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主题:生 鲜

二分钢镚

积分:70    金币:35
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     今日, 生鲜无可非议的成为了超市的核心竞争力,而生鲜经营中,水果蔬菜和大肉又是竞争最为激烈的地方。这三项中百姓对蔬菜的价格敏感度最高,其次是大肉,最后是水果。

   如何才能即保持竞争优势,又保持毛利额哪?

个人认为:采购首当其冲。

      采购是第一手利润的创造者,同样的品质,更低的价格,是采购永远应该追寻的。对于生鲜采购来讲,没有什么知识是多余的,尤其对没有实现产地采购而选择批发市场采购的企业来讲,自营要自采,否则没什么意义。

                   其次是销售人员

      再好的东西不会卖也一样,找一个优秀的销售人员是控制销售损耗的最好方法。

                   再次是配送体系

      日采日配,保证新鲜。

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独来独往独去独处独上高楼望断天涯路,自悲自喜自由自在自登青天看破天地间。

珊泽

积分:84    金币:15
  |   只看他 2楼
就我所了解的而言,生鲜商品消费者价格敏感是真,但追求放心和新鲜才是最主要的。

二分钢镚

积分:70    金币:35
  |   只看他 3楼

放心和新鲜有几个方面:

                           首先是重量上,一般的小贩多半会用黑称,以此降低售价,而超市绝对

                           的足斤足两。

                           其次是质量上,超市买生鲜品,一般都经过层层把关,质量可信,而且

                           可退可换,小贩就没戏了,卖完就消失了。

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独来独往独去独处独上高楼望断天涯路,自悲自喜自由自在自登青天看破天地间。

不懂零售管理者

积分:2372    金币:127
  |   只看他 4楼

只有采购先做好,营运才有做成绩可谈。

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胆怯的人在危险前被吓住了;懦弱的人在危险中被吓住了;勇敢的人在危险后才感到后怕。

克鲁斯

积分:571    金币:265
  |   只看他 5楼

顶一下

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人不会苦一辈子,但总会苦一阵子。许多的人为了逃避苦一阵子,却苦了一辈子。

漂流瓶子

积分:26    金币:13
  |   只看他 6楼

但是很奇怪,有的超市生鲜怎么做怎么亏,有的超市能做到20%的毛利

而且大品牌的超市现在貌似都是联营,他们经营管理水平高,都为什么不自己做呢?

跳出井底

积分:4670    金币:2270
  |   只看他 7楼
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爱自己才懂的爱别人

@斌@

积分:137    金币:30
  |   只看他 8楼

生鲜首先要有价格优势,再有品质优势,20%的毛利就出来啦!

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多少事,从来急,天地转,光明迫,一万年太久,只争朝夕
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