主题：管理者应该先学会如何做人

我是华联企业中一名普通管理者,在这个企业中我觉得每个管理者应该先学会如何做人,懂得做人的道,***分店就有一部分人,她们靠整人过日子,对工作不学无术,整天不顺心就骂骂咧咧,调弄是非,欺上瞒下,无法无天,集团领导应该派人下来了解一下,是否与公司 的工作精神相符合,不要因为这些人的个人行为,影响了华联的名声,说实话看到有些事情,感觉心理寒心,会拍马屁的永远领导信得过,所以那些踏踏实实工作的人,想说却不敢说,希望高层领导们能够了解下面员工真正的心声,不要被那些撒谎习惯成性的人所蒙蔽,让她们多学些做人的道理,好的风气形成了,那么在华联工作过的人,即使不在这个企业工作也会留恋这里的.

 这位仁兄，我们堂堂正正的要做人，夹着尾巴做人不是我们这种人做人的标准，集团的领导可能不知道那些人的做法，只能说華联领导看走眼了，用人不当，造成那些有关系的小人靠着上边有人照着的想法，胡作非为，滥用职权，恶意整人，真叫个狗仗人势，造成下面的员工敢怒不敢言，能说能拍的，不正经工作的，跟着领导吃香喝辣，踏实工作的人，眼前永远是暗无明日，另外利用职权将员工薪金克扣的，大有人在，

为什么无人过问???上面的领导真的放心这些人的做法吗？吉总，建议您派人下去暗访一下它们的所作所为吧，否则華联的名誉早晚败坏这些人手里，让老实工作的员工会感到“严寒”的感觉“凉心”呀。

楼主，大学刚毕业还是刚出社会，有点嫩，你改变不了的，努力爬上去有能力以后你就不会有意见了。

天下的乌鸦一般黑！！

到哪里都这样，官官相护！