前两天我终于成为商场企划了 很是兴奋 但是在兴奋之余却感到迷茫 过去接触过很多百货也参与了很多策划 包括很多开业 发现自己虽然有些经验 但是知识都很杂 融合不到一起也不知道从何入手 公司领导对我抱的期望比较高 使我压力很大 在这里有几个问题讨教各位前辈

       我所在的这家商场其实从2005初年就兴建了 但是因为工程纠纷延迟了将近3年 所以很多人对这个商场持观望态度 建筑面积有5.2万平方米  商业面积4.39万平方米  另有88套门市面积0.7万平方米 商场内部分为1F日百旅游 2F超市{主要}女装 3F男装 鞋 4F主题家电广场 娱乐休闲 餐饮

       商场的整体规划和硬件设置在本地区也都是最先进的

       现在我觉得面临的问题 用什么办法能解决消费者对商场不信任

       还有商场不是处于商业区 本地区有个特点分河东河西 商业区都在河西 政府和职能部门都在河东 高层次的消费者也在河东 平时这些消费者都是要过桥购物 但是最近政府要南迁 现在面临的是这部分消费群体的流失

      我想问问我应该从什么地方着手 各位前辈有没有好的造势手段 怎么样能留住这些高层次的消费群体

      谢谢

哦对了 本市常驻人口30万 流动人口10多万  是市政府所在地 下属有不少旗县 人口也不少

有兴趣的朋友不防陪这样老弟聊聊/。

是呀是呀 帮帮忙吧

我们商场也是同样的现状,很困扰,我也是做企划的

       恭喜你了，设计到企划需要一个很大的转变过程，并不是单单的客户信任，交通便利条件等，重要的是你对你自己商厦的了解程度及商场定位等等，不过在这里看见你还是很高兴，衷心祝你像做设计一样，取得非凡的业绩；

        我是海拉尔友谊韩成福    电话15848099518

     这个问题其实就是品牌的建立，让大家了解这个商场，有了品牌的认知基础，才能谈得上美誉度。

设计出身，那么，你的美学知识应该很丰富了，这么好的商场，这么好的起点，你应该有意识重视起来。商场的VI导入是基础。

企划的范围非常的广，设计知识企划的基础部分，各个方面的宣传很重要，例如，户外，媒体，楼体等等。

要懂得如何行销，做活动，对商场内商品的结构要熟悉。

其他，还有目标顾客的确定，商圈内情况的了解确定，消费环境等等

罗嗦啦......

不罗嗦 受益非浅呀

谢谢

可不可以在多一些建议 小弟真的收获很多

我现在也在转型中 由设计到企划 我在商场的策划部做了2年多了 从商场没开业到现在 学习了很多东西 也受益匪浅 ....

商场的VI导入是基础。

企划的范围非常的广，设计知识企划的基础部分，各个方面的宣传很重要，例如，户外，媒体，楼体等等。

要懂得如何行销，做活动，对商场内商品的结构要熟悉。

其他，还有目标顾客的确定，商圈内情况的了解确定，消费环境等等

本人想学习更多 希望大家多多意见 也让更多像我们这样要转型的朋友学习一下.

哈哈 都是从设计转向企划的，偶也是，也有同样的困惑，从技术人员转型管理人员还是有一定压力的。