然如果可以的话，电视上也
有必要做广告，毕竟电视比电脑网络更普及。
大意已经说出来了，这就是以退为进的最佳时机，华联必须主动出击，握有主动权。。。
我只是个普通的大学生，甚至算不上大学生，我只是个专科生，但我相信自己的眼光和头脑。。。
我希望的局面希望会在最近出现，因为五一快要到了，我们必须做好前期宣传活动，最后祝您成功！~
