如果像32楼<酒道醇颐>所说的那样,有本事以后将来不要引用和使用我的贴的内容,我将来发表的内容不能使用不能引用到卖场上,你走你的零售之路.我走我的零售之路,不能使用我说出来的,使用别人的优点或者长处就不是一个好领导,自己想出来,或者用自己的经历做出来才是好领导.

如果你引用我的知识那这样你也不算是一个合格的领导.店长应该是高高在上的是吗,

或者是,如果真是一个有能力的店长就不用学习了,觉得自己很行了,

我就不是这样的,我要不断的提升自我,经常提问题.和找出问题的答案.

或者你会觉得我很无知,但是无知的背后又增添一份新知识.

做到,不懂就问.

我知道营运部的相关流程,或者是地方性卖场,

或者是卖场与卖场之间发生的差异,

流程会有所差异的.

该帖于 2009-9-5 4:13:00 被修改过

防损根本没有什么混头啊！还是做部门好！

防损没有什么花头的只会得罪人！

防损垃圾，每天防损主管都忽悠自己的队员告诉大家怎么做有意思，可是背后防损主管是最大的蛀虫

你们都是在狡辩，防损的樊月兴，自己不下店，还不让他的人转营运，为了留住人就把卡口转到了区总蒋总的头上，真是个好自私的小人。自认为清高，其实什么都不是。我同意12楼的看法。

还有你们说一千道一万的，你举个防损做店总例子出来啊。

有些人一辈子只能做员工，有些人只能做主管，有些人只能做经理；其实不管做什么职位，都要看个人的综合素质，例如：经验、业绩、个性、处世、发现和解决问题的能力等等。

谁说做防损的以后不能做店长？放屁！